艱難的時刻需求彈性領導人
股市gyrates ,結果難以預料, heartburning結果。圖標固體公司成為秸稈數字資產負債表之前。被綁架的兒童從他們的前場和網絡恐怖分子螺旋 在世界各地。宗教機構蒙上陰影口是心非,而厄爾尼諾現象帶來了奇怪的魚,加州海岸和失去控制的火災走向古代Sequoias.Tough次。這足以引起 我們大家都站在像諺語“鹿車頭燈” ,抱怨“天空正在下降” ,否則春季變為行動。後者將被罰款,但它往往是一種下意識的反應的基礎上我們所做的事情已經過去。 麻煩的是,本不像立即past.Whether你領導一個財富100強公司,一個小部門,或一個企業的一個,現在是磨練你的彈性技能。但首先, 讓我們更新的定義, “彈性” 。於1824年,韋伯斯特定義為: “能力緊張身體恢復其大小和形狀變形後造成特別是壓應力。 ”這一定義 工程解釋金屬而不是氣概人類制度。考慮一下這情況:壓應力的組織機構可以是由於腹脹合併。現在滿足狂熱兼併和裁員歪曲 工作量和客戶服務。如果是這種情況下,彈性的組織必須仔細想大小和形狀將它的長途。恢復其大小和形狀可能是最壞的事情!在 風險侮辱韋伯斯特,我確定彈性的“能力培養的優勢,積極迎接挑戰的生活水平;能夠從逆境中反彈,同時保持個人和企業 完整。 “一些關鍵的彈性優勢是在使用希望的縮寫:頭Talk和心臟walk.Optimism.Purpose ,激情和persistence.Energy和Enjoyment.Head談話要求我們探索我們的批判 思維過程。我們停留在出moded模式的行為,不再為我們服務?什麼假設,我們制定和採取什麼行動,我們才能考慮如果假設得到證實?什麼樣的資源,我們呼籲? 長期以來,我們是怎樣培養我們的關係和支持網絡?我們是真正誠實自己了解我們自己的恐懼?什麼聲音,我們需要傾聽,即使我們不想?心步行是真相的行動。它 也就是說,我們信守諾言。信託的密碼是我們的時間。這也是關係的基石。由於無法相處是唯一的最大的原因失敗,心臟步行通過建立合作關係 連接超過腦levels.Optimism源於我們期待積極成果,以及我們是否有能力來幫助產生這一結果。馬丁塞利格曼的數十年之久的研究表明, 樂觀可以學到的認真聽取我們的內部對話和具有挑戰性的負面信念。教訓樂觀是一本書,應該是每個人的閱讀list.Purpose ,工作熱情和毅力像 三腳凳舉行了一個彈性的領導者。目的意味著您有充分的理由是這個世界上,這不是“所有關於您的” 。由於賠率的人類卵細胞受精是正在二百二十〇萬點零零零億以 1 ,您不是mistake.If目的是“為什麼”你在這裡,激情是“什麼” 。這是該活動得到您的果汁流入。不知何故,地方必須在你的生活。找到一種方法,把它那裡,然後 堅持這樣做。帕布羅卡薩爾斯知道他把地球上的音樂。他的激情是大提琴。甚至嚴重削弱了與關節炎,他的堅韌精神,通過持續的疼痛,他的表現就像一個 angel.Energy和享受引發了人類引擎。在複雜的時候,我們的能源需要更新和刷新。睡眠,運動,孤獨和沉思泵的用盡精神與辛烷值的 彈性。發揮和笑聲是birthrights人類精神。笑是加那利的希望。如果笑聲已經去世,所以也有您的彈性。減輕了。尋找什麼稀奇古怪的生活。觀察兒童在玩耍。 不要生活如此嚴重,您將無法擺脫它alive.Philosopher霍華德津恩寫道,有希望,一個並不需要的確定性,唯一的可能性。在一個顛倒的世界有很多的可能性, 積極的變化和增長。讓我們希望活力的精神支持你。 (三) 2002年張愛玲McDargh 。所有權利reserved.About的AuthorEileen McDargh , CSP封裝, CPAE ,是一個國際揚聲器,作者和研討會的領導人。 她的書'堅韌精神'是她的同伴一塊會談彈性和精神。欲了解更多有關張愛玲和她的介紹,請致電949-496-8640或訪問
文章來源: Messaggiamo.Com
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