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鮑勃是興奮他的新業務。他獲得的資金。他租用的建設。他放養它充滿了新的小工具。他掛的跡象。他公佈了他的旗幟窗口中寫道:“開幕!”。現在他 站在櫃檯後面,等待客戶前來植絨英寸,他站在那裡。他站在那裡。他站在there.And便擊中他:沒有人知道他的閃閃發光的新存儲!我已經看到了新的更大 固有業務作出同樣的錯誤,一遍又一遍。廣告是他們的最後一件事想到的。他們假定,因為他們的門是開放的,而商品的陳列,顧客就會過來 收容,但他們不會來。直到他們懂得偉大的新的業務!要做到這一點你需要計劃和執行廣告預算和strategy.Many時間我一直在呼籲進行協商,一個新的業務 協助計劃以及他們的廣告策略後,他們的商店已經打開,但事實上,這是本來應該在完成初步規劃stage.So為時已晚?沒有,但有時這是一個重大的貼紙 衝擊那些誰沒有提出切實可行的計劃從一開始就在一起。請記住,廣告,喜歡你的店鋪和商品,是投資對你的profits.But讓我們說,你和你喜歡鮑勃 業務已經啟動和運行。你怎麼把一個現實的一起廣告預算?那麼大多數人使用的總銷售額百分比作為手段盤算了。然而,如果您是新的企業主沒有事先 銷售,您可以基於它的行業標準。使用網絡和搜索的其他相關業務的指導。一旦你已經理解了你的銷售總額應該是,想用3至百分之五作為出發點 為您的廣告預算。另一個因素規劃時要考慮的廣告預算,它應包括所有方面,從媒體的廣告創意安置費用和生產的ads.And記得: 廣告必須按照一致性。讓我寫一遍。廣告必須按照一致性。當規劃您的廣告預算,確保您分配足夠的資金,使其能夠去年全年 無論您的銷售將分散均勻,或者是週期性的。如果您的預算傳播太薄,機會是您的廣告系列可能沒有聽過或見過足夠留在消費者的頭腦。如果您的企業 全新的,你要計劃開支的開頭為您的初始創業campaign.Some企業作出錯誤的廣告強烈大約三到四個星期,然後他們停止。請記住 消費者在很短的回憶,3000加廣告訊息揍他們的大腦每天,難怪!這就是為什麼你必須留在公眾的眼睛始終。哦,這也有助於 有一個聰明的信息,但我們將討論在另一個article.Once您的廣告預算是建立,鍵入您使用的廣告會根據您的具體業務,但如果您的企業,通常是消費者 為基礎,即使在這些現代化的基於Web的時代,傳統媒體,如廣播,電視,印刷,廣告和直郵應該扮演主要roles.Many時候,我已經幫助客戶組建一個內部調查 為他們的客戶填寫。這可以有助於確定什麼類型的廣告,他們也需要。諸如此類的問題,“什麼電台做你聽?” “你訂閱 報紙?“和”你店在網上?“能夠在了解你的客戶的習慣,以及如何吸引更多的像them.Consulting一家廣告公司是一個很好的方式開始 以及。要找到一個很好的機構,嘗試聯繫其他企業主你知道轉介或者既定的業務,其廣告風格和創作似乎適合您的goals.Remember:規劃您的 廣告預算和戰略一樣重要,你的產品在賣。想想您的廣告現在,你再也最終像鮑勃:站在櫃檯後面,等待顧客從未 come.Hal艾森伯格是一家屢獲殊榮撰稿人,語音人才和生產,以及所有者艾森貝格機構,提供全方位服務的專業廣告公司在創意廣告,取得成果。看望 網址http://www.eisenbergagency.com。郵寄地址:halacious@eisenbergagency.com。

文章來源: Messaggiamo.Com

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