不滿意的工作？你也許其
幾乎每個月都會有一個新的研究報告，詳細說明似乎越來越高程度的工人的不滿。無論是一項蓋洛普民意測驗或會議委員會的報告，結果是驚人的 類似-工人越來越不滿意他們work.While多數的“理由”的不滿，通常點要素的工作本身，如：管理模式，任務設計， 工作中的作用，環境條件或機會的增長，幾乎沒有，這些報告都指出的可能性，僱員本人或可能是一個主要因素自己 不滿。在許多情況下，工人的不滿，這是一個問題的“醫生治愈你自己。”在一個文化的責任和對受害者的意識，許多不滿和不滿的工人，首先應看看 內，而不是在室外，根源不滿。這裡的why.First，我願重申卡爾馬克思和意譯的東西，他說：在經濟發展創造了一流的輸家，其中財富 陀地把富人手中的命運，沒有錢變得更加絕望。對我來說，這個翻譯成：在我們的文化，大多數人工作於陰險的，不斷需要 “人”。因此，對我來說，不滿，我也讀到了工作滿意度研究結果，例如蓋洛普民意調查和會議委員會的報告是一個方面，這desperation.My採取的不滿指出， 在這樣的報告是，往往一個人的角度來看，主要的不滿是一個哲學之一。什麼意思？許多鄉親誰是表達和體驗“不滿意”，有一個錯位的世界觀，或 角度看，這決定了他們如何看待自己和他們的生活工作，以及與此相關的意義work.And，隨著上升的不滿，是一個相關的上升壓力，無聊，倦怠和rustout。 Rustout是一個不缺乏或不足的能源，但passionMany伙計是“謀生”，但同時，缺乏責任感的意義，一個“意思是”在他們做什麼。在最後一天，許多人會承認 他們中有錯誤的reason.In許多情況下，而不是探索的性質不滿正在進行的“內部”，看看真正的原因不滿，許多工人似乎找到故障 同，指責和批評外部：教育和培訓，保健和養老金計劃（儘管今天很合理），管理和環境條件etc.At最後一天， 然而，很多人燒毀從來沒有受到過著火。為了將“人”，他們允許自己被吃掉的“公司”，花無情數量的精力和時間（1壽命， 很多），刮傷和他們一路增持公司階梯，實現企業的成功，但代價呢？是“有人嗎？”很多不滿意的工人，他們放下自己的夢想（一次，真正的夢想）和 而不是針對他們的生活和個性的市場需求什麼，例如，到藝術和科學的“權力穿衣”，權力午飯後，/創建“打贏人物”等，而所有的... 滲出的狀態空虛，缺乏和不足。因此，導致不滿。這不是說“工作”。同樣，最初，耐不想去“內部”，探討一個人的不滿，性疾病和 不滿，不少人追求簡單的方法“去”和指責外部作為藉口，為他們的不滿。因此，許多不滿的工人生活在一個外部導向的文化，他們在對自己仍然陌生人， 斷開本身，是沒有意義的自己的直覺和感覺與“真正的需求和慾望。”因此，導致不滿。這不是說“的工作。”所以，在我們目前的工作場所文化，很多人 自己的駕駛自己的“精神，智力，情感和身體”貧民院，在新的汽車，吃不含熱量的食品，觀看等離子電視等，所有的現實，而哀嘆增加 強調，生產力下降的環境中污染的工業。因此，導致不滿。這不是“工作。”它會很想知道其中的許多不滿伙計會在實際上是 如果他們生活不滿意的生活中，他們的工作適合他們像緊身服，如果他們的目的是他們在生活中，如果他們的工作都是他們是誰were.In什麼，在這個國家，是一個無情的鬥爭這麼多 要“人”在他人的費用是“無名之輩”，很多人忽視了真正的和實際的價值，支持一個人的心理，情緒，精神和身體健康，特別是在工作。因此，導致 不滿。這不是“工作”。因此，許多人犧牲自己的健康，在各個層面上，以計算中“有”鄉親。為了什麼？所謂的“幸福”？在2005年1月17日特別發行時間 雜誌，提到的人，沒有經驗“的提法焦慮”，即“跟上攀比”，不斷比較，一個人的自我和自己的“東西”用別人的和許多這需要 發生在我們的工作環境和特點是我們的許多工作場所的文化..因此，導致不滿。這不是“工作”。這個“參考焦慮”症也說明在日益擴大的差距 收入分配。時代該條規定：“...矛盾的，這是非常增加貨幣觸發不滿... ...”和，這是一部分鄉親帶來不滿，與他們合作，在 除了不滿，人說是他們的經驗，由於工作本身。換句話說，許多人拿出了他們的深厚感情缺乏的不足，指責他們的工作經常受到指責的 工作在某種程度上，形狀或形式。因此，導致不滿。這不是“工作”。最後，時代雜誌文章（和無數其他人的發言，對這些問題）引用工作：“誰愛的人 他們的工作感到質疑他們的工作..通知“，這不是相反。實際上，”愛“的工作為先。在愛的工作之一does.So，是的，很多人並不滿意他們的工作。時代 雜誌文章說，人們誰熱愛本職工作“的含義...找到他們做什麼。”同樣，現實情況是無數的伙計根本沒有，也不可能找到意義，他們做什麼，但他們這樣做，以及10元 的問題，“為什麼？”為什麼他們這樣做他們做了什麼？米哈里奇克森特米哈伊，在時代雜誌的文章，指出，“...