增加銷售獎勵旅行
今天的商業環境發生了巨大變化，在過去10年來，它可以是一個艱鉅的任務作出出售。只要有進取心不剪下去。銷售技巧本身是不夠的競爭時如此 許多新產品和服務成為日常商品。消費者現在正聰明。你要你的業務分開獨特的競爭，並導致您的每個前景和客戶 想，'我會成為一個完整的白痴做生意與別人...不管代價。他們是最好的購物討價還價，他們似乎都希望比他們支付。每一個行業 同時聯機或脫機需要一個先進的具有成本效益的強大的營銷工具，呼籲每一個種consumer.Vacation和旅行獎勵是一個最有力的方法招商引資， 保留有利可圖的客戶，增加利潤，提高產品知名度，提高員工生產率。企業，利用假期旅行獎勵，他們的營銷和促銷所看到的 至少有30％的銷量增加雙方的買賣週期。各種規模的公司，幾乎任何類型的零售，批發，製造，互聯網，服務，分銷商或直接銷售業務將 受益於獎勵旅遊programs.Why利用的獎勵措施？以下是一些令人信服的理由，為什麼你應該考慮使用獎勵：ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·員工的知識和細心 佔80％的消費者感到滿意的原因，根據PNC銀行公司survey.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·只有不到四分之一的美國工人正在全力工作的潛力;一半 所有工人，只不過直接問，75％的僱員說，他們可以更有效地開展工作，根據公共議程forum.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司將在70％的不愉快客戶 放棄廠商由於服務差，根據論壇Corp.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的豐增加5％，客戶保留可以增加利潤壽命從客戶的75％，根據 忠誠效應馮Reichheld.ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的·'獎勵和保留的努力能夠產生巨大的美元回報。這就是激勵聯的2003年調查，詢問 數以百計的企業使用獎勵旅遊促銷'是否獎勵旅遊提高銷售效率，增加多少？'那我們可以從這些調查結果？底線是忠誠的客戶和 生產的員工是一個成功的基礎業務。但是，不斷挽留和激勵人們可以是一個艱鉅的挑戰。度假和旅行優惠，一個行之有效的激勵，這將實現 purpose.Do您的獎勵措施嗎？今天的商業環境需要一個新品種的激勵計劃。許多公司已經發現，獎勵標準僅僅在幾年前就是不剪 與客戶以及我們的工人在不斷變化的經濟。您所選擇的獎勵措施，廣泛吸引你的客戶和員工的希望或願望，以便衡量和取得結果 您正在尋找for.Hundreds公司提供的促銷激勵計劃的目的是引起情緒反應和激勵人們採取積極的行動。這是明顯的，從行業調查 公司使用激勵措施，旅行是最廣泛吸引力的獎勵，每個人都贏。您的銷售人員將關閉更多的銷售，客戶將享有一個令人興奮的度假經驗和你的業務將 增加profits.Why使用其他旅遊獎勵？，旅遊被認為是最有效的reward.According到結果的電子郵件海事委員會進行的調查，58％的人認為是更有效的旅行比現金或 商品。受訪者認為旅行是最有效的獎勵。 （獎勵旅遊實況書）“現金獎金是必要的，但旅行被認為是一個高回報，說：”Verizon的 Porterfield.Additionally，在最近的一次調查的美國工人，85％的人說，他們是出於度假旅遊incentives.，有什麼能比旅行社長期results.In 2003年的激勵購買行為調查 進行了獎勵聯邦，受訪者認為，交通和商品獎項是記住超過現金支付。具體而言，69％非常同意這種說法。 （版權 IPC）的波特說：“當人們花自己的錢，完了。但是，由於認識來自於我們的旅行獎勵的生活。”，旅遊有一個普遍的吸引力和高認為value.USA今天， 他們最近的一項調查指出，“93％的首選旅遊比其他獎勵。”這是因為假期旅行是值得的部分或多數人無法獲得themselves.，旅遊是 desirable.Another質詢的沃思林全球2003年的調查研究是“假設你的雇主要獎勵你的工作表現。請問您覺得最有價值？”88％ -表明旅行 他們計劃，並採取同伴到目的地的choice5％ -顯示出他們的旅行計劃和伴侶的選擇與他們合作，workers5％ -表明旅行計劃只是為了他們和他們的 同事，旅遊推廣value.A有更令人激動和難忘的程序可與旅行社建立比你可以用cash.Do旅遊獎勵工作？