什麼是下綜合症狀
期限喜歡Postpartum, 崗位創傷和崗位海灣戰爭不再是所有知名的綜合症狀- 奧秘對醫療社區甚至那些我們計數自己在偉大未洗之中。我們聽見和讀每天關於消極結果從威脅生命的精神創傷。9/11 攻擊在紐約展示所有心理毀滅長期太清楚忘記在弄翻的發生以後。
消沉[ 為一些, 慢性] 是表示殘餘的損傷從' 崗位的最明顯的症狀經常精神驚嚇' 和你不需要是專家知道, 如果留給未經治療, 消沉可能加深或增強其它心理難受的更加非凡的形式。
消沉, 然而, 不是建立出現精神失衡特別是在設置我們花費大多數我們的時間- 企業工作場所的唯一的顯示。
新和非典型文詞現在滲入會議室交談由' 一旦勇敢的' 年輕副總統並且即興在一起, 在公司水致冷機, 起警報信號作用對於系統地將影響公司基礎設施的問題。
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合法的問題? 恰當執行委員關心
假使不安在全球性經濟和不定的營業狀況, 它是不自然為幼小高級主管複評他們的長期個人戰略, 也許或不能包括他們的長期承諾對您或您的公司?
是它可能的雇員從所有事務的水平是極端緊張和難受的關於未來- 更加具體地- "怎麼他們將起作用在它?"
它是是安全承擔那由於我們今天面對的當前的挑戰, 多數人民感覺剝奪選舉權嗎? 親自和公司剝奪選舉權以禮物和特別是未來?
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事實是, 他們是! 並且他們遭受其他。"什麼是下" 綜合症狀。
傾向為公司對裁減在治理事像刺激, 做廣告的預算並且銷售培訓不是不凡的, 特別在下來被轉動的經濟。它也許是自私為我? 一位專業銷售教練員和誘導報告人? 熔鑄中傷在優點這樣的邏輯, 仍然, 那裡是明確地清楚地展示強的領導和刺激的重要性在時期內像這些的許多有大量文件證明的研究結束過去幾年。
沒有再論據, 多數人民不是自然領導, 喜歡寧可買入其他人的視覺和工作為他們。那認為; 我們, 作為領導, 有巨大責任做什麼需要做在這些酌量減輕的時期? 刺激和帶領! 它也許是必要減少人頭但那應該用於強調殘餘的隊的重要性嗎? 您前攝做□影響什麼[ 用一個正面方式] 今天想法您的隊嗎?
什麼的例子我意味發生了在英國在WWII
閃電戰期間在製造降傘為英國的戰爭努力的一家小工廠。說戰爭當時沒有去很好為英國的人民什麼與每夜德國轟炸襲擊, 是謹慎的陳述。收效的放射性微塵在工廠是被錯過的最後期限和劣等手藝適當主要對被奪志的和不定的工廠勞工。
仍然面對刺激他的工作者艱鉅的任務, 工廠所有者是成功的在最後, 但應得物只對他的能力_發雇員重新聚焦他們的活動在一個更高的目的和清楚的目標。
"您可以工作在工廠," 他說, "僅您不是工廠勞工。什麼您做為生活在之外生活! 您添加每個扣的質量, 每根繩子, 每針? 何時使用在前線? 能意味區別在生活或死亡之間為您的兒子, 您的父親, 您的鄰居, 您的朋友? 您的國家!"
陪以他們的努力, 正數結果能達到目的、清楚的視覺和信仰的更新的感覺, 士氣同行在lockstep 以手藝的質量和工廠的最後成功。
點不丟失這裡是; 如果我們將聚焦自己, 我們的雇員和我們的國家在一個更高的目的和從放射性微塵消極認為從下來被轉動的經濟, 現在是我們必須跨步今後以刺激和領導的時間。
工作者可能只被鍍鋅為成功通過由不定認為被做因此清楚徊避不可避免的結果的強的刺激和領導原則,
我們會做很好記住前述, "從未, 從未, 從未放棄Winston Churchill 先生的智慧!" 並且說中國人的omniscience; "最佳的時候種植樹是二十年前? 並且現在。"
賢哲忠告的確為對的答復"什麼是下" 綜合症狀。
關於作者
保□・Shearstone aka ' 重實效的Persuasionist ' 是關於銷售和說服的北美洲的首要專家的當中一個。一個國際主要報告人, 作者, 作家, 刺激, 公司概念,/時間& 壓力處理專家, 保□啟迪和挑戰觀眾當他通知, 刺激和招待。評論這篇文章或預定重實效的Persuasionist 為我們邀請直接地與保□・Shearstone @ 416-728-5556 或1-866-855-4590 聯繫的您的下次成功的事件
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文章來源: Messaggiamo.Com
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