對於市場的突破，把時間就在您身邊
在今天氏市場的壓力立即底線結果迫使許多公司給下意識的反應經濟波動的影響。雖然這種管理方式可能會產生一些迫在眉睫的短期 收益，它是自我破壞，因為它的發展障礙的創作靈感，這是基石長期marketability.Successful企業建設，需要7個關鍵因素。它們是：1） 人，誰是源頭的創意構思，驅動器的企業氏創新; 2）財政資源來資助這些想法轉變為市場突破; 3）一個連貫的經營理念 從該企業設置的課程; 4）的英明領導下，以適當的指導和管理企業; 5）策略，以重點企業氏優勢和盡量減少其弱點; 6） 市場情報，使人民了解不斷變化的力量的環境正在產生兩個機會之窗，以及潛在的危險; 7）時間，因為只有與 有足夠的時間，創意的想法，好好培育，指導和實施，可以充分開花為成功innovations.Of所有這些因素，“時間”是一個因素，許多組織的忽視。 他們可能有偉大的人民，雄厚的財力，一個鼓舞人心的經營理念，有遠見的領導人，先進的戰略，所有的市場情報世界，但他們往往不能提出他們的意見 他們需要時間來充分circle.This時間赤字有兩種形式。無論高管不願作出決定，推遲和拖延造成的困擾成為他們的合作夥伴，或者更常見的是，他們讓 他們的短視追求即時的回報縮短他們的“長期”的計劃。他們未能培養他們的創新意念轉化為市場breakthroughs.Perhaps商界領袖應採取一些教訓 其他行業。例如，農民在春季第一犁，然後工廠，但他不站起來第二天一早希望開始收穫。他預計在幾個月他的作物，在這期間 一次，他必須反复除草施肥，然後，如果他預計豐富harvest.It是，經常施肥，“培育和鼓勵，”隨著反复除草“，指導和 指導“，不能縮短。同樣適用於商業。創造性的想法，如果是成熟市場創新為突破口，企業領導人必須培育自己的想法，讓他們有時間充分 develop.Unfortunately，正是這種等待和培育我們經常隱憂。 10年前，出現了個人電腦行業催生了委婉的“霧件。”今天，大多數行業體育 他們自己版本的“霧件”，如果不是在形式，那麼，肯定是在實質內容。在每一個行業組織多次趕創意，許多非常有前途的，市場之前，他們已經準備好。那個 這種後果倉促行動，包括不滿意的客戶，損壞名譽，而且往往減少長期利潤。在最極端的情況下，它能夠引起公司放棄了本來1 革命性的新產品或service.In電影公主新娘，是一個典型的行，其中最大的奇蹟正在試圖恢復“主要死”的英雄，韋斯利。感受到壓力，韋斯利的好友 趕緊，奇蹟最大回應，“你趕一個奇蹟，也許你爛的奇蹟。”馬克斯說得好！太多的高層管理人員今天會感到奇怪，他們為什麼要結束與腐爛的奇蹟。他們經常需要 看一看自己的短視追求即時利潤。在'五，'60年代，將“長期”是指20年。上個世紀初70年代，“長期”縮減意味著9時55 年。今天，“長期”是任何地方從一至三年或更少。難怪高級管理人員的重點，依賴於每月或每季results.If創意不在其本身小 奇蹟，那麼，肯定的行為轉變的閃現洞察盈利的計劃是創造奇蹟的市場。在他們的潛力，推動企業突然幾年前 競爭對手，又是什麼這些種子的天才呢？不幸的是，太多的創意充滿希望的結果“爛奇蹟”，不是因為觀點本身，而是因為 管理人員提前改造，為“霧件”，因為他們已不耐煩，希望立竿見影的效果。堅持以成功的創意轉化為創新突破，必須照管 思想勤奮和耐心。葡萄一樣，選擇在一個葡萄園，您的創意將成熟，最終展現在你的勞動成果和獎勵你長期profitability.Copyright 2005年由約翰
文章來源: Messaggiamo.Com
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