組織要訣- 怎麼得到事做
什麼中止您從' 得到事做?'
您曾經開始了您的天以完成任務或項目的好意圖只發現在天以前您幾乎不從事它?
或您曾經制定一個目標出席研討會, 學會一個新技巧或有更多時間為您?
我是肯定的您有。我不寫一個long-winded 解釋關於耽擱藝術或"不投入事" 但什麼我將做將與您分享"實際上得到事秘密做" 。哪些是所有關於改進您的組織技能。
我相信多數人超載以許多個不重要的任務或承諾, 在他們的天或生活計劃真正地是少許好處。
我們的社會是因此適應"是繁忙的" 。如果您要求同事或朋友"你好嗎？", 他們一般回答"我是busy/flat out/snowed 在", 甚而週末之下! 什麼是他們"busy/flat out/snowed 在" 做之下?
"是繁忙的" 可能是完全另外"是有生產力的" 。個人組織或自已管理技能是鑰匙對您搬走今後。
Bill 的故事
Bill, 我的朋友是一個極端聰明和創造性的人。他是"平的" 在他的角色作為營銷經理為一個大製造企業。
被觀察Bill 在他的工作環境, 他經常允許任何人在他的組織中斷他。他相信"開放門" 政策。
他允許天演變而不是計劃什麼他想要達到。
Bill 的辦公室看起來像炸彈站點因此他因而浪廢不可計量的時間尋找文書工作。
Bill 轉動了四十- ' 中年' 危機十年。
他結婚與二個孩子8 和10 年年紀誰他非常愛。由於他的工作承諾他不幸地不花費同樣多時刻以他們當他要。他度過大多他醒來小時運作為他的組織比別的
他' 過去常' 適合但他現在是在胖墩墩的邊。他的藉口為不行使是"我沒有時間" 。開始工作由8.00 上午和完成大約7.00 p.m 。誰會有時間?
Bill 是像我知道的許多人誰沒體會有一個更好的方式。
Bill 叫我幾個星期前。他會決定他有足夠"從未有時間" 和想要得到組織為居住他的生活。(在這之前, 我過去常提供未經請求的忠告但他沒有採取通知) 。
怎麼Bill 停止延遲和"做了它"
這是什麼發生了:
Bill 清除了凌亂從他原始的"bombsite" 。我們構想了簡單的系統為專門製作Bill 的創造性的個性應付文書工作山。即然Bill 有系統他能辨認他能委派對其他人的任務。
我們制定了出簡單和容易實施戰略為應付中斷。"開放門" 是有時閉合的。Bill 現在使用是不錯他以前從未使用一) 的一本日誌(寫事一張每日名單做和亂寫所有他的筆記在它。沒有廢紙。
我們解決了Bill 花費他的時間和準備了一張每週時間表的地方以便他能工作用一個被構造的方式和得到做。譬如分配星期的特定時間為某些任務, 而不是讓他們加強無法處理的水平。時刻為他自己並且析因了。
他起來在6.00 上午和去體操在他的家附近4 個早晨每星期, 吃早餐那裡和然後現在炸開工作。那些您行使第一件事早晨知道什麼我意味。Bill 的現在吃更加滋補的食物。代替不健康的餐館食物他經常將有他的午餐時間會議在"時髦caf" 他能選擇的地方什麼他吃。
上次我與他說的Bill 談了話他減少了他的工作時間。他留給辦公室由6.00 p.m. 最新資訊和感到很好他考慮訓練競爭在他的體操的微型triathalon 。
怎麼那為"做□它"?
您能, 您知道。這是定義您的優先權事情。實際上您會發現如果您和人民在您的組織做了努力, 您會是更加愉快, 更加健康和更加有生產力的。
我們經常知道什麼做, 均勻怎麼對做它。所有您需要今天做是開始。
關於作者
洛林Pirihi 是澳洲的個人生產力專家和主導的生活教練。辦公室組織者專門研究顯示小企業所有者和經理的她的事務, 怎麼得到組織在工作因此他們能有生活! 洛林並且是一位動態報告人和生產了許多產品包括"怎麼生存和興旺在工作!"
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文章來源: Messaggiamo.Com
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