最大限度利用您的年
您找到自己驚奇在多月快通過? 您找到自己在小恐慌全部您認識您必須做並且怎麼一點您感到您實際上完成? 參加人群! 我們居住在我們的時間、優先權和能量經常被質詢的一個繁忙的世界。現實是, 有簡單地不時刻為一切並且我們沒有足夠的能量完成一切。Bummer, 我知道! 如果唯一上帝創造了世界以8 天在一個星期或30 個小時在一天。聲音好? 可能, 但我們迅速真正地會吸收那時候太和會是在同樣斑點。
我們做什麼? 有5 簡單的步創造更加巨大的成功由處理我們的時間和得到重要的事做在事務和生活中。
1 。評估。我真正地想要什麼? 我在哪裡朝向? 我現在做□什麼?
2 。得到真正。什麼是真正地重要, 將衝擊和支持您的長期目標最佳? 什麼不重要? 什麼分散我? _ 什麼是沒有真正支持我長期目標?
3 。計劃。我需要做什麼實現我的目標? 什麼是關鍵行動步? 我怎麼將做這? 將保持什麼日程表或戰略我被聚焦?
4 。焦點。誰您需要是並且您需要什麼結構必須完成這(mindset 、態度, 責任)?
5 。MONITOR/EVALUATE 。我是做小, 不重要的事嗎? 我延遲嗎? 什麼運作什麼不是? 我怎麼能簡化什麼我做□?
什麼發生以好意圖和目標。
計劃開始作為想法在我們的頭裡; 我們渴望有或做某事。想法的成功的鑰匙是計劃。您知道說法, "如果您不計劃, 您計劃失敗。" 我們的想法某時將做它裱糊以一個聰明的目標的形式和某時不是。如果我們有時寫目標人我們將創造一些行動步, 但很少他們需要時間周到地認為通過什麼行動實際上是需要的在各個階段完全地實現目標。
有時人們將開始計劃和將得到淹沒在多少工作它將採取或將得到淹沒以過程和實際上將給。經常我們的目標依然是我們的夢想因為我們不雕刻在時刻之外做他們現實。管理要訣將創造一個計劃從開始到結束。以這個計劃, 決定如果您有時候、能量、資源和慾望帶來它給完成。其次, 估計多久各項任務實際上將採取。它是共同低估多少時間各步將需要並且因此它從未完成。記住, 如果您增加某事來您的日程表, 您必須並且計劃說"沒有!" 對其他做時刻實現您的目標。
步驟1: 評估。
創造一個有效的計劃, 從一個仔細的評估開始。多數人民經常評估他們的現狀沒有問題。我們經常估計, "什麼我現在真正地要?" 我們看事在我們附近和談論什麼我們會希望是不同的在我們的生活中。我們談論我們的目標、新年的決議、當前意圖, 等。我們經常陳述他們如同事實和懇切地打算完成那些在我們的生活中。我們看見怎麼他們會產生正面變化和會渴望使他們發生。
有並且評估問題人的小百分比, "上午I 朝向?" 並且"什麼意志它作為使我到那兒?" 評估是承認您停住的工具您現在是的地方, 確定何處您想要去並且創造標誌保證您停留在路線。沒有較長期視覺, 我們傾向於起反應對當前形勢, "我需要掙更多金錢, 我需要丟失重量, 我需要得到這事務地面, 等。" 這導致漫步通過生活沒有焦點或目的。評估禮物和並且然後評估未來並且什麼它會採取到那兒。
步驟2: 得到真正...
然後, 得到真正。這適合與您朝向以您的長期目標在您的生活中? 什麼做□這去得到您? 什麼是費用(認為時間、金錢, 能量, 情感, 等。) 您是願意支付它嗎? 如果您真正地想要這, 什麼重要, 您? _ 什麼是分散你從做這發生?
