要增加您的業務嗎？首先，您需要了解您身在何處時！
你是無法理解的基本態勢marekting概念？那麼這篇文章是為you.Alex默爾格里特表明您一個簡單的一步一步的方式就如何把一個基本的情況分析。前 制定任何特定的營銷策略，重要的是進行某種形式的分析。這應成為一個重要組成部分的任何業務或營銷計劃，應加以審查，以確保隨著時間的推移，這是保持 當前的。我的許多客戶常問我什麼是重要的因素時，這樣做的。以下僅僅是一個原材料市場101介紹什麼考慮時，進行分析並提供了一個 清單如果你的最重要的因素考慮到。值得考慮的因素包括：產品SituationWhat是我目前的產品？您可能要打破這一定義成部件，如 核心產品和任何次要或輔助服務或產品，也彌補您所銷售的產品。重要的是要遵守這一方面的不同部分，以便能夠涉及這回核心 客戶needs.Feel自由地在這裡討論的是客戶的需要您的產品是meeting.Competitive situationAnalyze您的主要競爭對手？他們究竟是誰是什麼行動？他們如何比較？功能/ 效益分析。什麼是他們的競爭優勢？分佈SituationReview您的分佈情況？你怎麼讓您的產品推向市場？你需要通過分銷商或其他 中介？環境factorsWhat外部和內部環境因素的存在，需要加以考慮。這可以包括經濟或社會因素影響你的 performance.Opportunity和問題，需要傳導analysisWhich SWOT分析（優勢，劣勢，機會和威脅） 。東西寫下來，是她目前的機會，可在 市場的主要威脅，企業正面臨和可能面臨的未來，優勢企業可以依靠和任何弱點，可能影響業務performance.I知道你的大部分銷售 大師這可能是簡單的知識但是，重要的是認識到，有時甚至是最聰明的核心fundamentals.Last忘記更新（星期一， 2005年8月8日）亞歷克默爾格里特是一個網絡營銷 專業設在澳大利亞的布里斯班。他撰寫了一系列已發表作品的市場營銷。
文章來源: Messaggiamo.Com
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