為什麼你需要一個intrapreneur
當客戶問我，如果我認為他或她是一個很好的候選人，開始一個新的業務，我想問幾個問題（見我們的免費評估， “你是一個企業家？ ” ） 。但是，事情的真相是， 這些問題是類似的，我想問問別人誰，想搬到了一個組織或找到新的位置別處。當人們呼籲執行教練後，決定作出改變或下崗， 這些誰也像對待自己的職業自己的企業將有一個更容易time.Having一個企業家的心態是必要的資產得到承認和獎勵您的組織中。誰是僱員 主要是反應還沒有達到頂峰。當然，他們會得到獎勵，以點為他們的忠實和準確的遵守既定目標的組織，但這些不會成為人民呼籲 拍攝的大型比賽。企業家的思維方式思想的完形，或整體而言，該組織並確認您符合該計劃的事情;認識到影響你的行動 系統，以及如何可以工藝和增加影響。這意味著有很大的關係的能力和一個神秘的知識和直覺的“客戶” ，你的同事，高級管理團隊，和你 工作人員，以及外部customers.Entrepreneurs總是考慮溫度的成本，利潤，市場效益，知名度，把市場的需求，新趨勢，等等。差異 之間的創業精神和職業管理，內部創業，是您的思考這些議題的重點是國內。的曝光率並不限於您的組織的最終服務或產品：這是 你作為一個product.How看見你好嗎？高級管理人員是否了解您的一套獨特的能力和你的能力，以實現其目標？您是否知道的不斷變化的需要和情緒的公司敏銳 移風敏感的政治，預算，哲學立場的關鍵個人？你在做什麼，預測和應對這些變化？不要人仍然認為你在哪一級你 僱用，或者他們知道您的增加作出貢獻的能力組織？你有積極的推薦，由“客戶” ，沒有良好談談你對本組織的廣播由您 老闆，你的同齡人，你的下屬？當然，也有自由裁量權和良好的口味要求這裡。沒有人想幸災樂禍，自我促進egomaniac對自己的球隊。你知道如何有效地進行市場自己 向周圍的人嗎？您是不是誰發現問題，使你的老闆知道這件事？或者你是誰發現一個問題，出現了一些偉大的修正，然後提出了問題？你輕易放棄的 棘手的問題和抱怨是不可能的情況？還是無情地堅持，直到情況得到解決嗎？你始終暴露自己新的機會學習轉讓 技能？想想你的技能作為個人資產，像一個家庭。你翻修廚房或你要嘗試出售老房子的是什麼？如果你的技能是不是最新的在競爭激烈的市場， 您過時廚房/過時的技能將是一個更難sell.How便攜式是你的職業生涯？就是你正在做的有價值的只有您的組織？或者是你學習的技能，可以裝在您的 職業生涯的手提箱和採取的道路上的下一個機會？許多最可轉移的技能，是人力資源的人利用所謂的“軟技能” ：人/時間管理的專門知識;能力得到買進 從同行，部屬和上司;能力發展良好客戶關係的;思考能力領先於competition.Even如果你是該項目的管理是真正獨一無二的，以本公司，什麼 你了解大局，管理或領導，你可以嗎？企業家總是規劃未來的產品，在今後的服務。他們知道，市場是不會停滯的，和 既不是他們的客戶。怎麼是你的事業停滯不前？企業家不斷比較自己的產品與市場的調整和改進，以保持高度的競爭力。如果您的職業生涯是一個產品，你會如何 利率呢？ -伊麗莎白McAloon ， CPCC www.TheMcAloonGroup.comElizabeth McAloon ， CPCC http://wwww.TheMcAloonGroup.com接下來會發生什麼？ information@TheMcAloonGroup.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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