結束在樣式- 組織的工作!
我的婆婆的許多經常被引述和明智的聲明的當中一個是"結束在樣式。" 它是在我的頭腦最近, 如同I 冥想其它年的結尾, 並且第一五十年的結尾我的生活。根據我的遺產, 我充分地準備居住另外五十年, 因此它似乎適當考慮什麼我需要現在做, 以便我能完成下五十在樣式!
同時, 它不太晚以至於不能今年完成在樣式! 確信, 您的年底慶祝集中於改進使生活和假日真實地意味深長關係的質量。在他的戰略教練裡Program6A"4A®, 丹・Sullivan 提倡者" 四提到能力習性: " (1) 準時出現, (2) 做什麼您說, (3) 結束什麼您開始, 並且(4) 言請和感謝。似乎簡單足夠, 仍然多頻繁我們驚奇當它實際上發生。但您注意了某事嗎? 所有這些箴言要求組織!
在我的觀察, 組織的當中一個您的生活最大的好處將改進我們的關係的質量。解體是一份食譜為關係破壞, 沮喪的查尋失去的項目, 趕緊的離開並且遲到、被忘記的諾言, 和好意圖長期被摒棄, 毒害我們的生活水平。
在她的書、歡欣、困境& 決定, Maggie Bedrosian 寫關於上一架飛機在洛杉磯的一個年輕人, 並且立刻睡著。在二個小時以後, 他醒來, 舒展, 摩擦他的眼睛, 和打呵欠。"哎呀, 它似乎如我睡著長期。多少更長我們去到奧克蘭?" "奧克蘭?" 他的seatmate 問題。"這架飛機去到奧克蘭。"
這個故事似乎強調其它關鍵系數必需"完成在樣式:" 確定您的目的地! (或投入它在白話天, 辨認您的目標。) 在這機會的年齡, 選擇目的地是足夠困難的本質上, 但到那兒通過生活提議是一個真正的挑戰的所有混亂。
以我所見, 一個主要絆腳石對到達我們的目的地, 是我們開始, 或感到有罪關於不開始! 有比從人的角度可能的更多, 完成。我們結束漫遊在路在路以後, 感覺用盡和倒空。最後, 我們有一點顯示為我們的努力但一個空的錢包和一個疲乏的身體。我經常提醒客戶, 一個創造性的頭腦比物理身體能執行頻繁地有更多想法。
我從未將忘記聽力喬伊斯・邁爾的衝擊; 生活的創建者在詞部中, 闡明, 她必須經常放棄什麼是好的為什麼是最佳。在企業邊, 主要貢獻者的當中一個對事務的倒臺是管理的疏忽清楚地辨認目標市場為他們提供的產品和服務, 或相反地, 清楚地辨認什麼特殊產品和服務將滿足他們的目標市場。在個人邊, 沒有疑義, 它是好烘烤曲奇餅為無家可歸者, 但如果您結束搶購在孩子當您做□它因為您是方式太疲倦, 您也許詢問是否那是最佳的行動。
如果您尋找方式完成您的年-- 或您的生活-- 在樣式, 開始由問一個古老的問題, "什麼您要不要在您的墓碑?" 一個最近客戶被回答與"她產生了變化。"
這個專欄標記我的旅途的結尾作為一位普通專欄作家為得到組織的新聞。我希望它產生了小變化在您的生活中。這是令人愉快的經驗, 並且我對有機會是感恩的工作與山谷和克里斯, 的確實踐提到能力, 習性嗎? 並且誰顯示了令人敬佩的耐心我推擠了他們的最後期限對極限。我聽任集中在我的新軟體程式, 紙老虎, 我做對"結束在樣式," 和再次證明? 組織的工作!
6A"4a© 巴巴拉・Hemphill 是Kiplinger 的作者馴服愛的紙老虎在工作和在家馴服紙老虎和共同執筆者它或丟失它: 生存無凌亂永遠。Hemphill 生產力學院的使命是幫助個體和組織創造和承受一個有生產力的環境因此他們能完成他們的工作和享有他們的生活。我們做這由組織空間、資訊, 和時間。我們可能被到達在800-427-0237 或在 www.ProductiveEnvironment.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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