您必须在雇用譔稿人之前知道的11件事!
如果您考虑聘用您的下個小冊子的copywriting的幫助，網站或者銷售項目。 祝賀! 如果您聘用一讚成做它正確，您應該取得巨大結果。
許多企业主和营销專家有對讓局外人的合法的關心开发他們的內容。 在全它是您的事務之後，您知道它最好，并且您的圖像是重要的。 然而，您在您的事務每天被包裹。 一個好譔稿人能看到您的在新的光的事務，提炼您的產品和服务的关键利益和传达那興奮到您的客戶和遠景。
工作與作家不是一個複雜的考驗，然而它怎样巨大地將有益於您熟悉關係典型地工作和方式幫助處理移動順利地。 因此，这我的关于怎样的名列前茅11個技巧選擇和工作與譔稿人： 予先瞭解您的使命。
在簡化文字過程的一個關鍵的因素確定您需要传达- *before*您在作家帶來的主点。 誰是您的目标观众？ 什麼是您的消息？ 什麼是獨特的關於您的公司？ 在什麼樣的口氣您是否想要与您的讀者谈话？ 您理想地說要讀者做什麼樣的反應？ 安排這信息同意，在您得到作家介入之前將救您多餘的拷貝修正并且减少您的費用。
开发現實日程表。
是，您聽見了這所有您的生活，但是匆碌做廢物。 避免倉促地雇用譔稿人和傾銷赶工在她。 不僅您不會有时间十分地檢查她的經驗，并且參考，但是，無論美妙地有天才她是，她的草案初稿『不會充分地將被烹調』。 多数譔稿人需要时刻讓詞，并且想法煨。
多数作家將請求几周开发您的拷貝，因此設置現實日程表給創造性的處理寬裕的时间。 在审阅的計數一兩個修正作為您的作家提煉片斷的角度并且表达什麼的关键利益您促進。
确定您雇用的作家為您要的媒介寫了。
假设您需要某人重新激勵在您的網站上的拷貝。 只书面杂志文章的自由職業者可能不會有創造的技能一個動態網站的內容。 她大概不是熟練的在破裂拷貝入容易地易消化位，集成誘惑您的用戶采取行动的超鏈接和记住您的終端用戶計劃一個友好，容易可航行的站點。 她也许能學會，但是您怎麼支付她缓慢的舷梯速度。 需要时间找到合适的人-它將救許多頭疼擊倒路的您。
在您的產業之內的经验總是不是必要的。
『如此您為_____公司以前從未寫？』 我聽見許多遠景說。 不要擔心。 作家的能力為媒介很好寫比她有经验重要在您的產業。
許多作家是真實的全科并且為鋒利新的媒介起動寫，他們為一個巨型醫院網絡做。 他們是非常熟練的在裡裡外外潛水入您的事務，學會它和攪動了不起的散文誘惑您的目标市场。 當然现在，如果您导致一個技術上針對的企業間的網站或銷售的片斷，您可以想要雇用有經驗的一位作家在您的項目的媒介和您的產業。 如果您發現一好一个，緊緊舉行。 您觸擊了金子!
请求參考，并且请与他們联系。
所有作家怎麼能顯示您是否寫得很好的材料樣品，但是您知道他們是否將运作瞭解您的通信需要，遇見最後期限和在客戶前面專業地行動？ 所有了不起的譔稿人應該有她可以與您分享參考的一張寬裕的名單。 请务必与至少二他們联系，并且询问他們作家的弱點並且她的力量。
記住您得到什麼您支付。
它使我驚奇買賣人怎麼將投下數以萬計在網或印刷品設計的美元并且猶豫在了不起的拷貝上一样花費一半。 圖片和設計提高您的消息，但是jeez夥計…文字是您的消息!
好copywriting不便宜地來-您將找到任何地方從$50 -的作家$150充電每個小時并且不上升。 您將支付更多一位老練的作家，一个與特殊專業或者一个誰也是一位熟練編輯。 (許多作家也是了不起的編輯，但是不是所有的作家是編輯，反之亦然。)
在更多的工作比握手。
他們為您草擬了的真實的文字讚成將給您一個協議。 然而，您偶爾地將找到自己必須起草項目的一個協議。 這不必須是複雜的-你們倆標誌應該優良做的一封簡單的信件。 请务必包括項目包括的修正的大小、數字，時間表和同意的費(這可以一固定费用或小時費率)。
并且不要忘記问什麼是包括的*not*。 例如，許多作家对在人會議額外收费，研究时间和週末或者紧张的工作。 您應該也期望在前面支付一個保留。 多数作家在前面充電总項目費的三分之一到二分之一，并且許多不會開始您的項目，直到他們有被签署的协议并且在手中檢查。 并且，如果您有敏感或私有的信息，不要猶豫让您的作家簽署保密协定。
起初給您的作家背景信息。
我經常聽見了為一個大項目被聘用的作家的故事，并且她要求做的第一件事进来和採訪公司的幾位校長。 在幾天採訪，然後遞作家公司的年终报告、早先小冊子和销售计划之後。
如果給了得這背景信息在最前面，客戶可能保存了几小时时间和金錢! 在您的項目初，传递任意早先小冊子或銷售成套工具、直接邮件、網站URL、年终报告、研究结果或者事務或者销售计划。
任命一個人作為您的項目上尉。
任命一個人在您的公司当項目上尉。 如果您允许您的組織的許多人民工作與直接作家，每一個可能將有拷貝的一個不同的觀點，并且不同的請求從您的作家編輯。 她也许被迫使做許多多餘的修正，增加时间和費用到您的項目。
如果您在過程需要涉及广泛評論者，让您的項目上尉處理内部评论并且編輯并且決定哪個代替其他。 然后給您的作家包括全部編輯被做的一個主拷贝。 并且，请务必在初期介入您最後的作決策者，假如是您的CEO或理事。 這給您的作家明白方向并且避免在路下的昂貴的修正。
給建设性批评。
雖然譔稿人有鋼自我和習慣批評，使你的有用為最佳的結果。 『這段就是不运作』不是一样有效的象『什麼我們需要做這裡是重音不滑的表面的好處』。 并且，告訴她什麼零件您*do*喜歡，因此她可以在別處看齊他們。 當然并且，大家愛知道他們什么时候做了一個好工作。 如果您喜歡她的工作，请务必與她分享那!
不要打折化學。
您需要感到满意对您的作家為了一起有效地工作。 需要时间找到您真實地喜歡并且一起发展好工作关系的一個了不起的譔稿人。 您將得到將帮助您的事務興旺的頭號工作。 并且您將有在呼叫的一個熟練和博學的譔稿人请求您的下通信努力。
(c) 2000-2003亞歷山大K.布朗。 版权所有。
關於作者
亞歷山大K.布朗， 「E鋅女王/王后」，是得獎的指南的作者， 「促進與您自己的E鋅的事務」。 要學會更多關於她的書和為更加自由的技巧簽字喜歡這些，參觀她的站點在http://EzineQueenTutorial.com/
文章來源: Messaggiamo.Com
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