在領導，確定夢想導致重大成果
歷史的教訓，當人們需要做偉大的事情，領導者首先必須聚集在一起，並講心裡話。這表示衷心的講話往往與界定和加強共同的夢想 雙方領導人和people.Drill下通過的目標和目的和願望和抱負的人你領導，你會打的基石人類的動機，dream.For例如，馬丁路德金不 說，“我有一個目標。”或者“我有一個目標。”權力的這個講話是在“我有一個夢想”。夢想擁抱我們的最珍貴的憧憬。它體現了我們非常認同。我們常常會不會感到滿足的人 直到我們實現我們的dreams.If領導人並不竊聽到的權力人民的夢想，如果領導人只是設定的目標（同樣重要的目標），他們錯過了最好的機會，幫助這些人參與 熱心行動實現偉大results.But人的夢想是什麼？我們怎樣才能發現他們的夢想？畢竟，人們往往不會告訴你他們的夢想，直到他們信任你。他們不信任你，直到他們覺得 你可以幫助他們實現他們的夢想。了解和分享他們的夢想能夠水泥深，情深，you.Here有三件事你可以得到什麼人的夢想。是有益的。有希望。是 scarce.Be幫助。按照領導勢在必行：我會引導人們以這樣一種方式，他們不僅實現結果，我們必須反而成為較佳人民和LEADERS.The耕地的關係 祈使不適於分享夢想與夢想motivation.Be希望：“希望，”亞里士多德說，“是一個清醒的夢想”。沒有人希望能與誰的領導人認為，工作不能得到done.In的面對 嚴峻的情況下，通常希望能找到和communicate.A的偉大領袖，我知道了誰堅持的人更快地獲得更多的成果，不斷，避免了：“你可能認為你無法達到的目標，我為 您。不過，我相信你，我相信你可以，我會支持你在盡一切可能讓你可以。“這充滿希望不要有權力的一個夢想，和他建立的關係，他能夠識別和 分享他們的dreams.Be稀缺：培養藝術是稀少。換句話說，給他空間讓results.Use這種藝術的方式一中醫療法醫師準備通過稀釋藥物，會產生健康 人的症狀類似的全面爆發disease.The全面爆發的疾病在這種情況下，是完全缺乏-這意味著領導人從未左右。有沒有為人民可以是領導病理。 畢竟，在歷史的例子，一個領導人聚集在一起-領導人必須與people.Many領導人擅離職守。一名秘書形容她的罕見總裁如下：“他像 貓王-有傳聞他的踪跡。唯一一次我們知道他的周圍是，當我們是管煙的氣味。“但正與市民能得到一個錯誤，如果人民反感。他們使你想嘗試 微觀管理或竊聽他們試圖讓周圍的貨物them.The藝術被稀缺的前提是你給他們空間，做好。教練是一個偉大的籃球隊阿肯色州說：“我不想要 妨礙他們的輔導。“同樣，不妨礙你領導的人領導他們在霸道way.People氏夢想途徑，他們內心的最熱切的渴望。然而，大多數領導人 不知道如何去降低這些路徑。是有益的，是充滿希望的，是稀缺將幫助你走你的談話，讓人們得到了很大的成績，但禮物的dreams.2005 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 該菲爾森領導小組，公司所有權利reserved.PERMISSION重新發布：這篇文章可能是再版的通訊和網站上提供的歸屬是提供給作者，似乎與 包括版權，資源和生活中的網站鏈接。電子郵件通知公佈的意圖是欣賞，但不要求：郵件：brent@actionleadership.comThe 23本書的作者，布倫特菲爾森最近的書， 領導力快訊：最大的領導工具和101種方法可以讓偉大的領導人舉行會談。他的創始人和總裁的菲爾森領導小組，公司？和超過20年一直致力於幫助領導人 全球頂尖企業得到大膽的結果。註冊免費為他領導的電子雜誌，並獲得免費的白皮書：“49辦法把行動變為結果，”在http://www.actionleadership.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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