7個新產品為何失敗
最樂觀的成功率，我跑過去對新產品的想法是3％左右。換言之，97％的產品概念從來沒有成功地進入市場。有很多原因的這種低層次的 表現，但有一個連貫性周圍幾個常見的錯誤，現在他們經常與發明和新產品的營銷。這些不是唯一原因，但如果你能避免這些錯誤，你 可以大大提高您的機率success.The產品：單最大的缺點，在新產品的推出沒有充分了解產品，其使用情況和目標市場。阿死放棄這 問題是，當我問發明者確定目標市場，他們告訴我，“大家。”如果你的目標市場是每個人，你是注定要失敗的。它像射擊槍在靶心。你很可能會 從來沒有擊中靶心，如果你的目標是在整個target.The機遇：一個最容易回答的問題在編寫新的產品市場是確定的機會。可悲的是，沒有 提供足夠的信息最為關注的產品類別，如果你有一些是全新的，沒有參考點，但是這是關鍵的信息為決策者您將處理 帶有。你必須有一些可核查的潛力估計本product.The頻道：對於大多數產品中，有將是你們之間的中間步驟和最終用戶對您的產品。什麼頻道或 渠道將選擇呢？他們的期望是什麼？你能否提供他們所需要的？他們需要什麼？是否有任何趨勢，可能會影響您的成功發射？您的情況：通常有三種 每個發明人的因素/營銷人員必須了解自己，才進入市場。你知道那3因素以及可供選擇最符合您的情況？研究：很多 人們認為他們是推銷他們的新產品概念或發明。事實是，你也是市場採取行動的信息和知識，但如果你去獲取信息和知識？一旦你得到 它，你如何把它一起？模糊前端：你的人正試圖出售你的新產品或發明有一個觀點是不同的比你的。你了解他們的觀點和你 提供答案的問題都問及未被詢問？您提供：成功的新產品的推出不僅僅需要的產品。如果我們都剛剛購買的產品，我們都會駕駛同一牌子 和模型汽車。人們不只是購買產品，他們購買的特點和利益，形象和地位。你如何打包你的產品的成功，這些都是例子只是少數，我們的問題 pitfalls.It並不重要，你在這個過程中引入您的產品。在晨間市場分析會接你，你偶然和移動你走向成功。硬件訪問美國 /輕工產品資源中心學習more.Copyright鮑勃炮/火砲優勢，2005年。所有權利reserved.Bob炮幫助發明者，夢幻，進口商和製造商成功推出新產品 硬件/輕工產品市場。查看他的博客在http:http://www.takingaim.blogspot.com鮑勃可達到（216）408-9495或mailto：bob@marketingnewproduct.comThis禮貌的文章 http://www.marketingnewproduct.com你可以自由轉載這篇文章在您的網站或您的通訊提供這些禮貌通知和作者的姓名和地址保持不變。
文章來源: Messaggiamo.Com
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