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領導- l.p.b它!

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「不滿情緒和挫折沒有由缺乏事,而是缺乏視覺造成」。 -匿名

這篇文章為當前是缺乏信心的,不知道的人,在這籬芭,並且/或者「否則搜尋」答復對他或她是否可以是一位有效的領導。

答復? 相當是: 「可能」或「可能沒有」!

不,我們不设法是滑稽的或在任何情况下輕視問題。

問題的真相是這。 您是否認為您可以是一位有效的領導,或者您認為您不可能是-您正确!

请花些時間并且考虑原始的問題。 「可能I是一位有效的領導?」 我們向您挑戰再问這個問題,但是用一個有些不同的方式。

而不是要求, 「能I… ?」 反而-要求: 「I將是一位有效的領導?」

问問題這路,表明某事非常對问的人問題。 「某事」是其中每一我們有一個選擇做至於什麼我們要是在所有特定片刻。 選擇是我们的。

在領導的視覺非常是關於做出选择。 領導做出影響許多其他人民的选择每天。 由於來與領導的責任和責任,一位好領導做出根据強的原則和信仰的选择。

選擇您的隊或您的公司的具體道路或視覺,由跟隨L.P.B最有效地完成。-它方法。

這篇文章的標題是「L.P.B。-它! -視覺的力量」。 L.P.B.代表以下:

離開它
察覺它
相信它


留下它! -,当面对一個重要決定,集中于所有原因是有時容易的为什么我們不應該做某事對我們為什麼應該,或許否则它為什麼不會运作對它為什麼將。

留下它-提出观点一位強的領導定期地做出选择「留下」消極認為後邊。 有完成很少的大量反對者。 您不可能是他们中的一个。

經常,跨步「至少1英寸」在您的舒適區域之外。 那是所有行動的地方!

实际上,您更比可能被找出的「外部」要和至今无法獲得,是這個舒適區域的一切。 要是一位成功的領導,您一定是「難受地成功的」。 現在做出這個选择!

察覺它! -一位強的領導的悟性真實地是一個強有力的工具。 有效的領導從其他不同地在許多情況下察覺事。

例如,进来任何地方在小城,沃爾碼、Costco、Home Depot或者某一其他巨大的大塊代销店來了到鎮的美國或Ruralville,美國。

地方零售商在這些小的鎮有關於使用這個的情景的惡夢在他們自己的後院。 想法必須競爭反對巨人是極端驚恐的。

没人將爭論事實這些地方零售商需要將有關的权利。 但是,如果我們的L.P.B。-它真正方法工作,不應該我們「搁置一边」這些消極想法? 答復: 是!

問題的真相是相当数量恐懼不改变大鏈董事的想法。 他們將或者做出決定打開,或者他們不將。 如果他們選擇擴展到這些市場,您應該知道他們很好知道您的恐懼。 实际上,這些董事在這恐懼計數。

而不是「察覺」作為敵人的大塊商店。 沒有「為什麼察覺」他們作为機會? 您的-密藏的法宝!

機會也许进来許多形式,但是我們必须把握机会和察覺機會為了避免成為情況的受害者。

潛在的機會的例子從上述情景的:

-交通图也许改變或許,因此您的事務的拆遷也许是偉大的為未来增长。

-土地价值在某些區域也许上升。 現在買和以后賣也许是提前退休的一種明智的投資。

-增加的競爭為消費者典型地增加質量。 更多選擇使更加重要的服務和的質量。 價格總是不是決定的因素。 知道什麼最您的顧客的價值和交付。

-辨認安置的您的本期营业一個適當位置或者打開可能利用增加的交通,并且可能恭維接踵而來的大塊商店的新的事務。

如果您不是願意競爭,或許您的專門技術高度將被重視作為新的大塊商店的一位經理或監督員。 在高级职员优先认股权、增加的好處、新的挑戰等等的潛力。

事實是我們可能不停忙于在實際上所有特定情況的可能的機會。 它根据所有特定事件的人的悟性所有。 察覺事肯定地绝不保證成功,但是瞭解此; 察覺事消極地實際上保證失敗。

再次,它是選擇,現在做你的!

相信它! -您也许聽見相信的期限「達到」。 這是多次被證明了的一個非常簡單,但是強有力的詞組。 如果您考虑,偉大的什么都未達到,直到某人有與信仰一起最後來它應該是-和達到。

例如,供以人員在月亮的首先跨步的腳由於坚信的總統我們可能達到什麼許多认为不可能。 肯尼迪总统通过宣称詞对我們的全民作演说對作用, 「對月亮的某一神色并且问,我為什麼看對月亮并且问為什麼沒有」。

不它是否是公平的說那什麼的肯尼迪总统的信仰可能達到跟多数人民信仰非常不同? 如果您同意,您也許也承認它是他強的「信仰」啟發做的國家不可能-可能。

在他的最近書「Colin Powell領導秘密」由Oren Harari,他陳述:

「永久樂觀是力量乘算器。 領導的熱情和樂觀的波纹作用是令人敬畏的。 因此是憤世嫉俗和悲觀的衝擊」。

同一观点可以為領導的坚定的信心提出。 你的信仰和能力的力量传达他/她的信仰影響其他是令人敬畏的。

总而言之, L.P.B。-它方法是所有關於做出適當的选择為了執行您的成功的視覺。 求立方的視覺=選擇,如果您將!

選擇留下缺少自信,并且「不要能-」在您之後的垃圾為了允许新的世界和新的起點。

選擇发现機會而不是浩劫。

選擇相信不可能為了體驗是可能的所有。

選擇真正地是你的,明智地做它。

理查Gorham是領導工具, Inc.的創建者和總統。 他的網站, http://www.leadership-tools.com致力提供今天令人想往的領導的自由工具和资源。 提供的優質工具在商务区計劃、領導發展、顾客服务、销售管理和对组织工作。

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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