管理業績每一天
這種情況？該公司已經決定它的需求，以消除費用。數以百計的就業機會就行。在各部門負責人已指示削減成本的35 ％ 。全國各地的緊張局勢，使該公司是厚 您可以剪下它一把刀。你知道，有些部門將被徹底消除，因為工作可以外包給保存money.You是經理超過20年的資歷和您知道您總署不一定 被淘汰。您鬆了一口氣;畢竟，您有個人關係的業主。您查看了每週一次的會議上與你的老闆，他趕上你措手不及？您的工作已被消滅。你的世界 變化在瞬間！你不理解！你的表現一直很好評語20 +年！您完成您的工作！至今還沒有人告訴你，你沒有做好！衝擊消耗你的幾個月中 來為您試圖理解這一切。 （什麼你不知道的是，你一直保持著聲譽有人誰是極為困難的工作。您的許多內部顧客抱怨你的所有 沿著。你不理會投訴，和你的老闆決定不處理，或反映在您的業績審查。 ）這種情況實際上是真正的！不幸的是，公司處理了相同的情況下（與 一些細節的變化）一遍又一遍。得到的教訓呢？ “不夠的業績管理制度”損害個人和companies.For在過去幾年裡，公司已經瘋狂地工作，以提高 效力的業績管理制度。他們建立的核心能力，確定工作目標和措施，甚至在談到正在進行的2002年研究coaching.A Mercer人力 資源顧問透露，正在進行的教練仍然是供不應求！這些數據表明， 78 ％的受訪僱員表示，他們的管理人員定期進行年度業績審查。它還表示， 26 ％ 管理人員經常說，提供持續的績效反饋和coaching.Reality CheckCould你blindsided的情況下一個類似於前面提到的？我個人的信念是，管理人員（各級） 不提供反饋意見或教練在持續的基礎上，因為他們並不知道how.Today ，存在著許許多多的培訓計劃和支持系統的管理人員誰真正想學習的教練在持續的基礎上。 他們能得到自己的教練，也可以參加一個研討會，如“輔導診所ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家© ” 。更多信息可在www.connectionscoach.com.In同時，這裡有三個 方法可以開始管理業績每天通過輔導： AcknowledgementMake時間承認捐款。表揚是由於在信貸。他們提出挑戰中發揮更大的遊戲。激勵他們，使 性能lifetime.DevelopmentPartner同他們就項目。做更多的要求與說服力。成為真正好奇的想法和概念。讓他們發揮帶頭作用。支持他們當他們遭遇挫折。 鼓勵他們站起來，然後再試again.Provide FeedbackBe具體說明到底什麼使其中的差別。教他們如何能有所作為（做更多的事，少做，繼續做） 。將“吸取的教訓” 討論到每個project.If貴公司是一個說： “我們的員工是我們最大的財富” ，現在是時候走了交談。提供持續的教練，您將管理業績每一天。和 最重要的是，您的員工會覺得他們是你最大的assets.About的AuthorLora J Adrianse的業主基本連接。她是一個教練，顧問和主持人誰專業 發展管理人員和企業主。她最近離開長期企業的職業生涯將重點放在她的熱情幫助他人發揮潛能，各盡自己通過使用情緒智力。她可以 通過她的網站www.connectionscoach.com ; coach@connectionscoach.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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