領導- 連接參與!
它說許多次, 真實的領導由一□測量能力刺激和影響其他人。
領導必須艱苦工作在刺激的人民採取行動必要駕駛變動和最後增加結果。
即使多數人民會同意領導的定義作為能力刺激和影響其他人, 多數人民仍然有麻煩翻譯領導的定義成可控訴和可測量的步。
最大的障礙由許多領導面對簡單地計算在怎樣之外刺激和有效地影響一個整個隊由獨特的個體組成。
我們面對它, 不是大家由同樣事刺激, 亦不是大家被影響採取行動或改變行為根據同樣因素。
如此, 領導可以做什麼刺激和影響整個隊?
這逃避一個詞答復: 連接。
領導必須投資時間在每一個他們的隊員對, 知道他們- 建立連接根據信任, 誠實和尊敬。(記住, 這個人連接必須總依然是專業和適當。足夠認為在那。)
採取這更加進一步, 領導必須創造機會使隊員連接。
這個人和專業連接使您和您的隊接近, 更加有效地工作改進效率和增加生產和有利。
幫助您構想最後在成功地連接用他/她的隊員的領導, 我們看一個虛構例子。任何"Trekies" 那裡? 不要翻轉渠道, 這將是快的。
既使"星Trek" 不是你的電視喜愛, 可能性是您大概知道足夠關於長的連續系列讚賞我們的例子。
不管哪個星Trek 上尉您形象化, 所有是有與各名乘員組的成員的獨特的連接的妙極例子領導(雖然虛構) 。
它對觀察者是還顯然的, 各名隊員有不動搖的忠誠對隊, 使命, 和對他們的領導(構想YOU 上尉!)
請想像您自己的隊有這樣堅實連接, 與您和互相。
生動描述您和您的隊一起面對扣人心弦和富挑戰性情況, "探索的奇怪的新世界!" 並且"大膽地去沒人以前去的地方!"
可能這意味把您的隊帶對#1 斑點在您的公司中, 並且/或者到達新效率標準並且/或者生產!
帶領被聯絡的隊的遠景是扣人心弦不是它?
好, 我們談論了連接和組建一支被聯絡的隊伍的重要性。其次我們看見, 連接是關鍵成份領導必須支持為了提高雇員訂婚的水平。
訂婚他們的工作的雇員典型地將跑圈子在簡單地工作在出現和"審閱行動旁邊" 的雇員附近。
如果雇員訂婚, 它意味, 他們感覺他們有一個鐵砧在結果- 一個誠實的慾望對大於事貢獻他們自己, 甚至貨幣收益。
訂婚的雇員有情感被栓對他們的工作。或許那情感從忠誠和連接出來感覺與他們的領導或其它隊員的。
高層領導人瞭解, 為了連接用他們的勞工, 他們需要支持情感的力量。只由連接用個體裝領導於罐中創造一個強有力的隊包括做和參與的雇員。
鎖上消息: 連接參與!
即然我們現在瞭解連接和訂婚的概念, 因此我們得到具體和分享一些例子怎樣領導能達到將_發雇員訂婚的連接:
1 。領導必須知道前線何處他們採取他們的隊。他們必須"相信在" 並且"參見未來的清楚的視覺" 。為了您知道您達到了您的視覺, 視覺必須是可測量的。這視覺的一些例子以可測量的結果。
顯示多數改善處所在處所。
達到平衡的表現- 您的隊被列出在名列前茅3 排列在每個關鍵類別。
到達淨收入每年目標, 或獲取市場份額在一個關鍵競爭者!
2 。領導必須通信他們的視覺用_發其他人"相信" 的方法。通信的變動可能是困難的。
通信大家可能瞭解的一個清楚的行動計劃減輕憂慮。改變總創造機會。把變動變成憂慮興奮為機會應該是領導的目標當通信新視覺。這一些例子:
故障視覺入各自的目標因此隊員瞭解他們的角色和責任。
召開所有隊開球會議揭幕整體視覺和行動計劃。增加樂趣和興奮。期望問題和準備克服所有被察覺的障礙。
實施跟蹤和規則進展向保留隊報告集中於達到各步導致對最終目標。
3 。領導必須支持, 提升, _發和刺激隊員實現遠見。刺激隊員由提供大家機會為個人獲取, 在和在他們的規則薪水之外之上。例如:
介紹一個特別刺激性節目。(這不必須花費很多金錢。) 根據褒獎"淨" 獲取對組織- 不僅一人能力的百分比達到一個單獨目標。
提供"暫時的" 褒獎鎖上貢獻者一旦隊達到中等水平的目標。
提出觀點"慶祝" 小勝利, 最後將導致大勝利! 使用禮券、抽獎券、認識褒獎, 等- 稱讚和認可個體和隊成就。
4 。隊是只一樣堅強像它最微弱的鏈接。領導必須拿著隊員對他們的責任和責任負有責任。這是只公正的對那些雇員做一個了不起的工作。拿著有責任不做□他/她的公平份額的任一名隊員。為了達到巨大事, 您必須盼望巨大事從您的人民。考慮這些例子:
是一致的在您的忠告。使自己有責任! 您教了嗎? 您教練了嗎? 能您然後只期望!
是一致的在您的忠告。第1 次進攻= 口頭警告(保證角色和責任清晰)
第2 次進攻= 書面警告(得到署名為文獻)
第3 次進攻= 最後的通知(雇員必須瞭解您將支持他們的選擇對或改善立刻或對移動對一個有價值的機會。)
第4 個進攻= 終止
並且終於, 是一致的在您的忠告。
在包裹這次交談願我們重申一上次- 當您成功創造被聯絡的隊, 您能計數在每個他們有高度個人訂婚往實現目標在他們之前。
仍然想知道如果這件連接事真正地是那強有力概念? 真正快, 考慮連接用人在一寬廣的等級領導的以下例子, 並且來自達到這樣強有力的連接的這种結果:
1 。雷根總統- 用外國國家的人民那麼有效地被聯絡和在世界由有效地通信詞"扯下這牆壁!"
2 。鮑里斯・葉□欽- 被贏取的支持從人全部橫跨地球當他相當逐字地站立了在坦克和凝望了在共產主義下的面孔。
最後的點這裡是, 您不需要是世界領導為了是一位了不起的領導。通過連接的力量您能_發將使能您的高度雇員訂婚並且您的隊達到新效率標準和生產。
享受旅途!
理查・Gorham 是領導工具的創建者和總統, 公司。他的網站, http://www.leadership-tools.com 致力提供自由工具和資源為今天令人想往的領導。提供的優質工具在企業規劃、領導發展、顧客服務、銷售管理和隊大廈區域。
文章來源: Messaggiamo.Com
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