教練書評: 教練: 創造合作為競爭力
領導今天有許多挑戰當它來到引導和影響他們的隊員表現。從前, 生產力和成功依靠純粹肌肉和汗水。競爭、技術和雇員慾望意味深長地被介入在他們的工作是強有力的力量塑造領導的命運和未來角色。對服務、質量, 和有效率的需要在組織刺激對認為, 行動, 和感覺像負責任的夥伴在企業中的雇員的需求。現在和在將來, 使恢復生氣的雇員、經理, 和同輩通過教練對領導和事務至關重要的成功。更多, 領導需要_發充滿傳染性熱情雇員為了交付質量維護和產品。在CMOE's 教練的書裡, "教練: 創造合作為競爭力, "它提供刷新的想法並且戰略對幫助領導應付他們叫的要求和挑戰。
CMOE's 教練的書是關於教練的過程與技能, 行為, 勇氣一起, 和重視領導需要為了獲得雇員承諾和刺激。這本教練的書包含很多具體在什麼說和怎樣處理不同的教練的情況。作者提供發現幫助一名雇員的障礙和挑戰在困難的時光一位逼真的經理的一個獨特的特寫鏡頭帳戶。這位領導最後發現鑰匙對教練的成功和避免一個事業威脅的災害。
許多書在領導集中於一般理論, 當其他人對待題目教練在一個淺過分簡單化的看法。在這本教練的書裡, CMOE 提供有用的資源從經過二十五年研究和觀察。進一步, 史蒂夫・Stowell PhD. 和CMOE 收集了提供對這個題目的富有的深刻的理解的資料。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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