大材小用聘用僱員或開採黃金
我有一個很難理解，為什麼一個寶貴的資源，如“對合格的僱員是有這樣很難找到工作。東西似乎是這裡出了毛病。如何，作為一個社會，我們 遺憾的人誰生活在福利和強姦我們的系統，但同時，拒絕僱用的人誰沒有工作，因為他們似乎是在對合格的工作，即使他們願意為 千美元不到，他們通常會receive.Now這似乎很奇怪我。我可以理解為什麼一方面，雇主可能不希望僱用的人誰是大材小用。它們會擔心他會 不高興的立場，並試圖離開盡快。這是一個有效的關注，但想一想一會兒。此人在敲你的門，並願意千美元以下 因為他們不能找到工作。您有一個金礦走進你的辦公室，你為什麼不開採黃金？在我看來，一個改變的角度來看可能是為了在這裡。想想從後續方案 教練的觀點？..假設你是在市場中各種汽車，如福特福克斯，當你到達經銷商，經銷商是有一個神奇的特殊。今天，他正在出售寶馬和奧迪進口 同樣的價格作為國內？沒有趕上！請在這裡說實話，你要購買升級同樣的價格，或者你要留在原來的決定。這會是？你會 拒絕進口或你會說：“非常感謝你”，並趕走了那裡盡快您可以在您美麗的投影儀前，有人改變主意？這正是發生這種情況 你僱用的人誰是在合格的job.You有一個難以置信的機會，從戰略的角度僱用的知識，專長和建議，這高昂的價格，通常配有員工，為 今天以合理的價格。思考如何採取這個人就可以更好地您的組織，即使是在有限的時間。我們都知道，不能保證今天的業務。公司正在裁員的裸露 骨頭。不'是合理的，然後最大化僱員，你呢？這樣做的方法是聘請人才，而是更少的錢。不要擔心多久，他們將留在您的組織。 他們顯然是比較困難受聘首先如果他們降低其價格和對工作的期望。用它們來執行新的思想和戰略，推動您的組織前進。 讓他們指導你的工作人員，讓他們做什麼知識提出，成為企業的財產，但他們離開。這就像贏得Lottery.Thinking在短期內和這個人不知道什麼時候會 離開您的組織，正在採取負面看法的情況。相反，可以嘗試一正面對這筆意外之財，並考慮所有的改進和實現可能發生，而他們是 在你的聘請。試圖給他們一點自治，畢竟這些人可能是前經理，甚至是公司的CEO，但如果他們願意接受這份工作，那就讓他們，並感謝宇宙的力量，導致 到您的doorstep.Frankie畢加索是一個企業家和客戶服務專家誰花了近20年來，在市場營銷和客戶服務諮詢為公共和私營部門組織。她是 現在動機議長，教練培訓師認證大師的領導和行政商務教練以及專業認證生活教練和她的一家名為對話與我的鞋。
文章來源: Messaggiamo.Com
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