如何評分你自己的目標與莎拉
你知道你的公司將走向何方？你有理想，您要？往往試圖讓公司的工作人員有一個共同的看法，他們都去設想和任務說明是 prepared.Unless你是一家大公司這是一種浪費，因為您的公司time.Mainly工程，打敗你的drum.You '重新設置一個誰自己公司的議程。您是否意識到， not.Your整個 態度風險，客戶服務，規劃，預算編制，招聘和成本控制都在遵循您的employees.They想留在右邊的老闆這樣做不是嗎？他們是不太可能的岩石 船。但是，超過他們不明白為什麼他們現在需要做的你說的話，除非你做你說的話too.The工作人員可能會影響你在一定程度上。但是，當責無旁貸這與你有出色的you.Maybe 工作人員，你可以讓他們得到的，有很多東西在你缺席的情況下。也許他們生產輝煌的results.Great.But如果您有一些目標，我保證你會實現more.Lewis所有卡羅爾說： “如果你不知道 你要去哪裡，任何道路將得到你。 “沒有目標，您可以採取的短期的道路或漫長的道路，你仍然可以得到nowhere.One你必須了解你的大腦是，它都將全力以赴 以幫助您實現自己的目標。您的網狀激活系統（有點組的細胞可能是最原始的在你的大腦）的驅動力是為你讓你的目標。它的過濾器所有 溝通你的大腦和停止你瘋了從信息overload.The好消息是，網狀激活系統（ RAS ）可以編程，以實現這些目標你想要的。這是做的使用 可視化和“偽裝它盡興使它” 。我的意思是愚弄您的RAS以為您已經達到您的目標。它的作品，以確保您得到的好處這一目標。這意味著， 然後，您做到這一點！簡單，是嗎？這是如此之大我呼籲在RAS的“射手” 。因此，你如何設定目標？首先駁回認為他們只是為1月1日。或你設定一次即可，然後忘記他們。目標 不工作的方式。晚些時候我將解釋如何使用的一種方法我請本報幫助您檢查goals.Now什麼是最重要的事情設定目標？最重要的事情是，它...... 必須是重要的you.If這不是任何數量的目標設定，讓您實現這一目標。你有一些有價值的，但枯燥，你不想做什麼？你可以把它關閉永遠不能嗎？當您設定的目標，您必須 許諾自己，你會實現這些目標。如果這是一個無聊的目標實現，以配合其有趣或rewarding.I不能足夠重視多麼重要重要的是你實現你的goals.Next你 需要明確決定它是什麼，你想達到的目標。全面的聲明，如“所有領域的工作，我的生活會好” ，沒有太多的使用作為一項目標。這是太一般的窮人“射手” 。相反 你需要每個目標具體，使您的射手知道何時需要取得你給它一個時間limit.The其他秘密使用射手是一句您的目標，好像它已經 happened.For例如： “我有5個新的客戶誰每人支付了我5000美元保持了2005年9月30號” 。最後，確保你就會知道在一些可衡量的方式，一個目標已經實現。當 發生慶祝！現在的目標寫下來。不，我並不意味著到您的計算機。雖然您可以把他們在以後的。寫longhand.Why longhand ？因為你有特殊的手腦連接這意味著你 節目你的大腦你write.Also不覆蓋數百自己的目標。專注於寫作的具體目標是什麼真正重要的是你。理想的你應該有大約7至10目標begin.Later 你習慣成就您可以添加more.Once他們寫下了他們的一些地方，你可以看到他們每一天。不要只看自己的目標想像的地步，他們已經實現。 你可以看到，嗅覺，味覺，聽取和感覺在那一刻，其後？想像自己已經取得了您的目標。感覺好極了，不是嗎？我答應你，我將介紹莎拉，我的方法 目標checking.SARAH主張如下：縣-設定一個可以實現的，重要的目標-法。開始上的東西用自己的方式實現這一目標R -定期審查，無論是每月或每季度。阿-雄心勃勃，檢查 您有一些雄心勃勃的目標H -坦白評估是否需要改變的目標和你的目標做itIf開始之前完成審查您期望他們更經常地！這些方法可用於您或 您的業務。他們的工作一樣。使用它們，看看它怎樣將您的結果improve.When你開球的力量與您的業務目標是要移動的方向正好在您want.Jim Symcox ，也被稱為 營銷魔術師一直擔任顧問自20世紀80年代中期。他是一個營銷教練，文案和作者的“如何將向前跨越一大步你的競爭對手。 ”對於一個自由章“如何跨越提前您
文章來源: Messaggiamo.Com
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