幫助其他人開發他們的潛力
大多數我們發現我們自己幫助其他人達到更多他們的潛力比我們體會。肯定, 作為領導、監督員, 和父母我們能看自己在那個位置; 但事實是, 我們大家獨特地合格幫助至少一個其它人在我們的生活中實現他們的潛力。我相信這是我們的目的一部分在生活中服務其他人這樣? 鼓勵和支持我們關心在變成他們的最佳的自已的人。
一些坐在我的書櫥) 的許多書(被寫了關於教練的和幫助的人民開發他們的技能。這篇文章不會是一張明確的名單, 但是它將分享我的對基本成分的透視在幫助其他人實現他們的潛力。
幫助他們看
第一步在開發潛力在其他人是為"其他" 認為, 他們有潛力和知道為他們自己是什麼它! 我們已經談論他的但您無法忘記它嗎? 這是重要步。我們的目標應該是幫助他們得到他們想要去? 既使他們的視覺是輕微地與我們的不同。
潛力是關於激情。如果他們看的人們沒有激情為將來, 他們是較不可能到那兒(和可能這不是正確的未來!)
是他們聚焦了
許多歲月前我有看巨大事物在我的未來的一位經理。他是非常支援的幫助我到達他的視覺。當我總將是感激他為看潛力在我, 我繼續搖我的頭在他的方法。他從未想知道什麼我看見了為我自己並且我的未來, 反而, 他承擔我會想成為什麼他看見了為我。既使當我設法解釋對他我們的視覺沒有匹配, 他集中於提供我是不錯為他的視覺的機會和支持, 不開採。
記得, 您幫助人實現他們潛在, 幫助他們發現他們的議程和目標。這不是一個平臺使您施加您的影響根據您的信仰在他們或您的視覺為他們。
是, 如果您是監督員或經理您可以有您希望的組織目標這個人能達到。是upfront 關於那些目標, 和尋找比賽以人的激情和獨特的能力。或許有完善的適合, 或可能您能做為大家的最佳的事是幫助人移動入一個新或另外角色裡面或外部組織。
真實地服務其他人這樣我們必須完全地保留這個過程關於他們, 和沒有我們的最佳的評斷、我們的議程或我們的視覺為他們。
問問題
因為潛力開發商我們的角色將得出答復從其他人。我們太經常想要分享我們的智慧和忠告。我們將是更加有效的當我們花費較少時間談話和更多時間要求和聽。詢問人問題他們的激情, 他們的想法關於潛力他們的最巨大的區域, 和其它區域在這篇文章裡。
問鼓勵另一人認為的問題沒有成見和問題。然後是耐心和保持您的嘴被關閉在您要求之後。您唯一工作然後將聽。
幫助他們集合目標
我們大家知道目標設置的價值, 但多數人的我們獨自很好或非常一致地不做它。我們能引導和鼓勵人設置他們。我們能幫助他們定義和澄清這些目標通過我們問的問題。幫助人描述將舒展他們從他們當前的現實往他們的潛力的他們的當前形勢然後制定的目標。
使用您詢問的技能在這個過程過程中和鼓勵人寫下他們的目標。
幫助他們辨認選擇和機會
作為目標設置過程的部份, 人們應該開始辨認一些選擇幫助他們到達目標。這您能開始提供更多直接忠告的地方。或許您有您能分享幫助他們辨認方法他們能使用的經驗。或許如果您是在監督員的角色, 您能提供具體訓練或學習經驗幫助他們。
至少像重要雖則, 是, 您現在是在一個獨特的位置在將來幫助他們因為您知道他們的目標和他們的視覺。因為時間去由您將發現情況、路線、演講、書、人和將幫助那個人推進往他們的目標其它事的所有方式。確定您與他們分享那些想法和機會。
提供支持
如果我們想要幫助人民伸手可及的距離他們的潛力, 我們知道他們需要支持。他們需要鼓勵、忠告和甚而反饋。
您盼望我提及反饋, 並且它非常重要。有時雖則, 人們比他們要或需要有更多反饋。什麼他們經常缺乏是鼓勵。是是支援的, 感興趣的人並且鼓勵和您將提供了不起的價值對其他人。
是模型
想要幫助其他人實現他們的潛力?
您能做的最重要的事是是在那個同樣道路為你自己。塑造您令人鼓舞在他們的行為。有您自己的發展目標。是一個願意和熱切的學習者。是開放和靈活的對新機會你自己。
您將有更加巨大的影響和更多成功在開發其他人如果您對首先開發是嚴肅的。
單獨地採取每個建議上面可能是強有力的援助對您在幫助其他人實現他們的潛力。一起採取他們將震驚兩個您並且那些您幫助。最佳的方式申請這些想法將開始。辨認至少這些建議的當中一個, 您今天將實施。
開始經常是最堅韌的步。看來以行動的成功將鼓勵您繼續。做它(而不是搖您的頭和同意這些想法) 滿足和生活改變- 對那些您幫助和對您也是!
跟隨這些步並且您是在您的途中對解開巨型的潛力在其他人。
我祝願您巨大成功。
6A"4a© 2004 年, 版權所有, 凱文・Eikenberry 。凱文出版解開您的潛力、一自由每週ezine 被設計提供想法, 工具、技術和_發提高您的專業技能。去
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文章來源: Messaggiamo.Com
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