Jazzing 您的領導風格
我遇見了紐約jazzman Tim Armacost 在學院幾乎25 年前, 當我們是兩個埋頭苦幹不僅時候什麼事業我們應該追求, 但與什麼樣的成人我們要成為。Tim 更比銀行總裁、大使和學院院長它的公平份額來自一個傑出家庭, 吹噓。我不會驚奇如果他進入財務、外交, 或學術界。仍然, 以表面上不可限量的專業選擇對他, Tim 打開選擇了一個更加謙虛的道路? 那爵士樂音樂家。二十年他旅行地球, 追求他的事業作為一個專業進程薩克斯管吹奏者, 在如此異乎尋常的地點像阿姆斯特丹、德里, 和東京。他的冊頁, 包括活在Smalls 和祝願很好, 接受了高稱讚從華盛頓郵報和爵士樂時代。流利用日文, Tim 並且是禪宗佛教的一名長期學生; 他的凝思實踐灌輸他的音樂和對他的貢獻強烈放鬆了多情表現樣式。
我請求Tim 分享一些他的想法在隊領導? 從爵士樂improv 透視。這他通透的評論:
"什麼我學會了從主導的爵士樂小組, 並且從是sideman 就此而言, 是, 小組起作用最好當領導是強, 確信的, 和有視覺。在那的上下文之內, 他必須並且給帶的成員感覺, 他們是完全自由自我表達在什麼的邊界範圍以內領導下決心做。我經常找到自己描述即興創作的四重唱作為居住, 動態民主一個優秀例子。爵士樂小組出生表達美國精神, 並且它轉變了成是能在世界各地表達音樂家社區的精神的形式。
"領導需要選將是兼容的成員, 並且創造相互尊敬的環境。與這到位, sidemen 能放鬆入安全的感覺, 他們能探索和冒險沒有不合理地被判斷為差錯。如果領導是太自私或demanding, 樂隊成員作為在開始看自己那裡做工作和收集支付薪金支票, 並且他們丟失對領導的尊敬。但更加重要地, 他們變得分隔從音樂和去在自動駕駛儀, 停止活躍地表達他們自己真實的音樂。在輕碰邊, 如果領導順從太多對其他人在帶, sidemen 丟失對他的尊敬因為他們準備是被帶領的某處感興趣。這個情況可能導致大家行動像領導拾起鬆馳在帶, 並且論據結束政策制定和音樂的方向不可避免地接著而來。
"然後有" 搖擺的"問題。有大家一起感覺敲打搖擺的根本水平, 並且音樂有自然動量。然後有四位藝術家全部聽見音樂在它的創作的片刻一起引起一種難以置信的推進力的下個水平。那條小河倉促運載每個單獨和小組入他們是全部演奏用方法沒人以前想像或能可能再創造的地方。音樂在不僅在片刻, 它內在片刻。那是什麼我居住為! 偶爾地它發生, 並且我作夢天當我能演奏足夠和有足夠的工作使我的帶居住在那個地方更。
"如此我看隊領導智慧在在能力承認和哺育各個人自由和創造性當同時有視覺創造把個體帶一起一定對一個新和未預見到的地方的小組動態。"
編者按: 企業小組負責人能學會從爵士樂improv 世界。在您的下次會議之前, 就問以下問題而論:
1) 我有強, 確信的視覺為我的隊, 如果那樣, 它是什麼並且我通信了它充足地嗎? 我是採取人"某處感興趣" 嗎?
2) 我提供我"sidemen" 自由自我表達在我的視覺範圍以內邊界嗎?
3) 在flipside, 我非常提供自由, 他們請求採取的我的隊員被混淆關於方向?
4) 我們"搖擺" 以一團隊嗎? 我們獲得, 經常, 您得到的那種流程的感覺人們起作用在他們的最高的性能水平? 如果不是, 什麼我的領導風格的方面也許防止這?
讓英哩迪維斯和Ellington 公爵的精神是您的指南。
(參觀Tim Armacost 在網在www.timarmacost.com)
戴維・Blum 是Clue 博士珍寶狩獵的創建者, 全國領導在事務teambuilding 以珍寶狩獵賽作為核心模仿。
拜訪我們在網在 http://www.drclue.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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