以及你如何管理你的老闆？
你在這種情況下？你和你的老闆似乎並不只是連接和工作合作得很好。這不是您有擊倒打架。只是，你知道的事情可以做得更好。你不想尋找 另一份工作，使你必須弄清楚如何使它發揮作用。基本上這是你的責任來管理你的老闆。這裡有秘訣，可以讓你的權利track.Know你的老闆。沒有任何兩個人都認為或工作 一樣的。兩個老闆都沒有。你的任務是找到她的具體期望-她不改革，再教育她或使她符合什麼管理書籍建議。例如：是否她要我來 每月一次，花30分鐘介紹了計劃和執行情況的我的球隊？還是她要我來在每次有去年同期的事情報告或討論？即使是最輕微的變化？讓 老闆盡可能有效。轉到她問： “我該怎麼做和怎麼做我的人，可以幫助您做您的工作嗎？怎麼我們這樣做妨礙了你，使生活更加困難嗎？ ”您需要找到 什麼你的老闆需要和得到什麼的方式。也認識到這是在您自己的利益，使老闆successful.Keep的老闆知道。請務必理解如下：什麼可以預期的你和 貴國人民，您的目標和目的;和最重要的具體的優先事項。老闆，畢竟，有責任通過自己的老闆為履行其人民。他們必須能夠說： “我 知道安妮（或喬）正在做的事情。 “老闆不喜歡驚喜！馬西婭Zidle的'人民智慧的教練，與商界領袖們迅速地解決他們的人民管理頭痛，以便他們能夠集中精力 其＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成長和增加利潤。她提供免費的幫助通過領導簡報，每週一次的電子信息與實際的秘訣領導作風，僱員 動機，招募和留住和關係管理。訂閱前往http://leadershiphooks.com/和獲得獎金的報告“ 61領導時間儲蓄者和拯救生命” 。馬爾西亞是作者 真正的工程手冊ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家資源管理的第一線和動力小時預定計劃ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個快速，方便， 現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是供媒體採訪，大會發言和小組討論最熱門的問題影響著今天的工作場所。聯繫方式
文章來源: Messaggiamo.Com
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