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5 個人力資本財產充實戰略為領導!

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這一個真正地簡單的方式考慮裡裡外外, 做和實踐或態度和行為是領導。

許多次我得到告訴我的被問的某些問題看起來似乎一些混亂關於領導使命的這些重要區域:

1) 何時和誰罐頭, 應該或領導將需要帶領?

2) 領導實際上做什麼?

3) 怎麼和用什麼方式領導出現帶領?

這篇文章將顯示您怎麼分析, 定義和執行領導的工作的最重要的任務- 即, 豐富人力資本。

您將讚賞這一根本真相: 領導需要投資和支持"人力資本等式的" 各種各樣的因素、可變物和元素。

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人力資本財產充實戰略- 第號1: 學會您的資本資產的本質!

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您將想要使用形成"人力資本" 對四個普通財產類別的您的理解。

在詞, 您的成功作為領導取決於您的答復對這個簡單的問題: 什麼是人力資本財產?

我們的資本資產被定義當方式我們帶來價值給我們的世界, 給我們的環境和給我們的演變。

由於人們故意增加價值來他們的生活情況, 我叫每個那些價值讚賞區域, "資本資產" 。

這些財產或價值改進能力是:

生產- 能力創造, 評估, 執行, 交付, 處理, 供應, 執行, 申請, 產物和許多其它"功能" 活動。

知識- 可以被重視作為有能力認為, 分析, 設想, 外推, 解釋或翻譯和其它精神, 辯解, cogitating 或智力行動。

社會- 形成關係、社區、隊、合作或聯盟, 顯現出和承受網路、互作用、交換或交易與和在人民之間。

運用- 概念介入能力往, 生長, 改善, 提高, 演變, 顯現出, 學會, 教育和進步在某人的固有或自然能力之外- 行動能力往和達到某人的潛力的履行

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人力資本財產充實戰略- 第號2: 聚焦我們的資本資產的可觀的衝擊!

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如果您能維護聚焦注意想法, 削尖衝擊和擴大化每個的作用那些4 個資本資產區域。

您能肯定當您做所有這些行動, 您將發現正數結果一個令人尊敬的珍寶發現物。

如此您應該集中什麼您的成果顯現出? 這一些可能的有利結局:

價值- 您簡單地增加這個中意的好處的衝擊將由經常對您的小組的工作訂婚表示懷疑的意思- 我們做□這項任務增加價值或因為我們必須或應該做它嗎?

質量- 改進您的小組使用完成它的工作過程的質量必須是一個連續過程本身- 和用什麼方式我們支持4 個資本資產區域提高多少我們的效率、我們的足智多謀和有效率?

動機- 什麼_發您是許多時間正重要像什麼您的刺激_發您達到- 做您的小組投資任何他們的時間和能量入探索價值、信仰、意思、目的和宗旨推進他們的每日努力?

容量- 大廈在能力, 表現、技術和知識、事實和圖和成長機會重要那些日子對破裂, 殘酷地動態, 高速變動- 您怎麼開發在每個的容量或潛力4 個資本資產區域?

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人力資本財產充實戰略- 第號3: 充分地參與您的資本屬性的力量!

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您已經通曉非常每個您的資本屬性- 他們是, 您的物理, 智力, 精神和發展自然。

成功的領導竭力充分地介入我們的人類本性那些屬性- 他們瞭解人們是在他們最佳當他們完全參與:

- 他們的5 物理感覺,

- 他們創造性和認知頭腦,

- 他們的靈魂[ 他們的意志, 心理和情感自然] 並且精神

- 他們的能力學會新事和然後嚮問題、挑戰和情況創新和申請他們的新知識。

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人力資本財產充實戰略- 第號4: 盛大地演變, 擴展和加強您的資源!

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最重要的事在每組織的努力是人力資源。有三個規則關於人力資源- 它不應該是利用不足的, 它應該從未被低估並且它不能是發展不充分的。

這真正地是多數領導給予在他們的小組的憔悴。95% 所有組織違犯所有三那些規則每天- 想要證明?

請尋找任何疾病的以下症狀在您的操作組織, 基地或你自己:

- 缺乏想像力, 無靈感的工作產品或實踐

- 沮喪的, 可怕, 擔心的雇員

- 破壞活動, 偷竊[ 較小項目喜歡筆、紙, 等。]

- 流逝在道德行為、道德和誠實

- 是或感覺被授權行動領導的缺席

優秀領導尋求方式最大化, 擴展在和擴展範圍他們的人民的身體、頭腦、精神和靈魂的介入- 培養您的人民並且他們將養育您的繁榮。

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人力資本財產充實戰略- 第號5: _發, 影響, 介入, 指使, 鼓動, Incentivize, 包括, 合併, 增加, 孵化, 反覆灌輸, 保障, 導致他們豐富他們的資本資產!

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領導是"-" 他們的人民的它全部為長途運輸- 領導總"在"vest 他們的能量"在"to 成長和充實。

您應該試圖跟隨戰略數字5 以您能召集的所有熱忱、熱情和愛- 當您, 您將發現通常說謊掩藏深深"在"side 您的人民珍寶的那逐字胸口。

您發現, 有許多機會"-" 人資源、屬性、潛在的影響和財產為您對"在"geniously, "在"variably "在"veigle 和將展示您的喜歡和關心您的人民的福利和推進。

這是"-" 您的最大興趣完全和充分地工作"在"volve 你自己"-" 教練, mentoring, 建議, 引導, 挑戰, 教育, "在"spiring 和授權他們的您的人民的"重要活動-" 所有。

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是否您告訴領導或認為你自己如同追隨者您可能也豐富人民的人力資本財產在您的關心之下。

如果您服務以知識, 進行一些服務或監督人或過程, 您能使用教訓學到在這篇文章裡增加價值, 支持人力資源, _發其他人和開發潛力。

即然您知道人力資本欣賞戰略, 您應該首先試驗以您自己的工作活動, 然後嘗試它這些原則在您的朋友、家庭和同事在工作- 做您的世界一個更好, 更加令人愉快的地方, 今天豐富您的空間。

作者、顧問和成功的領導, 吉姆・Rohn, 告訴我們那, "領導一個好宗旨將幫助那些窮地做□做很好和幫助那些做□很好做更好。"

您能把這些5 個充實戰略變成美妙, 有生產力, 正面和有形光彩的現實在您自己的生活中。

您不需要名片認為您是領導, 您的上司不必須任命您對領導的位置並且您不需要徽章行動像領導。

如同著名廣告敦促我們全部對, "請做它!"

芥末種子Investments Inc. 版權6A"4a© 2004 年, 版權所有。

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PUBLISHER/EDITOR 筆記: 您有允許發表這篇文章電子, 在印刷品, 在您的ebook 或在您的網站, 免費,

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文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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