質量領導
當地美國人Lakota 部落沒有詞在語言為"我" 或"我, 我們" 或"" 只"我們。" Mahatma Gandhi 堅持旅行在三等支架裡(在train)because, 如同他解釋了, ' 沒有第四類。' "
一定個人慾望不是主要考慮為領導。質量領導要求焦點在視覺, 項目, 操作的需要... 不是在任一個人需要(除或許個人需要之外擅長作為領導!) 。
這觀察加盟嚴密對需要利用自我。個人滿意將達到當宗旨符合通過質量領導。成功在財政, 社會需要、雇員自得和甚而精神水平上自動地將隨後而來以這樣的領導。
不少歲月前我建議了被給監督通過下級harping 的和不公道的批評的業務經理。我無法變安靜他從近視謀利動機, 他也許看偉大和增加的有利由慈心、補全和欣賞獲取為, 和與雇員。他是在他的堅硬否認。
當我與我的論據的精華證據面對他, 他回復, 每個雇員是不值得信任, 無能, unappreciative 或不熟練的。自我和不正常的管理一個相當驚人例子。
領導手段給服務... 這個服務的概念是更多metaphysical 考慮比操作的想法。它是真實的, 當然, 服務結束上升某一實用價值和成就。但那不是問題的服務。我們在這裡承蒙上帝, 並且我們比我們發現了它和享受塵世樂趣體驗生活喜悅, 是, 得知, 分享與家族, 做世界一個更好的地方。我們是新技術的受益人... 所有這些喜悅並且驚奇是我們的為要求。
他們是禮物, 和, 在我們被強制服務的回歸。因而, 由這個接受和給的連續過程, 世界做一個更好的地方為所有, 不是最少哪些是我們雕刻為我們的後裔的道路。如此"服務" 申請特別在"上面," 它成為式樣... 當的地方領導服務, 如此願其他。並且那氣氛snowball 入有生產力的幸福感, 在世俗工作場所。
節錄從一本新書, "尋找一個更好的世界。" 讀更多在: http://www.buybooksontheweb.com/description.asp?ISBN=0-7414-2134-8
Malkin 博士舉行B.Sc. 在事務和大師和Ph.D. 在宗教。他做了上百參觀對學校以一個移動和有效的誘導介紹, 敦促十幾歲做他們個人最佳。他mentoring 的節目授權了許多, 許多孩子。他的搜尋幾年來將教正確行為的力量, 運作往一個更好的世界的目標。
文章來源: Messaggiamo.Com
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