，什麼都可以享受，如果要素流動存在。在這個框架內，做一個看似 乏味的工作可以成為實現更大的來源比1的想像。“達賴說：”我什麼也不做。他的工作和生活是相同的。什麼都可以愉快。 Anything.These兩個伙計不說這是 管理者的責任，使任何人感到高興。他們不說這是花卉和植物，使民眾歡欣鼓舞。他們不說這是額外的獎金比例，或新的訓練設備等的 佔一個人的幸福。他們只是指向發生了什麼事情，或者不是去，“內部”的人，約佔其滿意。這不是“工作”。因此，問題的工作滿意度做起“裡面。”一個 重要的問題要考慮的是：“什麼時間一出該州的流動和存在和行動的方向之一的”不滿？“在此之前，除非就是人們”根源“的不滿和 不幸，這是，在最後一天，“內部”問題，比外面的問題，如工作滿意度報告只能說明景觀面，但肯定不能解釋為什麼是貧瘠的景觀。 同樣，只要看看下面表面barrenness.So，探索和詢問下景觀，即“將內部”，導致一些問題：-為什麼我不能建立真正的和真實的友誼， 在工作的關係？真的，真的，真正的和實際的關係和友誼，而不是表面acquaintanceships？得到的是什麼方式呢？，為什麼信任，誠實，開放，情緒感覺安全 缺乏在許多工作場所和在這麼多班組？，為什麼欺凌和閒聊十分嚴重，我們的工作場所？，為什麼這麼少找到真正的意義，他們的工作？，為什麼是真實的，真正的幸福缺乏 在這麼多的工作環境？溫斯頓丘吉爾說，“你總是可以指望美國人做正確的事，一旦他們已經用盡所有其他的可能性。”也許，有一天，不會太遙遠，我們會發現，它不是 只有401Ks，任務設計，工作角色，最新，最好的培訓工具，冷靜破冰船，植物中庭，同樣的業務和領導方式，理論和概念，新的“葡萄酒皮膚。” 也許，有一天，不會太遙遠，我們可以看看外面的框共同的不滿，“新”的可能性，新answers.Such為：全民探索和追求帶給他們什麼真正實現其工作- 記住，即使是枯燥的工作，可罰款時的經驗之一是與自己接觸。因此不能完全依賴“有人在那裡發生，使我感到滿意”，人們發現他們的 價值源自其真實和真正的自我，他們的心臟和實質，從他們的道德準則，比他們的自我驅動的物質需要和“品味大談特談”，人民的感情連接第一，他們的自尊， 內，他們內心的精神，一種內在的飛機，這樣就可以，只有這樣，導致真正的連接，互動，關係和contactfulness與他人的人尋找自己的內部缺陷， 缺乏感情而導致小心眼和嫉妒他人，不滿促進衝突，閒聊和欺侮，誰把人民的人在上班前，以誠實和認真的，自我負責 地，人誰發現他們的熱情，並有力量和勇氣，它通過自己的生活工作或尋求它在自己的工作，做他們真正喜歡做的，誰留的人身體，心理和 情緒健康，精神上的強人們真正的生活是不是迷上了一lifestyleSo，也許是“不滿意”的因素，因為它涉及的工作直接交織在一起，生活一般; ，在最後一天的工作日，沒有“compartmentalizing”我們lives.So，它是什麼，對於人們的生活帶來了普遍的不滿情緒找到一個不僅在工作，但在其他方面的人的 生活？在時代周刊的文章，我們讀到：“？臨床抑鬱症的為3至10倍，共同今天比前兩代的錢jangles ...在我們的錢包，錢包，但我們不快樂的家庭，和許多，更多 錢導致抑鬱症。“而且，dissatisfaction.So，它是什麼，真的，真的，對工作的領導，使許多人感到不滿？也許不滿元素是一個相當深層次的心靈和它的 對內部人，而不是對externals.The時代周刊的文章說，“我們...百萬花更多的時間和精力追求金錢可以買到的東西比從事活動，創造真正的 在生活中實現？“因此，這是奇怪的是，數以千計的商業出版的書籍，每年有幾乎一章專門討論”友誼“（實際和真正的友誼...不 “好，老男孩背拍打的東西，這是”虛假的“替代）工作場所..不滿。這不是”工作“。統治世界的關係，乃至世界的工作。尋找意義的規則之一的更深層的意義的 幸福，滿足，和福祉，甚至在世界上工作。然而，它是一個人的關係，首先，一個人的自我，必須進行審查，以探索真正的和真正的根源，我們來dissatisfaction.When 生命與正確的價值觀，並在基礎接地真理，誠實，真誠和自我責任，我們的關係自我，第一次，然後其他人的不滿可以更輕鬆地演變成 satisfaction.The一個組織的精神開始和結束的精神每individual.So，真的，真的，為什麼滿意度下降？也許對一些人來說，開始以“我”，而不是“它”或“他們。”版權2005年， 彼得G巴赫達博士和SpiritHeart。全球版權所有。您可以轉載這篇文章，只要文章發表在其總體而言，包括資源框.---關於撰文---彼得G巴赫達，
文章來源: Messaggiamo.Com
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