租賃零售空間-位置設施和未來發展
停車。 [ *巴* ]研究是否零售空間您正在考慮有足夠的停車。同時考慮當地政府的代碼和反饋租戶的中心。還考慮訪問中心4 之前的6倍簽署了租賃協議。 [ *巴* ] [ *巴* ]多次訪問。 [ *巴* ]如果您訪問中心的6倍，在不同的時間在一天一周，它會給你一個更好的感覺是否有足夠的停車作為 以及其他有關的潛在問題的中心。這將是超訪問每個中心您正在考慮4至6倍。然而，這可以提供寶貴情報的零售空間，然後再作 嚴重的財政承諾。 [ *巴* ] [ *巴* ]可使用？ [ *巴* ]零售面積往往是受規則所確定的房東，契約限制和地方政府的限制。研究這些問題之前 投資多少時間或金錢在零售空間的選擇。舉例來說，租客的中心可能獲得的獨家銷售權食物中心內。如果您正在考慮開設咖啡店其中 還銷售糕點和三明治，你將不得不獲取差額或移動到下一個選項。 [ *巴* ] [ *巴* ]審批程序。 [ *巴* ]如果審批程序的行為限制或地方 政府是主觀的，取得書面資料，有關限制和審批程序。還考慮訪問的零售與租戶代表經紀人和租戶的零售 財產。 [ *巴* ] [ *巴* ]譴責計劃？ [ *巴* ]研究的可能性譴責跟進。訪問與有關市，縣或公路部官員，以確定是否有任何計劃 擴大任何街道毗連的零售中心。如果有公司計劃擴充巷道，深入研究的細節。這是很難開發一個成功的零售場所。這將是 最不幸的發展這樣一種建立和必須遷移後，僅一年或兩年。 [ *巴* ] [ *巴* ]緣何前租客離開？ [ *巴* ]本節討論的歷史，以前的租戶誰佔有 空間您正在考慮和特殊問題的新的中心。一旦空間已經向“短名單” ，研究為什麼以前的租客離開零售空間。如果這是一個位置鏈申請 破產或個人誰退役和關閉的商店，這不是太麻煩。 [ *巴* ] [ *巴* ]如果前租客失敗。 [ *巴* ]但是，如果有人誰經營企業類似你是一個 考慮，和商業失敗，進行認真的盡職調查是適當的。在這種情況下，你應該嘗試的所有人說話誰以前被佔領的空間。您可能還需要說話租客誰 被佔領的空間事先給他。訪問與其他租戶的歷史空間，以及歷史上的中心和繁榮的企業可以提供卓越的 見解。 [ *巴* ] [ *巴* ]擬議中心。 [ *巴* ]如果您正在考慮租用空間擬議中的購物中心，認真謹慎是有道理的。的概念或主題購物中心測試？或者是 開發商試圖引入新的團隊或混合企業為零售物業。顯然高得多的風險，財產就不會成功，如果老闆正在試驗一個新的概念。一會兒 您可能會決定它是理想的地點為您的零售空間，請注意風險的效果不佳的零售中心是較高的實驗概念。 [ *巴* ] [ *巴* ]有國家租呢？ [ *巴* ]你一定要研究的其他住戶致力於購物中心。如果國家承認的零售商已經承諾租用的購物中心，你可以感覺很舒服的 他們做了有意義的盡職調查，並認為這一概念是可行的。 [ *巴* ] [ *巴* ]開發的經驗。 [ *巴* ]另外，什麼是開發商的經驗？這是他第一次零售業的發展，或有他 發達國家10年或20性能在過去的5年？如果擬議的財產是一個零售中心地帶，和基本特點的中心是健全的，租賃由開發商是一個缺乏經驗 可能是一個合理的風險。還認為歷史上獲得的工作或rsum的開發。難道他最近的歷史表明，模式成功或失敗？ [ *巴* ] [ *巴* ]地帶的中心。 [ *巴* ]理想 特色的零售地帶中心包括一個硬盤角落的位置，空間是平行的至少有一個街道，一個相對較小的尺寸（也許10000或二點〇 〇 〇萬英尺驲） 。最理想的是，它將 也有一個主要租戶，也許是全國公認的便利店。然而，許多地帶中心沒有一個主要租戶。 [ *巴* ] [ *巴* ]不去做。 [ *巴* ]租用空間從一個沒有經驗的開發 建設一個實驗的概念可能是考慮了不必要和不適當的風險水平。 [ *巴* ] [ *巴* ]市場研究和諮詢司奧康納＆ Associates公司提供必要的信息，以 作出決定的商業房地產專業人士。佔用和租金數據，所有權和管理信息經常聚集的四個主要的土地用途Җ多，辦公室，零售和工業。 這一信息使投資者比較有競爭力性能，便利的商業決策，並跟踪市場和submarket性能。此外，該數據是有用的經紀人誰例如不斷 監測休斯頓零售空間租賃，休斯頓辦公空間租賃， [ *巴* ]休斯敦工業用地租賃，休斯頓公寓，達拉斯的公寓，英尺。值得公寓，奧斯汀公寓，和聖安東尼奧馬刺公寓。
文章來源: Messaggiamo.Com
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