社會上負責任的領導的名列前茅10個問題
您的事務財產傳統上包括物產、植物、設備和您的用户。 進步组织瞭解商业资产也包括他們的好名譽、快速響應改變，能力舉辦與賭金保管人的建設性的對話，能力利用網絡的资源和许多其他非傳統的財產。 公司越來越採取社會上根据可持续发展的負責任的商业惯例保證效率，刺激創新和創造上面線成長。 對事務的這種「新的」方法必须到達入組織的每個區域保证目標和宗旨是與使命成直線。 要開始发现过程，请求自己這些問題：
領導
1. 組織處理重點放在是社會上進步？ 今天進步組織瞭解什麼它意味是社會上負責任的，并且那怎麼造成組織的福利。 領導必须給予價值和主動性優先和合併他們到議程里用是與組織的整體宗旨一致的方法。 这时，必须传达這個「新的」議程，以便所有關心可能今後進步它。
2. 組織是否经营使用費用對考慮到內在和必然费用或好處的好處方法？ 一些也许認為那強調社会责任感將是在太偉大的組織的財政流失以至于不能克服。 如果那是实际情形，沒有這種新的方法的论点對管理。 必须斟酌費用反對好處？ 不仅明顯的费用或好處。 好處包括增加的生產力、顧客忠誠，創新和不計其數其他。
3. 设法的操作的財務保證所有的長期繁榮有關？ 风险在企业世界是固有的。 事務必须本身投資和它的未來，評估實驗和發展的风险。 沒有继续的投資組織是肯定停滯，與對的許多重點那裡成长是廢物豐盈。 組織就是不可能跟上。 要建立長期繁榮，財政計劃必须強調在一個能承受的方式的成長。
烙記
4. 最低限度地打印的銷售的材料是否是和包裝的被設計的衝擊環境？ 這是一個巨大方式被過程开动。 評估公司怎麼在市場提出自己可能提供直接機會進步社会责任感議程。 做對包裝的適當的改动是一個快的方式得势一些曝光和。 應該考慮生產材料和包裝的整個生命周期，并且設計修改使环境影响減到最小。
5. 产品开发促进創新和怎麼服务利用先进技术？ 進步組織不斷地改进它的過程、系統和設計。 競爭是快速的反應，那么沒有时间无所事事和等待接下来的步骤。 被生產的服务或產品一定總是准备演變到有用性的下個水平。 給予創造性和創新優先的基礎設施，公司總是在組裝之前。
6. 組織是否努力知道和瞭解它的顧客和他們的需要？ 社會上負責任的組織认为它必须造成它的顧客福利，并且集會在改进他們的生活的方法需要。 有时這改善是高度您必须舒展位充分地領會它的可看見和其他时期。 不管怎樣，應該有選擇的顧客的可識別的正面结果利用組織的產品或服务。
操作
7. 被鼓勵的個體是否是增加能力和提高他們的技巧集合改善服务社會上負責任的組織？ 組織的人是它最偉大的財產之一。 每個职员有潛力採取平凡和使它非凡。 從前线到最高管理层，組織的人民必须被鼓勵参加直接地戰略認為和進步議程。 職員應該的追求使他們更加可貴和多才多藝的專業發展機會被鼓勵和被獎勵。
8. 什麼考慮被合併到組織的设施里刺激創造性？ 工作環境肯定地或消極地造成生產力和創造性。 組織的人民在工作場所度过多數他們醒來小時。 有巨大的机会花這时间刺激創造性的過程和建立促进和諧互作用的環境。 從色彩设计，對人體工程的家具或者對先进技术的使用，應該给予組織的设施適當的考虑。
9. 技術怎麼被使用帶來離它的顧客、供應商和內部资源較近的組織？ 萬維網使我們最遠的鄰居降低到「男孩隔壁」。 我們有能力提供我們的顧客、供應商和內部關心以對信息和10年前不會想像通信的一個方便方法的通入。 顧客和供應商逐字地是點擊。 通過使用技術明智，我們可以提供他們以他們需要帮助我們更好或反之亦然服務他們的信息。
全球性衝擊
10. 組織學習了并且显示出，它瞭解它怎麼造成全球性市場？ 每個組織在某個方面造成全球性市場。 有需要被瞭解充分地接受合併社会责任感主動性的重要性入組織的使命影響的鏈子。 您能通过追蹤您的產品開始或為服務，当它移動完成它的生命周期。 当您開始认可多么甚而一塊零钱可能積累和产生全球性变化，您將被啟發采取往社会责任感的故意第一步。
社會上負責任的領導的名列前茅10個問題從一個自由報告摘抄了「社會上負責任的領導的40個問題」可利用在www.WholisticBusiness.com。 在Wholistic事務，我們相信事務逐字地做世界四處走動。 它將是終於將改造好的世界的企业主和經理。 通过合併新的套價值和優先權到什麼里被证明是在許多水平上的一個成功的慣例，我們相信事務將是一個新的議程的-社会责任感議程平臺。
不管您的事務的大小，您做對全球性市場的貢獻與一個波纹作用的那衝擊人類。 作為組織的領導，您選擇那波紋是否將肯定地或消極地感覺。 在一個社會上負責任的方向上的一個小運動或变化能有一個劇烈的作用。 每天导致變動的一個新的機會!
關於作者
Wholistic事務(http://www.WholisticBusiness.com)， MetaComm國際性組織， LLC分裂，做對協助在开发社會上負責任的商业惯例的组织與在生產力和有利的一隻敏銳的眼睛。 節目Gorman， MetaComm的CEO，舉行每人的發展硕士学位，是與25年的一位执业会计师、执业财政计划师、出版作者，行政教練和业务顾问經驗。 gala@metacommintl.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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