革命開始了- 並且這不會被電視播送新藝術家發展範例
在反射在音樂界的世界, 2004 年有改變音樂界的本質的一些非常深刻和劇烈的變動。2004 將記住如同' 大五' 年成為了' 大四' 並且總不驚奇如果您明年讀此時並且我們告訴您大約' 大三'! 在Sony/BMG 合併旁邊, 2004 並且將記住如同年標籤進取地被運用運用了電動遊戲作為營銷車為發射許多他們的藝術家。
它並且將記住作為年當公眾最後說"不用, 謝謝" 對音樂會事務用一個非常大聲和清楚方式。夏天遊覽季節特別是, 被教了一些非常痛苦和昂貴的教訓關於誰和確切地多少公眾是願意支付看行動並且什麼他們不再願意支付! 結果清楚的海峽從它的票價格去除了服務費和猛烈地被減少停放在許多它的地點。產業並且學會一些非常可貴(和過期) 教訓在行動的容量市場以及一些的實際居住生活能力能吸收那些行動。
當然, 對音樂界的最深刻的衝擊, 是四個主要標籤關閉; DreamWorks, 穀芒, Elektra 和MCA (雖然MCA 是再生的與較少職員作為Geffen) 。這些關閉佔了幾乎600 個工作損失。新標籤不是一樣豐富的像在幾年通過。
筆記, EMI 音樂出版的行政Evan Lamberg 形成了E.V.L.A., 一個新標籤通過大西洋為EMI 簽字的作家, 西蒙更加充分(美國神像) 被形成19 錄音在美國和英國, 藝術家經理戴維・Benveniste 有新標籤事業- 天鵝絨錘子音樂通過Sony/BMG 和藝術家經理喬・Simpson (Ashley & Jessica Simpson)formed JT manager/father 通過Geffen, 生產商Kanye 西部形成了好音樂通過Sony/BMG 在洛杉磯。Shaquille O'Neal 回來了入音樂界通過Deja 34 出於亞特蘭大。
在在去年看, 我們我們有與各種各樣的音樂界專家從太平洋雙方關於今天音樂界的現狀的被提醒關於許多交談。沒有例外, 看起來似乎記錄事務我們知道最近25 年現在去的非常冷靜的感覺。這極端令人焦慮為許多, 哀傷為一些和非常令人激動為其他人。
我們看這些時期如同一個難以置信的機會為一總re-invention 不僅為記錄標籤A&R 部門, 但為音樂界的整個光譜。如果您作為藝術家、帶、代理、經理或其他音樂界專家不能看藝術家發展(從新建立事業的實際長期過程老範例) 在過去幾年完全地被重創了, 然後您需要離開這事務。做事老方法不再申請。這也許聽起來明顯對你們大家, 但您不會相信多少個所謂的專家在我們講話仍然相信的事務之內行動可能有的唯一的方式可實行的事業今天今天將得到行動簽了字對一個主要標籤。什麼我們發現很哀傷是, 相信他們感到的這人民這(和那裡是許多) 不能甚而看系統能& 將完成這為藝術家甚而不再存在!
