樂觀的現實主義與業務計劃
最重要的功能，業務計劃是建立在投資者的興趣，讓他們寫檢查。在實現這個目標，業務計劃作家經常挑戰是確定適當的水平 在他們的計劃感到樂觀。也就是說，他們必須建立一個令人信服的故事，同時保持對投資者的信譽。[*商業登記*] [*商業登記*]表明，投資者的樂觀情緒，公司有信心對市場機會，其 執行能力的機會，等等過於樂觀，但是，導致投資者相信，管理層並不十分了解的機會，或艱難的前路。因此，商業計劃必須 一定要限制過度樂觀，顯示投資者，他們是現實的和可信的。[*商業登記*] [*商業登記*]寫實，相反的過於樂觀，應使用商業計劃描繪清醒和信譽給投資者。 現實主義應該表現出來的管理團隊中的BIOS，告訴的實際成績的經理，而不是絨毛。它應體現在自身信譽的市場預測和清醒的假設該公司的 增長。[*商業登記*] [*商業登記*]雖然商業計劃必須激發投資者，讓他們採取行動，如果他們過於樂觀，投資者將折扣他們的優點。反之，如果他們太清醒，投資者可能會認為他們 將得到足夠回報的投資。因此，業務計劃應提出令人信服的，樂觀的景象，而是不斷提到的事實和現實的假設，建立信譽和真誠的 興奮[*商業登記*] [*商業登記*]作者簡介：[*商業登記*]燃氣輪機業務計劃已發展了200個商業計劃，為客戶有共同籌集了7.5億美元融資，推出許多新的產品和 服務項目並取得競爭優勢和市場份額。燃氣輪機業務計劃是姊妹網站燃氣輪機創業投資[*商業登記*]
文章來源: Messaggiamo.Com
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