領先面對災難
的日期是星期六，70年4月11日，時間13點13分委。該事件發生，是美國航天局的一個最好的時間，發射的阿波羅13號。阿波羅13號原定土地法蘭克福毛區。然而， 爆炸，船上的船員被迫圓的月亮沒有landing.The頭兩天船員遇到一對夫婦的小驚喜，但一般來說，阿波羅13號正在尋找像平穩飛行程序。在 46小時，43分鐘科爾文喬，值班的生化危機，說：“飛船是真正的好形狀就我們關注的。”在55小時，46分鐘，機組人員完成了49分鐘的電視節目展示了如何輕鬆 他們生活和工作在失重狀態。九分鐘後，2號氧氣罐爆炸，造成1號坦克也失敗。排在該消息的形式急劇爆炸和震動。接下來，警示燈 表明損失兩個阿波羅13號的三個燃料電池，它是飛船的主要來源electricity.Then，船員登上飛船，整個美國航天局的工作人員花了5天，22小時，54分鐘， 41秒的工作獲得3名船員回到earth.In在這場災難之中這支球隊美國宇航局僱員顯示出一定的領導經驗，我們可以適用於我們的組織（和生活）today.1。您 必須致力於不論-有人說，“團隊合作是什麼使夢想的工作。” A組的工作作為一個人通常會完成這項工作，提出在世界名列前茅。該小組的美國宇航局僱員並沒有被任何 更加多樣化。在審查小組你會看到他們在各方面都不同，但1。他們是不同的年齡，教育程度，經驗和議程。但他們都是致力於獲得該飛船返回地球 在一件和機組人員活著回來。每個團隊成員表現出100％的承諾，他/她的責任範圍。在時間的災害或危機你根本沒有時間顯示在改道的形式 小組成員要認真履行自己的自私的議程.-領導的教訓：拒絕lose.2。你必須願意做從未做過的-生化危機，該負責人的成功的使命， 在保住自己的工作人員認為，他們不會失去這些宇航員乘坐阿波羅13號。他承諾，測試了幾種不同的時候，他的最高領導人，讓人性獲得更好的他們，開始談話 關於機會的獲得這些人活著回來。只要他很快就結束這次談話，他的領導才能再次測試了挑戰，如缺乏力量，氧氣，或水登上飛船。 作為人類，很容易讓我們獲得舒適和解決了“什麼是我們一直這樣做。”為您的組織，成為優秀過去所有其他你必須願意跳出固有的框框。一個這樣的組織是 天然資源網絡（NRN）。這個小組織正在對全國的風暴徹底改變了小型的家庭經營理念。過去是，如果你想要一個小型的家庭企業，使一些額外的 美元，你必須得到一個“包”，撞上道路出售一些產品，每一位親人，朋友，你會發現敵人。由於大多數人不喜歡這種類型的銷售NRN正在開發的方式有專業 營銷機構為您贏得客戶。然後，您的部分，客戶服務與貨物和服務的需要和要求.-領導的教訓：思想外box.3。你必須願意看 你的工作和組織在一個完全新的途徑。美國宇航局已經看太空飛行，特別是這次飛行，在全新的方式。還不肯就已經結束了在死亡的3名宇航員。可以肯定的是 您的組織（即使你的生活）將在今年面臨挑戰。你如何看待這些挑戰，將決定你未來的成功。而在同一時間，你如何看待你的組織（價值觀，遠景規劃，以及 團）會決定它的成功.-領導的教訓：你的焦點必須是靈活的，以您的首選futureNext月版的足跡古蹟將詳細探討意味著什麼有 致力於團隊，拒絕失敗，一個團隊，不斷跳出認為，其重點放在首選future.Footprints古蹟是一個免費的每月領導和激勵電子通訊。沒有名稱 收到此電子通訊出售或分配給任何其他來源。我們鼓勵你提出這項每月文章，任何人在您的地址簿。要取消訂閱請在回信中包含“取消訂閱”的 主題field.About的AuthorJeff Earlywinewww.jeffearlywine.comjeff @ teamnrn.com
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
