互聯網市场選擇
互聯網的出現做了這個世界一個幾乎無邊無際的世界。 在企業中，互聯網世界各地变得越來越重要对許多公司和组织。 它很大地擴展了市場并且提高了市场伸手可及的距離企业，是他們小企业或跨国公司，在某種程度上任何市场部门他們不可能以前到達，他們可以那么到大規模範圍現在做。
在互聯網行銷中，我的對企业主的中央消息是那為了您能有竞争优势，您將需要有效地确定和試圖满足真正需要并且要明確地被定義的目标市场，并且那您比您的競爭者將必須那么更加有效地做。 您的能力如此做將有對您的事務的正面深刻衝擊。
什麼是互聯網市場？
有期限「市場」的許多定義; 它全部取决于它使用的上下文。 我看「市場」的方式是它包括需要滿意的需要的人和组织，有购买力或金錢，并且是願意的花金錢在上什麼您必須提供。 它通常暗示对產品或服務的需求，它使用的任何上下文。
從营销立場，市場包括您現有的顧客並且潛在的顧客。
為什麼互聯網市場取向？
您應該體會，作為企业主，為了有效地關係您的產品並且/或者為奉獻物服務到市場的需要，您應該是面向市場的與product-oriented相對。 什麼我由市場取向意味是您看市場通过市场研究和销售预测媒介。
因此市場取向使它不可能，除一些種特殊的情形之外，對待市場作为同類的潛在的顧客大量，因为整體市場包括許多不同的分市場和小組，其中每一與獨自对待分開的市場足够的相似性。
此外，在這些分市場或小組中的每一個之內，有更加進一步的分裂或區段。 為产品类别(即，計算機)，您的焦點應該在对您最商業有吸引力一個特定產品形式的分市場或小組之內的那些區段(即，桌面市場或膝上型計算機市場)，而不是與潛在的顧客的整體人口那個产品类别的有關。
因为您是在获得利润的事務這是常识。
辨認這些分市場或小組更加有效地將给您對位置您的產品並且/或者為奉獻物、您的互聯網市场情报、您的物价政策和7個銷售的混合元素的其余服務。
結果是更加滿意的顧客和增加的贏利。
關於作者
版權2004年拉里・ Lim， MarketingSphere著
拉里Lim是分配高效的销售方针和戰術將使您順利地開始和生長您的在互聯網的事務的一個實踐的商场战略家和戰術家。
他的互聯網销售方针網站是塞緊與互聯網將扶搖直上您的銷售的营销秘密和軟件，并且通过屋頂射擊您的贏利。
文章來源: Messaggiamo.Com
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