根據2003年獎勵旅遊的事實調查，旅行 鼓勵增加銷售額，平均為15％。此外，一半的受訪者報告說，旅行獎勵達到75％ - 99％的目標。 （獎勵雜誌）我在哪裡可以使用其他旅遊獎勵？銷售 獎勵-增加salesIn一1998年5月促銷雜誌的特別報告，有人指出，LifeUSA吸引了新的代理和銷售飆升發出放棄其每年的現金獎勵計劃的更具包容性 運動，讓出商品和旅行。通過該計劃的結論，政策的學生人數超過LifeUSA的最初目標的700％。共有10,000頒發證書，並有超過兩倍的公司 計劃。 （版權IMA的）僱員獎勵-為了激勵，保留和獎勵忠誠，高效employeesA小的零售商店，馬里蘭州，目標設備，使用的旅行獎勵。 “我們推出我們的第一 旅遊激勵員工的銷售5年前，“說，美國總統達瑞爾加梅爾曼，”從那以後，我們不僅失去了工作人員因退休。我從來沒有遇到問題與我們的銷售人員不努力 或自願額外的工作，因為他們知道這將有助於它們有資格為一個偉大的trip.Customer忠誠獎勵-建立客戶忠誠度和trustThe常客計劃在Garco建築工地建築系統 提供的旅行獎勵給個人。自該計劃推出5年前，Garco經歷了15至25％的增長率相比，工業標準的2-3％。 2000年，該公司強勁增長37％。一會兒 這是不可能的測量精確的作用，經常建築工地項目比賽，“毫無疑問，記住，它有助於建立客戶忠誠度，說：”Loomis.Referral激勵-發展 接觸或宣傳推介。參照三個新客戶來我曬黑沙龍，我們會給你一個免費的郵輪到巴哈馬和墨西哥。就是這樣一種以多種方式利用這些激勵措施來讓每轉介 公司needs.Purchase獎勵-增加現金流量，並獲得金錢放在首位。'預先支付一年的服務協議，您將獲得免費7天6夜度假公寓住宿，在您的目的地 選擇。有一個例子如何獎勵可以用來建立sell.Member克萊格-賣新帳戶或成員的船隻。'加入我們的高爾夫俱樂部現在，我們將向您發送和同伴拉斯維加斯機票及酒店免費！ '我們會向你和伴侶的自由休假3天/ 2夜的30多個目的地，當您打開一個支票帳戶或儲蓄帳戶與我們聯繫。'鼓勵反應或試用的產品或服務。送還 我們的問卷調查，我們將向您發送與一名同伴在奧蘭多迪斯尼附近的酒店，機票免費！''我們將給你一個免費的3天/ 2夜假期奧蘭多試車時，我們的所有新的2002年本田 混合。'，提高入學創造新的市場培養團隊精神建設交通設置任命商務禮品消費者/用戶promotionsCash與旅遊的獎勵？現金作為動力被認為是感情用事獎 並廣泛地使用。似乎所有的人的行為源於一個大腦兩個半球：左邊，它認為理性，線性範圍;或權利，這方面工作在形象，情感和 感情。當公司提供貨幣作為一種動力，他們正在解決性能問題，從理性的，左腦的觀點。有形的報酬，然而，往往更能推動，因為他們呼籲 右腦引出的圖像。 （版權IMA）系統的一項調查沃思林進行的全球研究，一個問題“你是怎麼度過你的最後一筆現金獎勵？”有人問。結果如下聚集：29％ -票據18％ -不記得15％ -從未收到現金11％ -禮品的家庭的11％ - 11％，日用百貨- SavingsThough它的價值是具體的，雖然可以用來購買生活時尚獎，最有可能 將收取的現金對一個樁招或存入支票帳戶漏水的地方很快不復存在。與消亡的獎金去記憶的起源不留痕跡 心理branding.Joe德夫林福斯科三菱汽車美國公司的報價，“現金直接流入人們的口袋，他們需要它來補充他們的工資，但我們的旅行給我們的競爭力 邊緣。他們是一大組成部分，我們如何激勵銷售人員在經銷商是有機會銷售更多多個產品。“（獎勵旅遊實況書）1994年，固特異輪胎橡膠公司贊助 獎勵活動，以改善輪胎的銷售。兩組均成立了，一個是提供金錢獎勵，而其他選擇的等效定價的商品和旅遊？有關獎勵。該集團接收 生活方式和旅行獎勵勝過金錢獎勵組的近50％。這是首次有記載的證據，現金，作為一個激勵，不一樣有效旅行或商品。 （版權IMA的）使用 非現金獎勵，如旅遊公司將區別的競選現金補償方案。這些程序不成為預期的一部分，僱員的收入。由聯邦調查顯示，激勵 組織使用獎勵旅遊，因為它創造了持久的回憶與會者產生正面的報導和整個組織。因為他們沒有產生影響的補償，更容易 根據需要使用激勵措施不造成的印象是，人們越來越減薪計劃是在沒有齒輪。 （版權IPC）的加入數以百計的其他公司，如：汽車製造商的實際經銷商銀行 房地產經紀服務提供商的信用卡公司公共演講家具零售商抵押貸款體育組織保險公司珠寶店非營利性組織（籌款，
文章來源: Messaggiamo.Com
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