在4部法律的領導(第一部分)
領導是動機,或者它在黑暗中絆腳石。畢竟,是不是更加有效的人想去從A點到B點,而不是被命令從A到B?的能力,樹立“要” 在其他國家,以激勵他們,標誌著平均差異很大leaders.But領導人和許多領導人誤解真正意義的動機。如果你誤解了它的含義,你不能做到這一點。 打破法律,你不能激勵人。或者你可以激勵他們-但推動他們對you.Here 4個“法律”的動機,你必須遵守,如果你想一直激勵人們 獲得出色results.First,讓我們清楚動機是什麼。這個詞源於拉丁語根“採取行動。”動機涉及運動,但拉丁根表示,不只是運動,而且“相 觸發器的運動。“不要誤會我的意思。我不算天使的頭一個引腳。這種微妙的雙重意義非常的根詞的動機是一個明顯的領導課的課可以you.This 在理解範圍內的4部法律的motivation.Law 1。動機是身體的行動。請注意,前兩個字母詞的前兩個字母的詞,如“汽車”,“運動”,“動力”, “”的議案。這些話記為實際行動。動機並非人們認為或感覺,但他們的身體做。此外,它不只是從事實際行動,而且還準備物理作用。在 換句話說,就是行動,並認為這將觸發action.Law 2。動機是他們的選擇。許多領導者的動機是一無所知,因為他們認為這是他們自己的選擇。他們認為,因為他們 只是希望人們能受到激勵,人們應自動動機。這造成了許多誤會領導來悲痛。該法案的動機是不是你的選擇,這是他們的,永遠。 動機不能這樣做的人。人們必須“做”對自己的動機。領導溝通,以及他們帶領激勵themselves.Law 3。情感驅動的動力。的話來情緒和動機 從相同的拉丁根“搬家”。當您想要移動的人採取行動,進行自己的情緒。動機涉及感情commitment.Law 4。面對面對面講話通常是最好的方法激勵人 (即,沒有這些人選擇的動機。)隨著這些觀念的心目中,你就可以開始一個清楚的了解,通過學習動機past.This演習將增強你的想法的動機。是誰 三個最有效的領導者,在歷史?他們為什麼有效?誰是三個最有效?他們為什麼無效?誰是最有效的領導者,在你的行業?他們為什麼有效?誰是 最有效的領導者,在你的行業?他們為什麼無效?誰是最有效的領導者在您的組織?他們為什麼無效?現在回到過去的答案,打領帶,它的動機或缺少 那裡的。什麼動機教訓,現在在每個答案?這樣,您可能會發現自己改變和提高你的想法對動力;,從而改變和提高你的領導skills.In第二部分, 我會擴大各law.2005 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司©的菲爾森領導小組,公司的所有權利reserved.PERMISSION重新發布:這篇文章可能是再版的通訊和網站 提供的歸屬提供給作者,似乎與包括版權,資源和生活中的網站鏈接。電子郵件通知公佈的意圖是欣賞,但不要求:郵寄至: brent@actionleadership.comThe 23本書的作者,布倫特菲爾森最近的書,領導快訊:最大的領導工具和101種方法可以讓偉大的領導人舉行會談。他的創始人和總裁的 菲爾森領導小組,公司?和超過20年的領導人一直致力於幫助世界各地的頂級公司得到大膽的結果。註冊免費為他領導的電子雜誌,並獲得免費的白皮書:“49辦法把
文章來源: Messaggiamo.Com
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