顯現出的領導技能的3 個方面
大家知道, 了不起的領導被製作, 不出生。好的聲明聽起來, 我們仍然想要知道怎麼我們"做" 或轉動人有效的領導。並且其它問題需要被回答關於領導發展的過程。
如此怎麼您促進您的領導技能? 如果您想要改進您的能力帶領, 在哪裡您應該聚焦您的注意? 為什麼某些領導天分比其他人重要?
促進或不是- 是一個好問題
您會想是一位領導以更多技能嗎? 是, 特別是當您認為機會"更多" 技能提議您。您會想有效地計劃戰略或引起有目的議程接受您的每日情況的挑戰。
您能使用不同的技能鼓勵您的隊執行在他們普通的水平之外, 縮小差距導致低士氣在面對困難的情況的您的追隨者或教練和忠告人民。
以更多技能, 您更好會準備著採取行動有更加偉大的信心, 並且您更加果斷地會行動。
有更多技能手段您有:
= > 更多選擇、樣式和能力選擇從,
= > 更多接近對評估或解決您的"問題",
= > 更多機會創新。
在領導世界, 您必須同意, "更多確定地是更好!"
Quo Vadis? 在哪裡doth thou goest? 在哪裡您應該聚焦您的注意?
採取旅途介入有意向和目的地在您的頭腦。您的領導訓練、發展和教育努力要求這种同樣有目的思想的傾向。
您的改進您的領導能力的原因將取決於您的工作環境、操作環境和其它組織因素。
例如, 您是怎麼面對什麼樣的情況, 願您的領導技能應用的?
- 您將帶領一個特別或重要一次性項目嗎?
- 將您帶領其他人直接地向您報告或是在您的直接影響之下?
- 您將帶領是在控制之外您的球形的人[ 譬如, 您的客戶、您的社區的夥伴從其它公司, 或成員]?
您必須集中您的注意於提供服務通過您的領導。看領導在這方面, 您將需要知道什麼樣的領導服務必需:
= > 如果您的樣式口授或哺育;
= > 如果更多您的時間是被花費的聽和觀察;
= > 如果您的行為刺激或塑造;
= > 如果您的角色是指示或監督等等。
領導不是"想知道關於" 活動- 當領導是無目的他們的追隨者是沒有線索的, 並且大家的努力是不值得的。
顯示和告訴或告訴和展示- 它取決於您的天分
由於您有力量和弱點, 您欠它對你自己誠實地和深深地調查您的天分。您是一種強的通信裝置, 做您通常認為或看事物在正面光, 可以您是容易地適應自己成交以變動, 您靈活嗎?
您的力量將授權您的有效率並且您的弱點將背叛您和憎惡, 將辜負或將勸阻其他人。您需要轉動的把戲被發現在使用您的力量分析和克服您的弱點。
讓我解釋自己-
我有相當強的能力起反應對和察覺我的周圍微妙- 但有時期當我意識到對某人的我的理解的行為是錯誤的。當我是不正確的在我的評估, 它會是明智為我承認我的錯誤和為是道歉厚臉皮的對那個人的境況或負擔。
其它方式克服您的弱點將委派您的當局對和與某人分享您的力量比您做有更加巨大的力量、更多時間或一個更加牢固的關係。但您應該總意識到您的與其他人的技能、知識和連接。
在詞, 您想要維護您的屬性、傾向和赤字一件恆定的存貨。
力量您的股份單將影響您的決定開始慎密計劃, 以您的弱點知識您能保衛威脅對您的使命由開發供選擇的計劃或分配任務到人民。
一旦您確定了您的力量狀態, 您能使用您的技巧存貨
= > 行動用創新或更加創造性的方式;
= > 建立適當和有效的樣式、結構或解答;
= > 支持和推進您的領導力量的動量。
問題那麼然後依然是: 您是將加壓對挑戰, 您願喚醒了不起的領導那微睡在您裡面嗎?
如果那樣, 您可能"被做" 成巨大諾言領導。有領導培訓班、車間和節目可利用對所有預算和志向的大小。
我相信您是出生保祐世界以您神指定的偉大。請不要deny 我們您獨特, 意味深長和值得的貢獻能量。
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關於作者:
Bill ・托馬斯是領導技能訓練材料路線& 節目的出版者。"您的領導UltraNet!" 是展示您怎麼認為像, 行動像, 表現像, 相信像和然後處理像一位創造性, 確信, 令人信服, 高度有效的領導, 每個& 每天的網的唯一的超表現Empowerment 系統!
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文章來源: Messaggiamo.Com
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