為什麼成功，目標設置是一個神話！繼承人究竟需要...
每個人誰成功地在高級別，在任何商業計劃，設定目標可能說發揮了很大一部分，他們的成功。但通常的人講這些話，是不會告訴你整個故事。他們 忘了告訴你另一半，使得自己的目標reality.Your emotiona需要考慮。如果你的情緒不支持你的目標你將永遠不會實現them.Lets來看一個例子，什麼是典型 小企業主所要達到的目標。可以讓想像這個人想增加收入，40％的10個月。下一步是典型打破這一目標分解成小塊。我們可以 分解甚至進一步指出，我們要增加我們的銷售額每月4％，由目前的每月level.We這首現在定義我們的目標。現在，你可能認為我會說，人需要這樣寫出來 他們可以說他們每天都大聲向themselves.This就是神話的一部分進來！不管有多少次你說你的目標，或大聲讀你的潛意識和情感真的是說- '我不 感受到了它的實現，我不知道我能做到'。現在缺少的是一份計劃如何實現goals.Let我給你一個方案來解釋我的意思，在一個簡單的way.Let氏假設你有一個目標一天渡 河流在沒有橋沒有得到濕了，而且無需使用船或水的車輛，包括浮動對象。你可以寫，作為一個目標，與對岸是你想要的位置被放在一 它的時限（1週）。您現在有一個正確的書面goal.You能打破這一目標分解成每天的目標，說你將下降到水中岩石建立墊腳石和每天做嘗試 實現自己的目標。然而，即使墊腳石到位（認為他們更小的目標），你仍然可以擁有的不安給弄濕，因為你需要跳，跳步或從岩石的岩石，您可能會下降 in.This的目標設定。我們打破的主要目標成更小的目標，就像把墊腳石到位。但過河一樣，在現實生活中你還有你實現你的懷疑 goals.What氏這裡需要的是橋樑，您可以簡單方便地過河，沒有得到你的腳濕。與橋你將很少懷疑你的成就你的目標，因為你可以“看到”您的 路與橋clarity.The在這個例子中涉及到的商業成功，這是有一個好計劃，你將如何實現自己的goals.So回到我們的例子越來越多的人經營，由 銷售增長了40％，在10個月，我們需要一個計劃，支持實現了goals.In這個例子，增加銷售，我們需要打破這種把越來越多的客戶4％每月。我們如何做到這一點 成為最重要的問題，我們PLAN.First首先我們要明白，每月的收入是由數目的新客戶購買結合現有客戶回來 purchase.Let氏保持簡單，在這種情況下，我們將無法倚靠現有客戶回來的（即使你應該集中於這個在現實生活中的商業慣例）。這意味著我們需要得到我們的 4％，增加新客戶。現在，我們打破得到新的客戶到2個步驟。第一步是提高我們的轉換率（如果我們知道它是什麼），看看它有可能再增加4％。其他 方法是增加從潛在客戶詢問了4％。這一步又分解成較小的步驟下一個步驟是要在現有的廣告或促銷材料，以改善它與更好 廣告設計concepts.The第二部分，這個數字是為了尋找新的途徑促進業務，它目前沒有使用。這可能是通過積極的轉診制度，建立戰略聯盟，一台主機 受益人，直接郵寄信件，工業通訊廣告，背馱式發票郵寄或類似的策略，並為此而相對未知大大低估utilized.Now我們有3個主要方式來實現我們4％ 增加當你看到最有可能的領域工作，這往往轉換率，你可以很容易地實現不僅是增長4％，每月，但大大高於率growth.From經驗 脫機業務可以增加自己的轉換率（百分比從調查到銷售）的20％很容易，如果數字，如果低於50％，其可能的（並隨時achievalbe）這樣做可以在30 days.You 提高轉換率引入的書面保證的一部分，以及您的廣告。事實上，有幾十個辦法icnrease的轉換率！因此，按照這個規劃的過程中，實現您的 目標就變得好像在散步跨河大橋上。這很容易，直截了當的，但需要良好的規劃。有了正確的規劃（有時專家的協助下）任何業務目標是可以實現 在較短的時間內frames.By做這項工作，並與幾十個幾十個小企業主，比8年來我一直有專業商務生成器我看到了我的客戶8加倍 收入在短短30天，這個規劃的過程！讓我離開你的引用拿破崙希爾說解釋了什麼是我寫，“無論人的思想可以設想，並相信，它可以實現。”真正的權力 來自“構想”的構想，由專家策劃，支持深思熟慮的目標。當您這樣做正確你“相信”可以實現，所以你！想了解更多有關這篇文章？轉到 www.bbms.com.auTim斯托克斯是其中一個最好的商業和商業建築的教練你會發現在世界上。他被授予“全球最佳教練，2000年”從數百名候選人都在美國，澳大利亞和 Asia.Tim的實驗結果能說明他的能力和知識。他措施，結果他的客戶增長在雙位數字百分比的三倍多幾個月，而不是years.Tim氏客戶的結果，也有人寫在超過 10個不同國家的商業雜誌在澳大利亞自1999年5月。 Tim的最令人印象深刻的結果是幫助服務業務增長了1000％在短短5個月！這個故事寫在“我的成功之道” 雜誌2002年6月在一篇文章中稱，“當教練的新商業奇蹟？”。添是不是專家，在一個領域，但在大多數領域與小企業的成功，包括市場營銷，廣告設計， 銷售（避免反對），目標設定，業務規劃，團隊建設，一個了不起的招聘制度，現金流的戰略和more.To了解自己是多麼容易的蒂姆提高您的業務轉到
文章來源: Messaggiamo.Com
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