業務連續性和災難恢復-企業不是一個技術問題
黑客,颶風,火災,水災,停電,拒絕服務攻擊,應用程序故障,員工的錯誤,破壞和現在恐怖主義是幫助企業把重點放在需要有一個業務連續性 plan.Through上世紀90年代末的公司編寫的2000年,許多IT管理人員,風險管理者,首席財務官和企業管理人員認識到,恢復計算機系統,網絡和數據是不夠的。隨著2000年臨近, 它變得更加明顯,有紀律的做法是需要收回不僅數據和系統,而且還業務流程,設施和人力,以恢復和維持重要的出發點是functions.The 風險評估。查明和確定你的任務的關鍵業務流程和系統。審查的漏洞,並確定需要採取的步驟恢復和復原。您的數據,請確保它是 備份到安全和不同的地方。評價各種存儲解決方案,包括存儲區域網絡,數據複製系統,新的虛擬化系統,網絡附加存儲設備和管理 存儲。支付極大的關注也向你的電信運營商,以確保它們已經建立多樣性和冗餘到他們的網絡,並開發和測試以及應急plans.The風險 評估將開始驅逐實際問題的業務影響和損失的可能造成混亂。關鍵任務的影響,關鍵業務功能,流程和記錄都必須確定。 這也是時間來確定所需的資源和可以接受的恢復時間frames.Various恢復戰略應進行評估,以實現自己的成本,可靠性和恢復時間目標。包括: 身體,技術,法律,規章和工作人員進行評估時,考慮的選擇。失敗的共同點是缺乏行政和預算支持和沒有充分參與的員工。隨著 您的數據,員工是你最寶貴的資產。一個很好的核對表“的思考為高級管理人員在危機時刻”是在www.globalcontinuity.com (輸入清單,在搜索框中,單擊博士& 公元前清單) 。業務連續性規劃聽起來昂貴,它可以費時。然而,失去您的業務職能,程序和制度,以及您的公司,客戶和金融數據可 毀滅性的。建立你的計劃。培訓,測試,培訓和測試again.About的AuthorRobert Mahood具有重大的技術和管理經驗的數據通信,互聯網,存儲,災難恢復和數據 復甦。他目前是中西部地區主席數據恢復。 www.midwestdatarecovery.combmahood @ midwestdatarecovery.com , 866 786 2595或312 907 2100
文章來源: Messaggiamo.Com
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