一位領導？s最终目标？ 連接允諾!
連接并且允諾! 您的人民是您的力量。
說許多次真實的領導由一个測量能力刺激和影響其他。
領導必须努力工作在刺激的人民采取必要的行动駕駛變動和終於增加結果。
即使多数人民會同意領導的定義作为能力刺激和影響其他，多数人民仍然有麻煩翻译領導的定義成可控訴和可測量的步。
許多領導面對的最大的障礙推测如何有效地刺激和影響一個整個隊由獨特的個體组成。
不是大家由同一件事刺激，亦不是被影響的大家采取行动或改變根据同樣因素的行為。
因此，領導能做什麼刺激和影響整個隊？
逃避一個詞答復是-連接!
領導在每一個必须投資时候他們的队员知道更多關於他們-建立根据信任、誠實和尊敬的連接。 (記住，這個人連接一定總是依然是專業和適當。 足够在那說。)
采取更加进一步這的，領導必须創造队员的機會能連接。
這個人和專業連接使您和您的隊接近，更加有效地工作改进效率和增加生產和有利。
要帮助您構想最後在順利地连接用他/她的队员的領導，我們看一個虛構的例子。 任何「Trekies」那裡？ 不要翻轉渠道，這將是快的。
即使「Star Trek」不是你的電視喜愛，可能性是您大概知道足够關於長期的系列讚賞這個例子。
不管哪個Star Trek上尉您形象化，所有是有與他們的乘員組的每名成員的獨特的連接領導(雖然虛構)的妙極例子。
它對觀察者也是显然的每名队员有不動搖的忠誠對隊，使命和對他們的領導。 (構想上尉-現在生動描述自己上尉的椅子的!)
请想像您自己的隊有這樣堅實連接，與您和互相。
生動描述一起面對扣人心弦和富挑战性情况的您和您的隊， 「探索的奇怪的新的世界!」 并且「大膽地去没人以前的地方去!」
可能這在您的公司中意味把您的隊带對#1位置，並且/或者到達新的效率标准和生產!
帶領是的隊的遠景，很有良好社會關係真實地是扣人心弦的。
我們談論了連接和大廈的重要性一個被連接的隊。 其次我們看見連接是關鍵成份領導必须支持為了提高雇员訂婚的标准。
高度参与他們的工作的雇員在工作在出现和「审阅行動旁边」的雇員附近將典型地跑圈子。
如果雇員订婚，意味着他感到他比货币收益有個人利益在結果-一個誠實的慾望造成事偉大比他自己，更加重要的事。
订婚的雇員有情感被栓對她的工作。 或許那情感從忠誠和連接出來感覺與她的領導或其他队员的。
高层领导人瞭解為了连接用他們的勞工，他們需要支持情感的力量。 通过连接用個體，仅能領導创建包括親自做的雇員的一個強有力的隊和情感地或完全允諾。
關鍵消息： 連接允諾。
即然我們瞭解連接和訂婚的概念，我們得到具體和分享有些例子的領導怎样能達到將啟發雇员訂婚的連接：
領導必须知道在最前面他們何处採取他們的隊。 他們必须「相信在」，并且「看未來的清楚的視覺」。
為了您能知道您什么时候達到了您的視覺，視覺一定是可測量的。
这視覺的有些例子與可測量的結果的：
顯示在處所的多數改善處所。
完成平衡的表現-您的隊在排列在每個關鍵類別的名列前茅3被列出。
到達净收入每年目標或者獲取在一個關鍵競爭者的市场份额!
領導必须传达他們的視覺用啟發其他「相信」的方法。 溝通的變動可以是困難的。 传达大家可能瞭解的一個清楚的行动计划將减轻憂慮。
改變总是創造機會。 当传达新的視覺时，把變動变成憂慮機會的興奮應該是領導的目標。 这有些例子：
故障視覺到各自的目標里，因此队员瞭解他們的角色和責任。
召开所有隊開球会议揭幕整體視覺和行动计划。 增加樂趣和興奮。 期望問題和準備克服所有被察覺的障礙。
實施跟蹤和規則進展報告保持隊集中于達到導致對最终目标的每步。
領導必须支持，提升，啟發和刺激队员实现远见。 通过提供大家個人獲取的机会刺激队员，超出了他們的規則薪水。 例如：
介绍一個特別刺激性程序。 (這不必須花費很多金錢。) 根據獎百分比纯益對組織-不仅一人的能力達到一個單獨目標。
一旦隊達到中等水平的目標，提供暫時的獎鎖上貢獻者。
提出观点慶祝小勝利，終於將导致大勝利! 使用礼券、抽奖券、公認獎等等-稱讚并且认可個體和隊成就。
隊是只一样強的象它的弱链接。 領導必须拿着队员对他們的责任和責任负有责任。 這只是公平的對做一個了不起的工作的那些雇員。
拿着有責任不做着他/她的公平份额的所有队员。 為了達到巨大事，您必须盼望從您的人民的巨大事。 考慮這些例子：
是一致的在您的忠告。 对负有責任! 您是否教了？ 您是否教練了？ 能您那时期望!
是一致的在您的忠告。
第1次進攻=口頭警告(保證角色和責任清晰)
第2次進攻=书面警告(得到文獻的署名)
第3次進攻=最後的通知(雇員必须瞭解您將支持他們的選擇對改善立刻或對移動對一個更加有意義的機會。)
第4個進攻=終止
并且终于，是一致的在您的忠告。
在包裹這次交談也许我們最後一次重申-，当您在创建被連接的隊成功时，您在每一個能計數有高度個人訂婚往实现目標在他們之前。
仍然想知道這件連接事是否真正地是那強有力概念？ 考虑连接用一寬廣的等级的人和這种結果来自達到這樣強有力的連接領導的以下例子。
裡根总统-那么有效地联络用一個外国的人民和環球通过有效传达詞「Gorbechev先生，扯下這牆壁!」
鮑里斯・葉利欽-從人的被贏取的支持全部橫跨地球，当他在坦克相當逐字地站立了和凝視得下來共產主義的面孔。
這裡最後的點是您不需要是世界领导人為了是一位了不起的領導。
通过連接的力量您能啟發將使能您的高度雇员訂婚和您的隊達到新的效率标准和生產。
享受旅途!
關於作者
理查Gorham是Leadership-Tools.com的創建者和總統。 他的網站致力提供今天令人想往的領導的自由工具和资源。 Leadership-Tools.com在商务区提供工具計劃、領導發展、顾客服务、销售管理和对组织工作。
文章來源: Messaggiamo.Com
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