您做是名單問題嗎?
您開始□星期以巨大意圖。您被確定得到您的工作量夾子。您被確定寫a 做名單, 您甚而許諾自己您將黏附對它和將使用它和reprioritise 每天以便您結束什麼您想要對每天。
但再在星期三下午生活以前, 材料和您的習性做您的星期一早晨意圖似乎遙遠的記憶並且您回來在消防方式下以更長做名單和感覺由什麼淹沒您必須做。
井您曾經停下來認為, 它是您做是問題的名單?
* 或許您不是a 做名單人?
* 或許您做名單有錯誤事對此
* 或許您做名單導致您的消防反應?
那裡能是其它方式處理您的工作量嗎? 那裡能是一個更好的方式使您給予優先嗎? 那裡能是更好的習性使您採取嗎?
您若做了一個簡單的頭腦轉移呢? 您若集中於"達到" 代替"" 呢?
這個頭腦轉移要求, 您看結果、目標和成就而不是各自的活動和任務。做名單集中於"現在" 和傾向於允許易反應的決定。達到計劃焦點在"結果" 和鼓勵前攝認為。
您可以有a 做有項目您認為迫切並且您可以安排項目在那裡那您認為重要的名單。這是是重要的當給予的那分別什麼優先您實際上做根據一個每日依據。
它更加重要, 您起反應對所有您的電子郵件當他們到達或它更加重要您保留您的規則進展會議以您的隊員? 它更加重要, 您花被聚焦的時間對下個處所計劃您的銷售戰略或它更加重要您起反應對每個電話?
只您能確定什麼真正地重要並且什麼重要和迫切。這是方式決定什麼您需要集中於□天和這是方式決定"在一時盛怒時" 是否您需要停止什麼您做□集中於其他。
"事關的事必須從未最是任憑事關最少的事的處置。" Johann Wolfgang Von Goethe
6A"4a©2005 年Beverley 哈密爾頓
關於作者
Beverley 哈密爾頓是您的時間作為 控制的作者: 7 個平直的射擊者戰略為成功。學會更多, 訂閱對 Quickstart 她的自由ezine 和得到更多要訣、工具和文章參觀在 更加進一步
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文章來源: Messaggiamo.Com
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