什麼每位經理應該知道怎樣看有效的領導天分
任一大小的組織, 從家庭對百貨商店, 鄰里雜貨店對最大的國際公司, 是它的領導的反射。
並且領導是只像它的領導一樣。什麼是這件事叫做 "領導"? 什麼構成一位異常地好或了不起的領導?
約翰・Adair 教授, 薩里大學在英國, 分享了他的想法在設置一位誠實的領導單獨的特別天分。
"少量領導," 他陳述了在 國際管理, "做更多比僅僅同等的努力。但最有效的領導創造做甚而最艱鉅團結、團隊精神或最單調的工作的感覺激發。"
他的片斷要義是, 異常或了不起的領導有巨大組織天分。他比他們會消費他們聽任他們自己的設備並且有能力_發其他人消費偉大的努力。兩個必要在領導的任一個真實的定義。
現在, 如果您是經理、監督員, 或雇主, 需要好, 長的神色在什麼您做□在工作。
我鼓勵階段性地評估您的表現由回答這些問題:
* 我怎麼樣主導的?
* 我有效地是主導的嗎?
* 我的雇員認為我一位有效的領導嗎?
對這些問題的答復是在哪裡您是的開放門對並且什麼您必須做改進您的領導天分。(您可以想要進一步採取它步驟由有下級率您階段性地使用這些並且/或者補充問題。
但是, 您能簡單地估計您的領導質量由看您處理項目的成功並且在配合您創造了。在其中說謊您的答復對您有效的領導。
記住: 當您最大化您的潛力, 大家贏取。當您不, 我們全部丟失。
6A"4a© Etienne A. Gibbs, MSW
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Etienne A. Gibbs, MSW, 管理顧問和教練員, 舉行研討會, 演講, 和寫文章在他的題材: ... 幫助您最大化您的潛力。他提供管理、行銷, 和parenting 資源在他的 最大化您潛在的 blog 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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