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mlm困境

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版權2005年史蒂夫洛厄爾

這個合理的知交… ?

您採取了所有公司訓練,听磁帶,記錄的电话和活电话会议,讀了所有公司材料并且嘗試了產品。 您買了某一存貨,做名片,設定了公司為您提供的網站。

您購買了主角,設定電子郵件競選,并且告诉大家您知道关于您令人敬畏的公司,最尖端的產品和賺錢的報償計劃…您退出了,刺激,致力,熱心,正面和做,仍然…您的結果是憂鬱的。

如果所有那個合理的知交,我有您的新聞…您是之一大致95%完全地浪費您时间,金錢和無限地更加重要…您的生活的MLM的人! 继续讀…那裡是希望!!

我知道有做着…很好做噸金錢…的人们在您的公司中,但是这問題…可能您真正地複製什麼他們做着? ?

它是什么是在上面有的人民您沒有? 那么,有坏消息…,并且有好消息!

坏消息是,如果您将採取仔细的审视在頂面執行者在您的公司中,您也許注意若干事件例如:

1. 他們有在平均表达能力之上。 他們可以走进屋子或在觀眾和命令注意前面站立。 他們有那個技巧。 多数人民不可能做那! 实际上,第一恐懼在北美洲是演说!

2. 可能他們能工作每天的22.5小时,无需睡覺。 某些人民有在一天比其他给他们做更多的新陳代謝。 多数人民不可能做!

3. 可能他們在给他们最大化他們的收入潛力…多数人民不可能做的公司中有金錢開始與并且能購買一個位置!

4. 可能他們是了不起的推銷員。 可能他們不介意得到100拒绝為了吸收一個人,但是多数人民不可能做!

點是有允许某些人民勝過其他,并且通常它是的任何數量的事,因為他們真正地有其他沒有的一些質量、特徵或者技巧。 這给他们建立極大的组织那些人民的仅非常小百分比實際上贏得他們大金錢,并且它通常是偶然有同樣卓著的技能的人们。

在我學習了此在許多月无法淒慘MLM…之後我问自己這個問題; ?哎呀那在哪裡留下像我的一個一般的人? ?「給好消息帶來我們!

好消息是有人们像我; 有谋生與網絡行銷的平均技能的普通人堅固,和如此能您。

您不需要凹節「禮物」或買您位置和您的噸金錢不需要工作每天的22.5小时或承受拒绝猛擊。 因此一般的人需要做什麼在網絡行銷的時運?

您只需要二件事:

1. 可以由任何人複製的系統
2.至於怎样的教育適當地部署那個系統

系統可以被自動化或沒有,只要過程通过具體步採取遠景并且給他們可以決定天氣或的點帶來他們不是他們是对看見更多感兴趣。

一個好自動化的系統通过以下步將走遠景:

1.注意: 我发现最佳的方式受到注意将減少介紹的閃爍。 最佳的关注劫掠的工具是很好书面介紹緊靠您,去市場的人。

2.興趣: 通过提供他們可以关连的事維護遠景興趣。 財寶要求倾向于疏遠不是对hype.they感兴趣是对內容感兴趣的多数合格的遠景。 您的系統需要提供允许遠景认为的強的內容他們认识您有點。

3.教育: 遠景如果博學新的事。 做他們瞭解的一些實際有价值的信息您有一個合法的商机。 因為它可能帮助您預先具有資格您的遠景和消滅那,關於網絡行銷的教育是最佳?金字塔? 反對。

4.慾望: 在介紹以前,您的遠景應該想要從您的更多信息。 如果您的系統給信息,遠景不會有原因與您再講話。

這是多数人民投下球的地方,特别是当曾经自動化的系統时。 多数人民認為他們的在线系统做吸收他們的。

当去市場的人认为在他們的公司網站上的一刹那介紹他們的整個自動化的勘察的系統时,我看了許多次。 此的問題是公司網站在慾望狀態給整個故事和很少把遠景留在。 遠景可能做出一個最终决策,而不必认识去市場的人。 在遠景的頭腦的前線,這投入公司、產品或者報償計劃,而不是網絡营销事務的扣人心弦的潛力。

一個強的自動化的勘察的系統是勘察系統,不是一個吸收的系統的that.a。 我們不可能從網絡营销等式排除私人关系大廈。 哪些給成功的第二個要求帶來我們在網絡Marketing.training。

或許訓練是我們的事務的被忽略的部分。 規則第一是您應該從未帶領與您的公司,您的產品或您的報償計劃…原因是非常簡單的…沒有關心!!! 这為什麼…

当您帶領與您的事務、您的產品、您的機會或者您的comp計劃时,您談論什麼是重要对您,不對遠景。 他們也許细听您出于禮貌或尊敬您,并且您也許报名参加一些人,但是您的建立堅實事務的機會是否是以方式亭亭玉立的,因為這種方法不是?duplicateable ? 由多数人民。

為了是勘察的過程,在您介绍您的公司之前,能有效的,您必须真正地建立與您的遠景的一個關係。 使用您自動化的系統和個人後續的組合這可以做。

網絡市场成功要求您部署適當地设计自动化平衡和关于怎样的訓練发展與遠景的一個私人关系。

如果自動化的系統適當地被設計,并且訓練是有效的在教基本,则一般的人在網絡行銷能相當好地做。


關於作者:
史蒂夫・洛厄爾是SJ Lowell Inc.的總統在渥太華,安大略加拿大; MLM行政圆桌的商务咨询企業和創建者在www.MLMRoundTable.com Contactby電子郵件的在steve@stevelowell.com或去www.SteveLowell.com
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文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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