我們說這前面, 但它負擔重覆- 沒人實際上雖則出來了並且說它(真相是, 他們不能神志清楚地甚而意識到它), 他們建立了在過去四十年期間的主要標籤, 有非常罕見的例外, 不再今天願意是在事務。簽字, 錄音和顯現出的天分的' 老' 過程太長期需要和太昂貴的以至於不能達到他們渴望在時間他們定量了的結果。結果, 不管意欲或不是, (和這是許多人不能簡單地看) 的零件是主要標籤現在是在促進和營銷事務, 但當然, 只有為已經被開發可能把變成多白金賣主的那些老練的藝術家。很好, 那一定會是偉大的, 但那不是我們再居住的世界。當然, 有在將來總將是白金賣主, 但較少他們。今天, 有簡單地許多個選擇可利用。
它是引人入勝的觀察一些最顯要的音樂出版物那裡今天譬如pitchforkmedia.com, 攪拌器命名2 有幾乎不所有主流藝術家在他們名列前茅50 2004 年中。今天, 它是所有關於選擇。音樂界的未來將是數以萬計適當位置藝術家賣少量紀錄。很像有線電視, 有觀眾的分數但是有益的! 並且這是最深刻的區別從過去根據A&R signings 和看什麼將運作在市場。
在老範例之下, 公眾, 時間的多數, 只被要(有少量例外) 什麼少校標記簽字和被賣對他們(當然, 也許與什麼有關是可利用的, 是我們的點) 。今天, 音樂選擇, 是浩大地更寬的並且您有一更多一種不同的藝術家選擇, 不提及各種各樣的新格式做出選擇幾乎無限。並且, 作為大多數我們知道幾年來, 市場是更加寬廣的(是, 人們在年齡的30-50 之間將買音樂何時出席與他們能連接) 的藝術家比主要標籤曾經關心承認。怎麼能光芒查爾斯賣二一CD 通過咖啡鏈子(Starbucks) (在贏取5 之前Grammy 的) 或詹姆斯・泰勒出售的百萬個拷貝1.3 百萬聖誕節CD's 通過標記沒有他光碟均勻是可利用的在零售? 如果或者這些藝術家是在一個主要標籤, (詹姆斯・是泰勒與Columbia/SONY 27 年直到去年) 他們很可能不會賣超過100,000 個拷貝嗎? 上面!
這兩個例子提供一個通透的例證為什麼數主要標籤為他們的生存今天奮鬥。他們不能真實地看什麼他們的顧客想要。但在更加深刻的感覺他們沒有慾望知道什麼他們的顧客想要或者。不要得到我錯誤, 那裡是服務為主要標籤的幾個美妙的董事, 它是正義的, 最主要的標籤公司文化在上面那麼深刻地是在接觸外面以我們居住的時代, 他們不能看他們自己的部份在面對他們的問題。事業大廈是他們不再選擇貢獻時間的豪華。他們認為他們, 但現實是對面。在索尼& BMG 的音樂分部合併, 他們將放棄大約2,500 他們的雇員在下五個月期間, 大約12% 他們的勞工和與45% 到50% 那個數字來自美國操作。這時, 沒人知道多少個標籤在二個標籤之中將是閉合的或多少位藝術家將由兩個公司投下當這兩個巨人繼續簡化他們的全世界音樂操作入一個。
什麼是很哀傷的關於這合併特別是是那, 不同於一些合併, 合併的意圖是視覺創造更加偉大事, 並且更好, 某事公司不能單獨達到, 這合併似乎是掌握在僅僅生存。其它主要標籤小組並且簡化了他們的操作。華納音樂小組將放棄1600 名雇員在明年和最近投下的93 195 位藝術家期間從他們的花名冊(47%) 並且閉合的Elektra, 一一次興旺和核心標籤在華納系統之內。EMI 去年宣佈, 它會下降20% 它的藝術家花名冊在下12 個月期間。這聲音像是對大廈或開發任何東西感興趣的產業? 它是像黨不是開放, 願意甚至能真正地看見的奮鬥婚姻什麼繼續保持他們陷進的問題是! 如此他們繼續多次做出給他們避免審查的決定什麼對他們自己的生存是真正地根本的!
' 革命開始了!'
