揭露位於簡歷
目的：了解新測謊管理hiresHis心臟下降當他看到他的老闆從他目前的公司走進面試室，與他未來的新雇主。在快閃記憶體，每一個誇張 他的恢復是眾所周知的。所有的興奮的新的和更好的高薪職位即時vanished.That會議結束迅速互相致意，是一種拒絕。採訪走回她 辦公室沮喪的大量的時間和精力投入到她這個候選人。她一直感到興奮，他堅決恢復和測試結果和幸福的尚未窮盡搜索過程接近尾聲。 與此同時，她很高興現在知道他的弱點。他們肯定會產生費用，她的公司有更多的時間，金錢和挫折，如果她已經聘請him.70 ％的簡歷不能信任研究 結果表明， 70 ％的簡歷在您的辦公桌現在含有捏造和誇大。這不僅對銷售或中層管理人員的工作。一間獵頭公司報告說，在審閱了數千 簡歷三大謊言是若干年的位置，個人的成就，和規模的組織他們的管理。看看人民您已經聘用的工作人員您的公司。我不是 這表明你不信任他們，但同樣適用於70 ％的簡歷你看去年too.It無怪乎80/20規則實際上是在您的公司和您的團隊。儘管所有的測試， 分析，面試，篩選，背景調查和腸道感覺，您還想有人更有效地在80 ％的位置您的公司。這才是真正的高層管理人員也。您想要查看 80 ％的人上路了，然後再由人的能力和價值觀，反映了20 ％ ，生產80 ％的results.Avoid昂貴聘請誤區你會使其足以讓你 哭，因為你只是希望有人能夠處理誰的責任的工作，你會很樂意支付以及他們的服務。複雜的問題，在考慮上層管理和行政工作人員， 大量的他們的責任是作為一個領導者。您不再尋找一個技術專家，他的能力很容易梯度;你現在在這可怕的灰色地帶所謂的軟技能。你能真正的評價 領導技巧和個人的能力，有效運作的壓力下恢復，採訪和人格測驗？看看你周圍的evidence.What的更糟糕的是，儘管總額不同 文件測試，面試技巧和評價工具，您仍然在您的決策失誤聘用的決定。然而，這些錯誤很容易被事先確定，而不是利用現有的被動方式。那個 錯誤的決定僱用成本你大量的金錢和挫折，造成效率低下。研究表明，成本的營業額3倍的年薪改為僱員。但是，如果您 可以做出更加明智的聘用決定，特別是在填補您更高報酬的領導職務，這將產生相反的效果。你開始享受貨幣和效率的好處是向上spiral.What 需要的是一種先進的評價工具。您確認，有人可以把他們游泳的游泳池。您確認，有人可能會導致把它們變成真正的領導的情況。如泳池的特點 領導層的情況不相符的工作到底。游泳，你需要足夠的水了足夠長的距離。領導，您需要一個任務，一個團隊，真正的壓力和現實的後果，如發現的實物 領先理念的遊俠薄層Experience.Use這測謊確定真正的領袖這領導的情況是您的新測謊儀，它的法律。就像擁有候選人的老上司坐在你身旁 指出誇張和謊言。把你的高層管理人員的候選人進入這個領導的情況和評估他們給你的能力，與其他工具，以避免代價高昂的錯誤和 有信心和信任的人你hire.To了解如何浸泡隊伍建設和領導能力培訓可以幫助您訪問： http://www.leadingconcepts.comCopyright 2005年支撐體育BarberBrace體育 理髮工程領導廣泛的概念，公司（ http://www.leadingconcepts.com ）領域中的浸泡軟技能培訓的重點是如何發展的領導人，誰願意和能夠成功下 緊張的情況。他是本書的作者沒有任何藉口領導。 （ http://www.noexcuseleadership.com ）
文章來源: Messaggiamo.Com
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