創新：走出方塊
領導，特別是在時代的變化，日益依賴於能力的管理人員，專業人員和一線工人甚至想和做一些與眾不同的事情。換言之，走出方塊！因此，如何 我們走出框特別是當大多數人都住在舒適的嘗試和探索，而不是真正的和倡導新的想法？這裡有秘訣顛簸您的想法，並開始思考更多 creatively.Stretch你的大腦。當一組符合拿出新思想，新觀點，是有幫助的，開始與一個有趣的活動，與會者開始思考新的方向，並產生創新ideas.Example ： 挑戰你的小組，重新設計連褲襪的男性消費者。是的，你的理解是正確的。分發樣品常規連褲襪和要求等問題， “誰是我們的目標市場應如何....新 產品包裝？我們將它命名為？ “變換您的觀點。一個好方法拿出解決問題的辦法是看它們從一個角度看，你永遠不考慮before.Example ：銀行管理人員 被要求把殘暴的方式，使他們的客戶感到非常憤怒。一個建議關閉信貸額度沒有通知客戶---造成檢查反彈沒有任何警告。 （你想怎麼說，以 發生在你身上？ ）什麼是他們認識的一個銀行最大的資產是總的看法可靠性的客戶。然後，他們主要集中在如何確保reliability.Dump您的垃圾。掛在以 舊的投訴或不滿阻止您處理當今的重大問題。因此，每個人都有進入和'獲得的程序。例如：鼓勵工人象徵性地處理這些障礙 派發索引卡，並要求他們寫下他們的投訴。該卡的蹂躪和被置於一個大垃圾袋，然後再拋出。在這項工作中，工人可能會發現， 更容易忘記自己的老議程，並向前邁進。我也看到了這一點做更為顯著。撕裂件付諸大量火山灰托盤或廢紙簍和點燃的比賽。每個人都注視著一切 投訴上升的煙霧和燃燒completely.Ask正確的問題。許多窮國的決定可以追溯到要求錯誤的問題和不恰當的，不完整或很差的框架問題。良好的 問題應該是開放足夠的創造性的解決辦法，但狹窄的足夠專注於解決一個具體problem.Example ：一種消費產品公司的想法是檢驗一個家庭清潔專為 洗牆。重點小組的消費者被要求比較新產品的清潔能力是一般用途的清潔工。所有與會者一致認為，新產品的清洗更好。有了這 資料，該公司將新產品投入生產，宣傳廣泛，等待來的命令傳來，等待，等待，等待。該產品failed.While公司要求 消費者了解產品的清潔，他們沒有要求最重要的問題：如何，你經常清洗牆壁？的時候，他們了解到，大多數人不會花時間洗牆，他們已經花費了數百萬 的dollars.Lesson ：在作出重要決定，花時間思考的問題，你需要自問。良好的問題，導致好decisions.Marcia Zidle的'人民智慧的教練，工程與商業 領導人為迅速解決其人民管理頭痛，以便他們能夠專注於他們的＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成長和增加利潤。她提供免費的幫助通過領導 簡報，每週一次的電子信息與實際的秘訣領導作風，員工的積極性，招聘和留用和關係管理。訂閱前往http://leadershiphooks.com/並獲得獎金 報告“ 61領導時間儲蓄者和拯救生命” 。馬爾西亞是作者的真正工程手冊ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家資源管理的第一線和 動力小時預定計劃ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是供媒體採訪，會議 介紹和小組討論最熱門的問題影響著今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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