機會今天是浩大和不可限量的為那些藝術家、帶、經理、和真實地瞭解的其它個體和公司什麼實際上發生□, 可能跨步和看腐朽的機制許多仍然奮鬥維護為是什麼它? 不僅一個粉碎的商業模式, 但觀看裡我們過去常居住的世界一個整個方式在, 但不再! 我們今天看的個人, 事務和藝術性的成功是從能凝視通過錯覺這場霧和看事務的那些個體當它實際上是; 不是因為他們要它是或希望它將成為, 但怎麼它實際上是! 那些個體自由地行動和創造性地與我們的新社會秩序相處融洽當其他人, 包括一些政客(和明顯很多選民), 仍然緊貼對世界或思維方式和是不再存在。這是唯一一次微弱的echo 行動像不知道它的死者的某一精神拖延。足夠我們有足夠的療法知道, 經常在生活中, 一些我們的最大的翻倒由我們的拒絕創造看區別在我們做相信存在的世界並且真實地存在的世界之間。
向前認為藝術家經理、代理、地點、Indie 標籤和藝術家是那□變得(和真實地有一段時間了) 負責任對建立事業藝術家的下一代。有說明這的許多當前的例子。看什麼肯Levitan (傳染媒介管理) 那麼雅致地達到了以發射Damien 米的事業。或Coran Capsahw (紅燈管理) 怎麼幫助了修造和開發Matthews 的事業在RCA 前簽署他的戴維, 由從未忽略是什麼最根本的元素在這事務? 藝術家& 觀眾。或馬丁・Kirkup & 史蒂夫・Jensen (直接管理) 發射了Jamie Cullum, 一個年輕"鋼琴人" 誰投入了他自己的CD 在他的首演之前。他們做出沿方式在Cullums 事業的選擇, 從陳列他對tastemakers 在SXSW 上年對不是在hyping 他說明一種整個地另外思維方式藝術家和他們的事業。其它了不起的例子是Scissor 姐妹, 去到英國開始他們的事業, 在發現沒人以後在美國願簽署他們。這兩次行動賣超過二他們的首演的百萬個拷貝CD's 。更加重要地, 他們發現了能修造堅實觀眾為他們自己。事業不應該是事件, 那有巨大積累和然後是像超級盃。最佳部分是長的旅途的被修造在一個堅實和可實行的基礎可能承受大多道路和經驗。每個這些藝術家能建立極端堅實和可實行的基礎沒有一個主要標籤和在許多情況下, 沒有主流無線電airplay 根本。什麼這些藝術家(和他們的經理) 有共同興趣(不管風格) 是一種整個地新思維方式和接近市場關於他們的事業的發展。他們全都運用了沒有極大的營銷推擠豪華在它之後引起注意的新和非傳統的方法。多數是幸運的在開始得到公共電臺曝光和重要讚歎。
但今天與那麼許多營銷和曝光選擇可利用對藝術家(ipods, webcasting, 網際網路收音機, 網站, 非傳統的零售; 亞馬孫& Itunes 對名字二) 開發和建立事業為他們自己必要不會是家喻戶嘵的事在最初的少數歲月的行動, 但建立了某事musch 更加重要- 實際上想要他們的音樂風扇的一個非常堅實基地, 改為將出席他們尚在爭論中的表現。在許多案件實際上今天損壞事業而不是提高他們的這些藝術家建立了他們隨後而來在一個長的時期, 不是通過炒作和過於暴露在MTV 或其它媒介出口。今天, 更多, 我們尋找真正事, 某事我們感覺強的連接與。並且越□越, 我們發現它用非傳統的方式。
這作為"秋天是主要標籤悲劇?(Tragedy, 在經典定義被定義從偉大通過一個未看見的缺點在一□字符) 。他們繼續尋找將給他們巨大的多白金賣主那他們曾經享用的"慣例" 。唯一問題是, 系統今天不允許這些類型巨型的賣主如它從前做了。今天, 我們有許多個選擇。並且那是他們悲劇的缺點。主要標籤不能看, 更加堅硬和更加大聲他們繼續銷售他們的行動, 更多觀眾他們設法到達不似乎聽見他們或關心就此而言。
這是我們相信將修改類型藝術家, 不管樣式, 將湧現和能建立可實行的事業為他們自己在來年的這種特殊現象。這個新商業模式將看如什麼以前來了? 不是機會! 這將是更加困難的教訓的當中一個為我們因為產業真實地得到。讓去什麼我們總舉行了因為成功的定義(箱子上面10 收音機命中, 錄影在MTV, 背書為任何東西和一切, 電視商務, transitioning 入電影) 這些車不再將看作為一個道路嚮事業長壽。這些是我們多次看了在最近5 年期間損害了事業的所有事物他們發生太迅速或沒有任一克制。太多今天' 命中' 藝術家似乎很害怕, 這片刻現在是他們唯一機會在生活中有事業, 那他們簡單地淹沒市場以每個過於暴露的可以想像的形式, 和經常像主要標籤, 甚而不看他們自己的部份在短路那裡擁有事業。Beyonce 、女王Latifah 和甚而美妙的演員Jude 法律? 誰出現在六部影片裡在前7 個月期間-- 是浮現在腦海用娛樂不同的競技場的三個例子。收音命中, 電視ads, 易被忘記的電影, MTV 錄影, 雜誌封面(Beyonce 的25 個非音樂雜誌封面在前18 個月期間是足夠淹沒和疏遠甚而最虔誠的風扇), 與不計其數的產品背書, 褒獎展示出現, 電影電視採訪, 甚而凝望您以他們的圖像從每個雜貨架子在美國的箱子一起總理, 頭髮顏色。那麼許多今天行動的不是在我們的文化conscienceness 外面為更多比一個小時。您怎麼可以曾經盼望任何當它從未去足夠長期錯過它? 這第一次是像會議您必須告訴他們每一件事關於你自己在第一日期的某人和感覺。什麼是奧秘? 什麼留給發現? 仍然這成為了, 特別是在最近12 年的音樂界"接受了方法operendi" 對展開命中行動。它是任何奇蹟, 我們沒有建立了成功的音樂事業為他們自己在過去10-15 年期間的許多藝術家?
