為什麼教練不是顧問
經常當談話與眾人關於我教練的實踐我得到要求是什麼區別在教練和顧問之間。許多人相信他們或同樣事或非常相似。這是不真實的。有許多明顯區別在某人教練並且某人之間咨詢。
首先讓開始以兩個的定義。
教練 是與個體的一個交互式關係或_發人快速地辨認和實現他們的個人和專業目標然後他們的隊獨自能。教練做這用各種各樣的方式, 一些有:
* 個人化教
* 誘惑交談和問
* 擴展了悟
* 設計環境
* Co 創造解答
咨詢 是關於給直接答復具體問題或問題。顧問提供他或她開發的專業忠告和服務。
如此, 什麼是區別一些例子在教練和咨詢之間?
教練是關於問所有合適的問題當咨詢是關於有所有正確的答復。顧問不聽儘量他們告訴當教練聽並且講很少。
在教練, 個體或隊選擇交談焦點當教練是那裡聽, 問誘惑問題, 做觀察和提供忠告當自討苦吃。顧問在那裡提您他們的建議和告訴您什麼做解決您的問題或到達您的目標。他們有所有答復當教練co 將創造一種解答或一個道路對一個具體目標與您。
咨詢通常集中公司操作和公司關心當教練集中於您作為個體。
顧問傾向於使用一方法學和嚮所有客戶項目申請這運作得很好如果您是在建立的產業。教練定做他們的方法對各客戶表達的需要和要。
咨詢的最終結果通常是報告包含行動計劃。一個報告, 或評估, 在教練通常是關係的起點。顧問盼望您跟隨他們的計劃在您自己當教練是那裡幫助您實施計劃。
這是居於傾向於隨後而來通過更好和更長的時期的我的觀察當他們產生答復對他們的問題。教練幫助您做那。教練不賣您解答如顧問可能。他們幫助您發現牌子您可勝任和確信對去今後在您自己的您自己的解答和答復。像老格言說, "給一個人一條魚並且他有一頓膳食。教一個人釣魚並且他有一個手段為終身。"
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文章來源: Messaggiamo.Com
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