是創造性的: 10 容易的步增加您的信心, 創造性和獲利注意經濟
您怎麼可以是更加創造性的? 怎麼能您把創造性的想法變成現金。想要是好在創造性思為?
在澳洲在我們慶祝澳大利亞創新節日之時。
這個幾年題材是創新和您。
節日建立慶祝最佳在澳大利亞創新。
達成協議對正式小冊子創新作為"轉移想法通過經營活動入可銷售的物品、過程和服務" 的過程可能被定義。
我是驕傲提出研討會的範圍作為節日一部分和出席正式發射。
我由特邀報告人, 是前導數字在全球性通信、媒介和娛樂的約翰・Howkins 打動了。我當前讀他的開創性預定創造性的經濟。
因為我坐了, 聽了和然後反射了在他的介紹, 這我的分析被蒸餾下來入我的名列前茅10 個要訣:
1 。創造信心文化。不要依靠只您自己的單獨天分有和貫徹想法。當您有想法您需要說服人投資在那些想法。這依靠您的信心和能力說服人把夢想變成現實。如果您不是確信對您的想法怎麼能您說服其他人投資時間、金錢和資源在它?
2 。坐和認為和看和問。對問題的最佳的答復由觀察、分析和洞察解決。需要時間實踐這些太經常失去的技能。讚賞時間從事您自己。當Dr 卡爾・Kruszelnicki 認為在他的關於諾貝爾獎優勝者的智商專題研究中(誰順便說一句有正常IQs 在120 附近標記), "它不是得到您對藍色大廳的答復, 僅問題!"
3 。態度。想法對任何人是可利用的。所有您需要是您的腦子因為它形成被繼承的想法的被彌補悟性和記憶。投入優先權在想法而不是資料。在我們的民主和代表人民的社會, 我們看個體的上升。是個體站立從人群和哺育您的獨特, 而且是隊員。這個獨特的組合是根本的為成功。
這是我居住在被構築的垂懸在牆壁上旁邊在我的辦公室在一個突出的位置是一張海報以我的商標和這則消息的信條:
"我們的核心價值。以下價值活躍地促進, 鼓勵和中央對我們做生意的方式: 創造性優秀服務配合"
有態度, 居住它和是一致的。
4 。是競爭和堅韌的。詞條障礙為新想法是極端低, 均勻不存在的。您需要智勝您的競爭和瞭解保護想法的專利、版權、商標和其它知識產權法律。什麼事務是, 不是技術, 但關於想法和想法的應用和保護。
Howkins 比較二個精采人、微軟創建者比爾・格茨和發明者網際網路, Tim Berners 李例子。門保護了他的想法和現在是最富裕的人在行星。Berners 李沒有仍然他的發明改變了我們通信的方式。
5 。能力改變人的頭腦。是創造性的經濟的一部分是關於改變的人民的頭腦。如果您想要您的想法嚴重被採取, 您需要有卓著的說服和影響技能。
6 。不盡地學會得。想法是關於做更好事不同和。借用。創新。在我居住, 並且低生活費用, 驚人生活方式和巨大天氣- 的美麗的珀斯我們有其它好處。我稱它隔離、想法和創新因素。我們居住在被隔絕的城市在世界上並且這是陰性和正面。正面是遙遠養殖創造性。當您停止學習, 您停下來是創造性的。
7 。擅長在我們現在居住在經濟創造性、媒介和娛樂控制的注意經濟。它滲出入每個摺痕、摺疊和裂口在我們的生活中。學會擅長在這經濟。瞭解壓力和居住的原則在這年齡。
我叫這時候當變動三C's 是在增量:
紛亂、凌亂, 和競爭紛亂- 我們的生活得到越□越繁忙和越□越混亂當我們過濾通過資訊大量來在我們。
凌亂- 資訊這大量得到阻止, 像沙在滴漏, 並且純粹容量凌亂我們的生活和決策過程。
競爭- 這現在是一個越來越競爭市場, 與我太品牌、神色在我品牌, 和全球性品牌控制市場。它是越來越困難是真實地獨特和傑出的事物從人群。
8 。犯錯誤不是失敗。有一個知名的說法沿"差錯的線是唯一差錯如果您不學會從它" 。失敗的率是高的在經濟之內被建立在想法。那失敗可能是在個人, 公司甚至政府政策水平。學會怎麼應付失敗和處理它。官僚主義者傳統上集中於政策並且企業避免風險。
當一個高級主管在ABC, 我總發現了這挑戰作為經理。一次精美平衡的行動必需鼓勵創造性做好節目一方面, 當工作在a 之內恐龍像, 政策和過程控制的bureacratic, 公共業務文化。我學會堅硬方式那裡是一個不穩定的關係在創造性、創新和bureacracy 之間。您能讀一篇充分的文章關於這些挑戰最初被出版在西方澳大利亞報紙在2000 年11月這裡。
9 。建立一個強有力的個人品牌。多麼創造性您是, 是否您的想法被讚成和多頻繁您失敗對您的個人身分將衝擊。您的身分是怎麼其他人看見您。處理這些悟性和建立是韌性, 可靠和真正的一個強的個人品牌。
10 。有想法, 取笑, 掙金錢。想法是我們得到對資本的通入的貨幣和規則。如果您有正確的想法, 以正確的支持, 您能獲得偉大的樂趣和做巨大的相當數量金錢。
托馬斯・Murrell 工商管理碩士CSP 是一名國際企業報告人、顧問和得獎播報員。媒介Motivators 是他的規則電子讀物由7,000 個專家讀在15 個不同國家。
您能訂閱由參觀的 http://www.8mmedia.com。托馬斯可能與聯繫直接地在+6189388 6888 和有時間與您的會議、研討會或事件講話。參觀湯姆的blog 在 http://www.8mmedia.blogspot.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
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