技術作家:一個必要的邪惡
新的科技寫作,或思考開始?成功的關鍵在於認識到科技作家是必要evil.Tech ,作家是必要的,因為有人寫用戶doco 。程序員和 管理人員確認為地獄不想。這實際上是部分原因,你邪惡,太。根據我的經驗,大多數程序員和管理者認為他們可以寫的手冊,如果他們想?他們只是不 想要。他們可能不寫“的華麗” ,如科技作家,但他們寫的correct.Unfortunately ,這一切往往是很重要的程序員和managers.There內是一種感覺 軟件環境,準確性=質量。受眾分析, doco可讀性,一致性,可用性,主動和被動的聲音,在一個逗號名單三個或三個以上的項目?所有這些事情都是相對 不重要的,但每個人的技術作家。噢?和user.In世界上所有重要的準確性,很多不用頭上的假人。我不知道它的智力勢利,但編程人員和管理人員 似乎認為,如果他們的理解是,應用戶。這個問題不在於他們是否做什麼?他們應該!愚蠢的用戶!也許是的怪胎的最終報復?您的文件可以100 %準確,但如果 觀眾無法讀取它,你已經浪費了您的time.So為什麼沒有任何人承認這一點?他們這樣做!這是奇怪的一部分。從理論上講,每個人都同意你的,只是在實踐中你會發現自己在冷戰。 我不知道為什麼發生這種情況。也許這是因為大多數這些傢伙從未做過科技writing.So科技作家花費太長擔憂不重要的事情。他們懶得程序員和管理者 不重要的東西。但他們還是有必要的事情。否則,為什麼你會被僱用。也許沒有簡單的邏輯短路,他們的大腦。誰知道什麼,我們可以擺脫這種是,有一種感覺, 科技作家浪費時間,因此,他們非常底部的堆在軟件的世界。我認為,一個好的比喻是一些富裕的道路看到窮人。骯髒的小動物?如果我們能這樣做 沒有他們?但有樂觀的一面看。我不想讓你在想這一切都bad.Being底部的堆積有其優點。你可以被忽視多年,如果你想要的。如果你還沒有看到電影,辦公空間, 您應該僱用它。有一個小ferrety小子在這誰是“放手”前。問題是,沒有人告訴他,由於技術故障在工資,他仍然得到支付。沒有人noticed.Being 1 科技作家有點像that.When我管理doco隊,我最喜歡的話說就是“我們必須做的是管理他們的期望和我們的承諾” 。因為程序員和管理人員辭職自己 這樣一個事實,即他們不知道發生了什麼事情在doco隊伍,有一種誘惑有時放鬆了。不要屈從於這種誘惑!如果你有機會發現,做的過程中,它會像孩子誰哭 狼?他們從來就不會相信你的估計了!其他的風險是,您將失去您的緊迫感。這是一個很大的部分是什麼讓一個很好的工人。您應該非常嚴格管理您的承諾。 這就需要紀律,因為有時似乎你是唯一一個關心,但你必須做it.One你應該意識到雖然是您的平均科技作家軟件僅花費約50 %的 他或她的時間寫作。其餘的時間都花在規劃,解決問題,確定您的計算機上,研究,面試的程序員,書面工作pracs ?我總是認為這是一個很好的平衡,是though.It 當我開始管理團隊的底部真的下跌了。然後比例下降至約10-20 % 。有些時候,我都會個月沒有寫任何幫助的。這可以是非常令人沮喪,尤其是 如果您沒有特別喜歡managing.Now管理技術作家軟件是一個非常有趣的事情。與大多數技術管理職位,你還挺落入,因為你是最高級/經驗 人在該公司。不幸的是,這不符合你是經理。軟件公司是著名的反傾銷人納入管理的作用沒有任何實際的培訓或support.I並不真正有任何 建議你在這裡。如果要去發生,它會發生。僅僅是意識到這一點,並知道如果你落入一個管理作用,這是要去很困難。 (這並不是說,它不能獎勵嗎? )諷刺 事情是最困難的方面,那就是你的工作人員正在對著你改變系統。 “程序員不回答我們的問題! ” “無我的工作已審查的最後2 個月! “ , ”項目經理只是告訴我要忘記質量! “不幸的是,缺乏經驗的技術作家往往是naÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA ,一家¯維生素E ,足以認為他們可以改變 該系統。一旦你成為一個經理,你知道你不能。等一等?也許冷漠是符合你是經理嗎? Hmmmm.In任何情況下,我的建議是不是把太硬。您可以使您的生活困難 經理,並給自己一個壞的聲譽。認識你是一個必要的邪惡,和工作在這些constraints.Tech寫作可以有很多樂趣。 ,不要讓任何人告訴你這不是創意。試圖想到一個 方式來描述不用在名稱字段不只是說“輸入名稱”是一個真正的心態boggler !關於作者*格倫穆雷是某條提交文案和專家。他是一個導演 的PublishHub和撰稿工作室還神聖收件。他聯繫,可在悉尼612 4334 6222或glenn@divinewrite.com 。訪問http://www.divinewrite.com或http://www.publishhub.com的進一步細節,
文章來源: Messaggiamo.Com
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