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怎麼避免傷害報償要求困境

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驚奇不是它當推銷員使您簽署一些文件和簡要地解釋什麼它需要。只發現在傷害報償要求的結尾, 它未被提及。並且然後只告訴' 很好, 它是全部在黑並且白色和您簽署了本文的...

您然後成為挫敗與推銷員請求, 或乞求報償要求? 您不知道他們和他們想要是您的最佳的' 夥計' 。有一陣子, 我猜測?! 您沒有一個線索關於他們的公司, 什麼他們做並且怎麼他們完成。但您將犯錯誤, 由於他們的甜談話...

傷害要求服務是某事我們需要在社會。服務, 我們不能現在需要, 而是能在將來肯定需要它。它是像保險... 我們支付保險費一個無形的項目。保險費報道' 也許發生' 事故的費用, 不是' 將發生' 。

報償要求是沒有新東西, 它繼續幾年來。但是, 當時間流失, 規程和情況改變。有時不總為更好... 但!

貸款協議

貸款協議來了關於, 與銀行, 大銀行譬如RBS, 資助一個人身受傷要求。它不是需要的為要求, 但是經理掙金錢, 大數額, 每案件。如同時鐘滴答作響了, 居於風行和慢慢地發現了它方式對後門。但不完全地以每個公司, 因此當心!

一旦服務提供者推測缺乏企業世代由於對貸款協議的用途, 他們需要新事。一個新方向幫助他們是更加有益的其它經營戰略! 無論如何, 回到繪圖板和在幾星期演奏以後與小字, 反撞力後面誕生活躍了起來!

反撞力後面?

反撞力是規定由要求經理使用接受金錢從請訴人的報償。這是一種勞務費、管理或管理費為維護客戶所謂的' 最大興趣' 。它是正義的一份供選擇的計劃對貸款協議。但是數額可扣除是可靠的在不同的因素。

這完全運作, 直到巨額變得可推論由不同的公司。一些充電四圖總和並且為請訴人, 它得到了討厭!

傷害報償要求開始傳播像一個森林在火, 許多安裝和扣除更小的管理費得到事務。它得到了更小並且更小, ' 然後猛擊' 它開始飽和。為什麼?

人們被捉住再。

仍然今天繼續, 然而為一些, 它是回到繪圖板!

激發靈感會議現在持續的月導致6 個然後12 個月, 作為作戰事必需。然後一個新嬰孩出生。

100% 報償

它是意想不到和工作像魅力, 井只在要求公司眼裡。

對大家的答復問題, ' 給我所有我的報償金錢或我不給您我的人身受傷要求?'

在起點, 它是像夢想來真實, 直到正確在案件的末端, ' 興旺' 這時候... 更多扣除。但您怎麼可以要求?

一旦傷害要求被安定, 專家支付在100% 之外報償, 依照被許諾。但扣除透露在案件是您的工作要求之後, 在公司開始在最初的階段之前。

如此怎麼您避免這些困境?

要求!!!

? 問如果有貸款協議到位? 沒有... 然後進行。
? 問如果有任何反撞力到位? 沒有... 然後進行。
? 問如果您得到' 所有' 報償金錢(即100% 報償)? 沒有... 完善。

現在這是怎麼您刪掉困境得到所有金錢為您的傷害要求... 由要求!

關於作者:

它容易要求傷害報償, 如果您要求! 12 次' 革命的被創造投入所有您的報償在您的口袋裡。學會更多在 http://www.100percent-compensation.co.uk

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文章來源: Messaggiamo.Com

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