採購
有一些事情是很重要的採購，你應該考慮的問題。在商業角度來看，時間幾乎是必不可少的。如果您像許多企業所有者，最好的時間是何時 價格將低到足以處理。這可能是相當困難的要求，甚至更多的話，將很難管理。但是，當採購得到有效利用，您的企業真正能達到新的高度。什麼 你應該考慮在採購？ [ *巴* ] [ *巴* ] ？您將要考慮的時間。如果您需要提供的產品，您將必須支付額外的庫存成本？如果您等待一個星期，才能 不太可能費用多少？這將是非常重要的資料在一個大型組織，利用大量採購的項目。 [ *巴* ] [ *巴* ] ？什麼費用？其中最困難的事情 要求是定價。才能降低昨天相比，今天？或者，將價格開始上升很快？不知何時，讓您的行動是非常重要的。 [ *巴* ] [ *巴* ] ？此外，您需要考慮採購 在多少風險您正在服用的。公司無法承受風險的資金不應期望很大，冒著採購選擇。相反，一個更安全的選擇是必要的。但是，相反可以如此 以及。 [ *巴* ] [ *巴* ] ？底線在採購過程中的決策。為了讓您能夠有效地在購買的最低價格在正確的時間，你必須能夠作出決定。 通常人們錯過機會，因為什麼IFS的。在業務，如果將花費你很大的時間。 [ *巴* ] [ *巴* ]抽出寶貴的時間來分析採購，以確定它是否是一個好的 此舉是由您決定。你可以找到理由來等待，當然，但是如果你讓任何地方的採購，決定抓住它，然後與它必須作出的。 [ *巴* ] [ *巴* ]作者簡介： [ *巴* ]對於 詳細信息，請參閱http://www.procurement-info.co.uk [ *巴* ]
文章來源: Messaggiamo.Com
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