監督員培訓:有用的提示,帶領您的包
一個新的上司聘請錨園藝項目已四分五裂。最後主管走出的工作,因為他在戰勝了很高的期望項目。新主管是在 負責10個十幾歲的工人,5名年輕婦女和5名青年男子,他們都不會高興能在一個夏季的一天。隨著新的替代,主管經營的是一個美化的草坪和花園 地區裝飾業務複雜。在複雜的經理告訴主管說,他有三個小時的時限,修剪和修剪草坪區,淘汰舊的綠化植物和死亡,並更換 以全新的數組鬱金香球莖。到一天結束時,主管已20元的食物預算養活自己的10名工人在午餐休息。炎熱的夏季正在燃燒,而青少年寧願由池。 相反,他們必須犧牲,這一天在工作。淹沒的上司與任務,但動機協助的所有責任,他10員工在未來三年hours.What這 監與有限的時間,資源,更遑論,控制10個野生青少年誰都不喜歡的工作,而他們的同齡人在起作用?良好的培訓將幫助他完成他的職責 作為主管培訓的project.Supervisor涉及動機。態度,激勵和目標設置任何將減輕了繁重的任務,並在炎熱的下午,船員需要,無心工作。 態度-這是很重要的主管是樂觀的,特別是在光的一項艱鉅的任務。如果上級反映了樂觀的態度,他的工人很容易影響。激勵-獎勵做 不必是有形的,拍背,鼓勵的話也同樣誘人。當大氣是令人振奮的權力時,沒有構成威脅,工人更傾向於以符合他們的周圍環境。 目標設定-讓目標將有助於主管的船員想像他們需要完成,以便成功。當上司圖片描繪了什麼需要做的,目標是具體的, 因此,更容易follow.Supervisor培訓涉及代表團。代表團載重噸轉換成有用的能源。從個人帳戶,我以前曾在一個偉大的主管誰委託工作 公平和平等的責任在他的工人。他有效地分散在他的工作資源,減輕他攜帶的整個工作量。他將任務和跟進 大家要確保所有任務已妥善completed.A主管誰利用代表團將提供積極的成果為他的工人。作為工人,他們的作用,加強與他們的責任和 知道他們的貢獻都是必要的和有價值的。例如,主管本園藝組個人項目將覆蓋不同區域的草坪,並會跟進他們的進展。這個 作風監督允許團隊專注於自己的指定地區,並幫助監跟踪平等分配工作duties.Supervisor培訓涉及資源管理。校監會 運用有限的資源,他使這個項目能夠容忍的。例如,主管知道他將與青少年的焦慮沒有辜負的座右銘沒有工作,都發揮。這種解釋可能 使他緊張本身。不過,他亟思混合的想法與他的發揮,並鼓勵工人穿著泳衣在工作。由於自動噴水滅火系統打開,機組人員將能夠冷靜 工作時起飛,在heat.Feeding飢餓的青少年後的工作將是一個挑戰20美元的花費。根據什麼程度的美食,他希望回去,或挑剔或如何如何健康意識的工人 或沒有,餓死慾望辛勤工作後,每天可重寫所有飲食偏好。在監落戶在訂購比薩餅四大每張5美元在當地的比薩店。複雜的業務提供 員工免費飲料和紙製品,因此,主管需要利用的資源,保持士氣high.By最後一天,主管留下了感覺,成功和他的年輕工人去 家庭與完整胃和自豪的美化園林業務複雜。有了這些監督培訓技巧記住,你可以把任何艱苦的工作成為一個愉快,學習experience.Stephanie 圖伊亞專門從事網絡營銷的CMOE.If您想了解更多有關監督員培訓,以及如何可以幫助您或您的組織,請CMOE(801)569-3444。
文章來源: Messaggiamo.Com
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