如何重要的是二次銷售跟踪櫃檯 OTC產品
對於任何企業，關鍵要保持領先的競爭在於遠見和規劃。
展望和規劃是兩個重要的鍵為任何企業保持航行。 特別是對於公司在處理過的櫃檯交易（OTC）產品，得到一個實時的看法是必不可少的良好的銷售，作為替代的可能性，產品的銷售都高，OTC產品。原因很簡單 該客戶可能選擇，從你的競爭對手的品牌，它是你的產品必須是可以在正確的數量和在所有櫃檯，這樣你就不會輸給你的競爭對手。
在案件OTC產品，客戶選擇的機會的替代產品是很高的。
預測的精度，在產品創造的勢頭，業務運作和提供 現實檢查的機會，讓 OTC生產企業以什麼工作，去年的差距，生產和銷售，並在未來的市場走向。這就是為何公司在全球範圍內的目標是 採集銷售數據在基層。他們建立有效保護率，捕捉主要的銷售數據。然而為什麼很多OTC產品製造商承擔瑣碎首當其衝差決策？由於主要的銷售數據跟踪 單是一個不充分的步驟，以達到遠見和實時可視性。相反，它會干擾生產計劃與非可用性的實際產品的需求數據和消費者購買模式。 因此，明確和終端到終端的能見度是一個重要的因素為 OTC產品製造商，以維護其銷售和經得起競爭。
初級水平的好處是實現了銷售數據只有當 二級和三級的銷售數據進行測量。下列情況突出灰色領域的OTC生產商可以得到他們的業務在收費上沒有一個精簡和自動化的銷售管理 系統。
更好的供需預測 - 老鷹的眼睛上查看銷售分佈週期有助於作出知情決定進一步生產計劃。非可用性中學和 第三銷售數據可能誤導你進入生產更多數量的產品的需求少，數量少的產品具有較高的需求。
即興供應鏈管理及更好 生產計劃，獲得知名度的產品是如何被接受，在特定的人口，就可以享受即興供應鏈管理和更好的生產計劃。
降低庫存 持有時間 [自我生命週期] - 這是一個公認的事實，OTC產品具有較低的保質期，分銷商和經銷商必須降低庫存持有時間保持及時同步發行。它 必須在各級喜歡高端到低端和銷售的情況下返回從底部到頂部。有了這個，存貨處理成本可降低由高效率的物流規劃。
切下來的時間 花了手工報表的銷售隊伍，使銷售活動的核心是增強 - 手動打硬報告對企業的運作方式在兩個關鍵 - a）銷售團隊的工作時間花在重要的維護 報告，這本來是用於商業發電。 b）報告沒有提供精度。為了調和報告，甚至會出現一些調整在開幕式和閉幕式的股票數據。隨著銷售 自動化，可以減少所花的時間手工報表。
避免渠道衝突和數據盜用 - A分佈的營銷渠道手段處理多經銷商，多分銷商和 多地點和多零售商。有時，渠道衝突有關地區，數量和計劃可能造成的混亂可能會打你的權利在臉上。例如，要利用一些計劃的好處，一是 經銷商可能庫存數量龐大的產品，這意味著短缺無意中股票另一個經銷商。為了避免渠道衝突各級機制，測量通道的計劃應該部署。
避免意外的產品推出延遲由於惡劣的市場分析和預測 - A產品沒有推出/分佈在合適的時間出現故障的所有其他努力建設一個競爭戰略的證明。避免 意外的產品推出延遲與二，三級銷售數據分析。
衡量銷售業績的零售商和銷售代表，離開責任的分配過程中，隨著出軌 主要的銷售數據可能無法正確的方法。零售商的銷售業績和銷售代表下的通道需要測量。有了這個，你可以激勵零售商和銷售代表 根據他們的個人和集體的表現，推出促銷計劃，以鼓勵銷售與幫助準確的銷售分析。
隨著端到端銷售自動化和跟踪，可以保持 盯緊不僅對主要的銷售還要看你的二級和三級的銷售數字準確洞察銷售面積明智的，明智的地區，經銷商的考慮，產品變明智的，SKU明智的，等等。 自動化您的銷售渠道，並確保你的產品是從來外的股票在市場上始終在頭腦中的客戶。越早越好。簡化銷售和分銷，簡化業務！
拉克什庫馬爾是一個企業的銷售顧問，捷思銳™，領先的銷售跟踪軟件在印度。 ZED銷售™擁有許多創新的特點，滿足您的需求的網上銷售跟踪
文章來源: Messaggiamo.Com
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