藝術家新養殖和經理(和是, 有一些認為長期) 今天湧現不看上去看他們的客戶事業以這同樣不健康的強迫。他們有誰和什麼的堅實掌握他們和能映射在與那視覺是一致的事業之外。這, 更多比任何東西是什麼將貢獻往建立藝術家事業, 而不是毀壞它。
發展在產業, 我們會是remiss 在不提及是最近趨向"upstreaming" 。這是一個獨立標籤開發一次行動從新和在某些銷售平實的地方, 行動去向上游主要標籤系統。抓住是, 當然, 更小的標籤將必須放棄他們的行動少校如果行動獲得成功。巨大缺點在這個情節是, 主要標籤傳統上認為任何行動做100-250K 在一個獨立標籤應該能做至少在一個主要標籤系統之內的三次。如同我們在過去幾年看見了, ' 它是不那麼!' 多數行動不去從150K 到500K 1 冊頁其間。並且那沒有錯。行動的演變(藝術性& 商業發展) 是一個有機過程和一長一個。我們不盼望孩子走在他們的第一個六個月亦不應該我們。經常, 有主要標籤的期望的問題是不切實際的銷售目標簡單地制定為他們的行動因為行動現在是在' 主要' 系統。我那麼經常看見標籤設置了他們的消費根據完全不切實際的銷售期望。所有太經常, 標籤宣稱, 它的銷售目標未實現並且下降行動。這是任何奇蹟, 我們的產業生產了較少並且少量事業藝術家在過去十五年期間嗎? 那並且是為什麼所有主要標籤藝術家花名冊將繼續得到越□越小。如我們說, 他們不再有慾望是在事業大廈, 藝術家發展事務和, 不再需要極大的基礎設施他們曾經有當他們需要支持三百位藝術家在花名冊。用標籤繼續經營這樣, 您必須想知道何處未來的偉大的編目將願來自。很好, 一件事是為確定, 它不會是從主要標籤- 他們沒有興趣在這個過程上。他們要市場的自然力量開發在他們上的天分。
這是一種真實地引人入勝的現象觀看主要標籤投入時間, 金錢, 能量並且焦點入顯現出和以後的獨立標籤而不是歷史上開發藝術家, 某事他們二那麼很好在過去40 年期間。
這個整個過程的最引人入勝的方面對我們是多少藝術家和帶今天想要□什麼任何做以主要標籤根本! 這今天真實地是一種增長的情緒在未簽名的行動之中alot 。很多藝術家今天, 看見許多行動事業在過去10 年期間蜿蜒地流, implode 或變得失去在系統他們真實地沒有事務是首先。
如果主要標籤將在將來生存他們必須重創自己。他們必須開始看他們的事務因為這真實地是今天? 不是怎麼他們"像會是" 或"怎麼它是" 但怎麼它實際上是。像Werner Ehart 那麼精采地說"真相將設置您自由, 但它真正地首先將煩死您!
Ritch Esra 斯蒂芬・Trumbull 出版者音樂界登記818-995-7458
文章來源: Messaggiamo.Com
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