解開它!
在飛機, 在餐館, 在報紙和在電視上, 我經常聽見人們說他們的企業不成長為他們的滿意或那他們不到達他們的宗旨。隨後而來的解釋包括原因像:
? 這是經濟
? 我們的顧客不得到它
? 我沒有正確的人民在隊
我能繼續, 和因此能是所有一束hogwash.People 的you.I 認為(兩那些做談, 和那些他們談論) 不是所有他們能是。它可能是的組織不是所有。兩個有巨大未利用的潛力坐那裡, 等待被認出和被輕拍。兩個有潛力等待被解開。
Dictionary.com 定義潛力作為"固有能力或容量為成長, 發展, 或開始存在, 或某事擁有容量為成長或發展。"
當我們指向其他人和其它因素當起因對我們的問題(在事務或些我們的生活的部份) 我們錯過點。我們舉行許多答復我們自己。可能不是在這片刻, 但當我們解開我們的潛力, 我們解開可能幫助我們解決問題我們面對的天分、技能、透視和想法並且(作為沒有小附加福利) 成為更履行在我們的生活中。簡單地陳述, 因為我們自己的生活的保管財物者我們欺詐自己如果我們不做一切我們罐頭解開我們的潛力? 那固有能力在我們心頭等待被開發。
作為領導在組織, 我們的對解開潛力的責任至少是一樣偉大的照原樣親自為我們。我們負責結果, 為適應顧客需要, 對幫助和授權人, 並且為一般做好事我們的組織存在做。如果我們不幫助那些在我們附近解開他們的潛力, 我們真正地做□我們的工作嗎?
您知道答復。
不如此問題是, 是我們做所有我們罐頭解開存在的巨大潛力, 但怎麼我們做that?In 非常簡易格式這裡是您能採取開始解開您的潛力或潛力在其他人的一些關鍵步驟。如同您讀這些步, 考慮用兩個方式? 從透視幫助其他人和幫助。
1 。相信。用力拖McGraw, 投手為費城Phillies 不大可能地說在奔跑過程中對聯賽冠軍, "Ya 得到相信!" 一個整個隊, 並且一個整個城市, 並且隊去更加進一步並且完成更多他們最初地相信他們能。猛拉幫助, 隊解開他們的潛力, 因為他相信, 並且幫助其他人相信也是。如果您不相信您的隊有能力達到或完成更多, 多麼那些成就可能是發生?
2 。認出。您能相信潛力是那裡並且您能開始由做在信念, 但另一方面您必須確切地認可什麼是那裡。我擁有潛力的具體混合比你的不同的。混合是不同的為大家。認識幫助我們瞄準我們能舒展的方式並且給我們線索關於什麼做在隨後而來的步。
3 。期望。有應付期望的各種各樣的研究並且多麼強有力它是。想要做一件事幫助您服務與改善的隊? 真正地期待改善。告訴隊, 您有正面期望, 根據您的信仰在他們並且他們擁有的技能。行動在這信仰和這期望。讓您的行為證明您的詞。您將驚奇在您幾乎隔夜將看的變動, 。如果我們知道這是真實的以其他人的我們的期望, 當您是在它為什麼不是培養您的期望你自己也是?
4 。計劃。您需要計劃。一旦您看潛力和有更高的期望為它, 您需要計劃幫助解開那潛力。計劃也許包括研究、一本輔導者、路線、書、新習性、變化在環境上和許多其它事。您能建立您的計劃根據您的具體情況。使用這步幫助其他人剪裁一個計劃為他們自己也是。
5 。投資。您必須投資在計劃。計劃不是足夠。您必須採取行動。投入您的計劃入行動要求投資在學科、時間和或許金錢。您無法解開潛力沒有某一投資。
6 。努力。被承受的努力必需。通知I 說的努力, 不是工作。如果您搬走朝您獨特的固有潛力這總不會是工作, 但是它將採取努力。您聽見它認為"沒有自由午餐。" 它對您的潛力是真實的。是潛力是在您裡面, 但它採取努力帶來它。您也許要求是它價值它? 很好, 什麼是這價值提高您的自信心? 什麼是這價值提高您的技能? 什麼是這價值實現您的宗旨和目標? 什麼是這價值感覺更履行在您的生活中? 什麼是這價值更加愉快? 什麼是這價值有更加巨大的收入潛力? 連續地行動朝您的潛力將給您所有這些事。我的猜測是它值得努力。
7 。耐心。有時您將做快速的獲取, 其他計時推進可以似乎慢。是耐心。堅持。您值得等待。幫助其他人和對他們是耐心。他們值得等待。
8 。新目標。主要小提琴手, Jascha Heifetz 說, "沒有上面。有總進一步高度到達。" 如此它是以我們的潛力。每個我們(和各個組織) 充滿以潛力。當您認可某一潛在的技巧或天分一些和掌握它, 水池更將是充分的。當您做了獲取被辨認在您的計劃, 匹配回到步驟一個和知道的巨大興奮這處理工作, 再開始。
這不是可能簡要地報道這的題目? 這是唯一開始。有許多小平面對潛力, 在我們作為個體和在解開潛力在那些在我們附近。現在, 不要擔心- 請開始。
我鼓勵您做至少三件事以這資訊:
1 。考慮步被計劃以上, 和開始相信您自己令人驚訝的潛力。
2. 開始認可您獨特的套潛力。
3. 與其他人分享這篇文章您知道誰會受益於這些想法。
6A"4a© 2004 年, 版權所有, 凱文・Eikenberry 。凱文出版解開您的潛力、一自由每週ezine 被設計提供想法, 工具、技術和_發提高您的專業技能。去 http://www.kevineikenberry.com/uypw/current.asp 讀現期雜誌和訂閱。凱文並且是凱文・Eikenberry 小組的咨詢公司總統, 幫助客戶實現他們的潛力通過各種各樣訓練, 咨詢和講服務的一個學習的。您可以任意與凱文聯繫在通行費888.LEARNER 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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