辨認關鍵結果項目:
確切地寫何處您朝向並且什麼這得到您。
辨認什麼您將必須做和寫下那。
辨認什麼您將必須說"沒有" 對和做對您將必須停下來做這發生的3 件事。辨認什麼這意志"花費了" 並且寫下怎麼您"將支付" 它。(這不是僅財政的, 它也許是無形事像- 費用: 時間與家庭, 付款: 工作以後在星期期間, 但家庭星期五為晚餐和家庭天所有星期六。)
辨認5 主要分心和怎麼您能消滅那些。
步驟3: 計劃。
其次, 計劃什麼它將採取做這發生。您已經安排一些關鍵結果項目從您得到真正的鍛煉。採取那些和增加來名單什麼的其它想法您知道您將需要做實現您的目標。什麼是您將需要採取的具體行動步驟? 停止一分鐘和在您的頭腦焦點在您的長期目標。參見它充分和完全形式。是什麼有? 您做□什麼? 您注意什麼關於你自己和您的行動? 現在, 在您的頭腦步行落後什麼您做到那兒?
例如, 如果一部分的我的長期目標將有興旺的獨立事務, 我也許形象化自己在一個辦公室以靈活性是遙遠的。分開什麼我會需要做將建立辦公室, 設計便攜式的系統, 有一個真正助理, 有工具並且資源為辦公室運作, 等。這成為一個關鍵成果區域: 一個功能辦公室。然後我走落後和我會採取創造這個功能辦公室的計劃步。投入日期在各個故障的行動步和估計什麼它將採取做各步發生(時間、費用, 等) 。相應地分配完成目標。
步驟4: 焦點。
即然您有您的計劃被驅趕出來和到位, 您需要是完成這嗎? 去回到您的完整目標您的視覺, 您有什麼mindset 和態度在項目過程中? 您怎麼做了這? 保持什麼日程表或戰略您被聚焦? 您到位有責任什麼系統? 什麼保留了您在軌道和聚焦了? 人們犯的最共同的錯誤的當中一個是如果他們得到他們的計劃完全, 他們開始工作和再得到採用生活倉促和開始起反應和忘掉他們的計劃。當您創造了您的計劃您看大生動描述。當您工作在生活溝槽, 您被限制看什麼是在您前面, 除非您黏附對計劃。
評估和提煉您的計劃沒有錯因為您去, 但只當您看它在整體圖片和不是短期片刻的透視。故事被告訴有蓬卡車穿過撒哈拉大沙漠。沙漠是貧瘠和大的。許多黨得到了失去的橫穿大平原因為他們不能看他們的目的地在天際。隊進來在和投入了在標誌為旅客對焦點當他們橫渡了因此他們會使用各個標誌作為問題的參考直到他們能看城市。這允許許多黨穿過詭譎沙漠在最直接和最高效率的道路。這是您的計劃。計劃它很好, 建立里程碑注重, 信任他們和停留路線!
步驟5: 螢幕。
步後面偶爾和評估什麼您做□。去回到步驟一個。您怎麼樣? 什麼運作什麼不是? 您是在軌道或路線嗎? 做調整得到在軌道, 再設計什麼不運作對新解答並且提煉計劃在會增加效率或結果往您的目標的區域。保留您的長期目標在頭腦並且檢查確定您的短期目標支持長期目標。注意您的行為。實現大目標是堅苦工作。首先計劃和保留安置您到達您的更大的視覺的您的眼睛在被預先設定的短期目標。
底線。
無這些戰略是火箭科學。挑戰將維護學科、焦點和清晰實施這些基本的戰略。評估您的長期目標, 是現實的, 計劃, 設置結構為焦點和有檢驗站監測。投資您的時間在您的計劃和維護路線一旦它被設置。如果您對這些目標是嚴肅的, 今天需要行動。保險您的成功由有責任地開發一個系統為你自己。雇用一位教練作為您的戰略夥伴跑與您。找到一個夥計在一個相似的情況。什麼它是, 修造環境支持您的視覺。需要時間計劃並且設計結構為成功和您將看區別! 這對您和您的成功! 獲得樂趣!
關於作者
Christy 蓋格是企業和生活戰略教練。Christy 是運作以IBO 的和小公司對impliment 好主意您的1000's 通過戰略將最大化共同作用戰略、事務和Life Coaching Company 的owener 並且給最大的轟隆為您的大型裝配架、時間、能量和努力! www.synergystrategies.com, christy@synergystrategies.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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