學會從voom
Voom 認為是能與DirecTV 和Echostar 競爭在衛星服務的公司。但是, 在$650 百萬損失它變得清晰之後, 公司需要更多比技術。由看在Voom Company 裡面, 您能學會從他們的企業差錯避免同樣問題在您自己的事務。
您需要更多比一個好產品
Voom 開水道確定地有某事為他們的顧客提供。如今是HD 渠道的這樣一種寬選擇可利用為電視觀眾。但是, 它採取更多比一個好產品獲得利潤。市場研究需要完成看如果任何人將買產品。您投入入研究的金錢確定地將付清發現是否您能賣您的產品。您需要發現如果您能做可貴的回歸在您的投資。在Voom 事例, 他們的投資明顯地沒有提供公司以贏利。
不要做生意與您的家庭
Voom 爭鬥成為了家庭仇隙。查爾斯・Dolan, Cablevision 的創建者, 毛氈, Voom 值得保存當他的兒子CEO, 吉米・Dolan, 想拔出插頭。最終, 查爾斯・Dolan 設法買Voom 在他的其它兒子幫助下。這導致了主要衝突在Dolan 家庭心頭。您應該避免混合家庭和事務。這也許似乎像一個苛刻的規則但它是某事可能從長遠看保存很多心傷。
知道您的競爭者和您的產業
有Voom 的問題的當中一個是, 他們沒有期待他們的競爭者有的技術躍進在他們發射了Voom 之後。知道您的競爭者和知道什麼樣的產業您是在。可能影響您的事務的意識到外部力量。您的產業為人所知迅速地改變嗎? Voom 沒有考慮到什麼他們的競爭者有他們的袖子並且這變得非常損傷對事務。
下沉的費用痛苦
它是困難輕易地勝過不給任何回歸的一種大投資。你必須記得, 下沉的費用確切地是什麼聽起來; 它下沉, 去, 消失,
親吻它再見。許多時期企業分成差錯嘗試對之外下落的項目因為他們非常已經投入時間和金錢入它。這確定地是實際情形與Voom 。與失去$650 百萬查爾斯Dolan 一定想要保存一部分的投資。這是一個重要教訓學會在事務。您必須說再見下沉的費用。
聽!
查爾斯・Dolan 作夢關於創造能與DirecTV 和盤網路競爭的衛星公司。但是, 幾乎沒人支持對查爾斯・Dolan 在他的起因在末端看見, Voom 一定失敗。但是, 查爾斯・Dolan 不會聽另一理事和繼續在他的努力保存垂危的事務。它重要克制您的自尊心和有時傾聽那些的論據在您附近看如果他們可能有一些有效性。是開放對什麼其他人認為因為他們也許是不錯。
當看起來Voom 有能力改變方式觀察者手錶電視和是非常有益的, 反而它無法在它的創作之後。這是由於被忽略的幾個企業原則。當工作以您自己的新事務, 確信, 您的經營計劃牌子感覺並且您給予特護對您的隊, 能影響您的事務的外部因素, 和會走開當您的好主意結果是拍擊聲。如果您是願意做這些事, 您將避免跑入Voom 的同樣問題。
Kaitlin Carruth 是一名客戶帳戶專家以
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我衛星。
文章來源: Messaggiamo.Com
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